在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，集团党委深刻把握 “统一战线是党克敌制胜、执政兴国的重要法宝”这一核心论断，坚决贯彻中央及省市委关于新时代统战工作的决策部署。面对“十四五”规划收官之年的关键节点，我们聚焦主责主业，坚持守正创新，将党的领导贯穿统战工作全过程，凝聚最广泛力量服务集团中心大局。上半年工作立足新形势新要求，着力夯实基础、拓展平台、激发活力，为集团高质量发展注入了强劲动能，服务全市经济社会发展取得积极成效。现将具体情况报告如下：
一、固本强基筑牢团结奋斗政治圆心
统战工作是党的特殊政治工作和群众工作，关系党和国家事业全局。正如习近平总书记强调： “做好新形势下统战工作，必须掌握规律、坚持原则、讲究方法。”集团党委始终将此摆在重要位置，将其纳入党的建设和改革发展大局通盘考虑，致力于构建系统完备、运行高效的责任体系与思想引领机制，确保“两个确立”在集团统一战线实践中转化为“两个维护”的高度自觉。上半年，我们以压实责任为起点，以强化学习为核心，以思想认同为目标，全方位巩固共同奋斗的思想政治基础。
（一）健全责任体系，强化组织领导保障。一是 织密责任网络，完善领导架构。集团党委切实承担统战工作主体责任，严格遵循 “党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责”的大统战工作格局要求。年初即优化调整集团统一战线工作领导小组构成，明确党委书记任组长负总责，专职副书记分管抓落实，党群工作部作为具体执行机构配备骨干力量。通过完善党委会定期研究、领导小组协调推进、职能部门协同联动、基层党组织落地执行的纵向到底、横向到边责任链条，确保了领导有方、协调有力、执行有效。严格对标《中国共产党统一战线工作条例》及市委实施细则，逐层分解任务，压实各层级责任。 二是 细化责任清单，突出考核牵引。制定并严格执行《集团党委落实统战工作责任制实施细则》，不仅清晰界定党委主体责任、党委书记 第一 责任人责任，更精准划分分管班子成员直接责任、其他班子成员 “一岗双责”。创新地将统战工作目标量化细化，全面纳入集团年度党建工作责任制考核指标体系，权重设定突出重要性，考核结果与绩效兑现、评优评先紧密挂钩。切实做到目标同向、部署同步、落实同力、考核同频，有效破解“上热中温下冷”难题，推动压力传导层层到位、责任担当见诸日常。 三是 狠抓制度执行，强化监督问效。建立季度专题研究、年度督导巡查、日常台账管理等系列制度，将学习领会上级精神、研判部署重点工作、解决难点堵点问题制度化。班子成员带头落实 “六个纳入”“四个带头”要求，将统战工作深度融入分管领域业务部署，定期深入一线联系重点党外人士、少数民族骨干、民主党派成员。年内，领导小组办公室完成对全部 12 家下属单位党组织的统战工作责任制落实情况专项检查，对检查发现的问题建立整改台账、实行销号管理，确保各项制度规范刚性执行、覆盖无遗漏。
（二）深化理论武装，筑牢共同思想根基。一是 强化核心意识，把握政治方向。坚持把学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想作为首要政治任务，纳入党委理论学习中心组、干部教育培训和统一战线成员日常学习内容体系。通过专题讲座、集中轮训、辅导报告等形式，深入阐释其时代背景、核心要义、精神实质和实践要求，引导广大统战成员深刻领悟 “两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终与党同心同德、同向同行。强调从政治上观察分析统战工作，确保正确政治方向不动摇。 二是 聚焦主题教育，凝聚思想共识。围绕 “凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题主线，结合庆祝新中国成立 76 周年、遵义会议召开 90 周年等重要节点，精心策划系列主题教育活动。创新采用 “集中学习+现场研学+专题研讨”融合模式，组织党外知识分子、民主党派骨干、青年英才代表等 200 余人次，分赴本地及周边革命传统教育基地进行沉浸式学习体验。通过重温峥嵘岁月、缅怀革命先辈、感悟伟大精神，引导成员在历史与现实的贯通中汲取力量，不断增进对中国共产党领导和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。 三是 创新宣导方式，提升覆盖实效。整合运用集团报刊、网站、新媒体矩阵等线上线下平台，开设 “统战理论与实践”专栏，推送权威解读、工作动态和先进事迹。打造“统战 E 课堂 ”，研发系列专题微课程，打破学习时空限制，提升学习便捷性和针对性。举办“学习新思想·同心建新功”知识竞赛、征文演讲活动，营造“比学赶超”浓厚氛围。通过多元化、立体化、精准化的学习载体，确保党的创新理论不仅“飞入寻常百姓家”，更能入脑入心、指导实践，不断夯实团结奋斗的共同思想政治基础。
（三）完善基础管理，提升工作规范水平。一是 摸清人员底数，建立信息台账。建立健全常态化摸排梳理机制，明确由党群工作部统筹协调，基层党组织具体落实。对全集团范围内的民主党派成员、无党派人士和党外知识分子（含归国留学人员、有影响力的代表人士）、少数民族职工、宗教界代表人士等五类重点统战对象进行精准识别和信息采集，涵盖政治面貌、专业特长、岗位分布、联系方式等核心要素。建立动态更新管理机制，确保数据及时、准确、完整，为精准施策提供坚实数据支撑。 二是 健全联系机制，做实联谊交友。严格执行集团领导干部联系党外代表人士制度。领导班子成员每人固定联系 2 – 3 名重点统战对象，定期通过谈心谈话、座谈交流、实地走访、邀请列席重要会议、参与重大活动等多种形式，加强常态化联系沟通。明确要求每年至少进行 1 ～ 2 次深入恳谈，既要关注思想动态，了解意见建议，也要关心工作生活，帮助排忧解难。此项要求纳入领导干部述职述廉和年度考核，确保机制落地生根，构建 “亲”“清”新型关系。 三是 强化政策供给，破解实际难题。建立健全统战成员诉求反映响应机制。对收集到的涉及人才培养、职业发展、科研条件、生活保障等方面的合理诉求，由党群工作部归口管理、分类交办，相关职能部门限时研究反馈。积极搭建平台，为高层次党外人才申报科研项目、参与学术交流提供便利。切实关注少数民族职工生活习惯，完善相关后勤保障措施。通过一件件暖人心、聚人气的具体实事，传递组织关怀，增强统战成员的归属感、向心力和建设集团的主人翁意识。
二、聚力赋能延伸服务发展团结半径
