同志们：
今天，我们在这里召开政府系统审计工作专题会议，主要任务是深入学习贯彻上级关于审计工作的重要指示精神，总结近年来我们的工作成效，深刻分析当前面临的新形势新挑战，并就如何全力配合好上级审计组即将开展的专项审计工作，进行再动员、再安排、再部署。这次会议既是一次工作总结会，更是一次思想统一会和任务部署会。下面，我讲四点意见。
一、肯定成绩，正视问题，准确把握审计工作新形势
近年来，我们政府系统的全体审计干部职工，紧紧围绕中心、服务大局，忠诚履职、担当作为，在维护财经纪律、保障经济安全、促进廉政建设、提升治理效能等方面发挥了不可替代的 “经济卫士”作用。
从数据上看，我们的工作是扎实有效的。以 2024 年为例，我们全系统共完成了 18 个审计和专项调查项目，涵盖了财政管理、经济责任、自然资源、重大政策落实等多个关键领域。通过审计，我们揭示了各类问题金额高达 2 . 58 亿元，其中虽然直接的违规金额为 332 万元，但因管理不规范造成的问题金额达到了 2 . 54 亿元。这一数据鲜明地指出，当前我们面临的主要矛盾，已经从显性的、恶意的违规，转向了隐性的、普遍的管理不善和制度漏洞。同时，我们提出的 60 条审计建议均被采纳，这充分说明我们的审计工作抓住了要害、点到了痛处，专业性和权威性得到了被审计单位的认可。尤其值得肯定的是，我们高度重视审计整改 “下半篇文章”，建立了常态化的“回头看”机制。比如我们对 2023 年审计发现的 106 个问题进行跟踪督办，截至今年初，整改率已达到 98 . 1 ％，有力地推动了问题的解决和制度的完善。
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到存在的问题和不足。这次上级审计组的进驻，对我们来说，既是一次全面的 “政治体检”，也是一次促进我们发现问题、解决沉疴顽疾的宝贵机遇。结合近两年的审计报告和日常掌握的情况来看，一些共性问题、深层次问题依然存在，必须引起我们高度警觉。 一是 部分领域的管理短板依然突出。管理不规范问题金额占比畸高，这背后反映的是制度执行的 “宽松软”。预算管理方面，一些单位的资金预算编制依然粗放，未细化到具体项目，导致预算执行的严肃性和精准性大打折扣。政策落实方面，一些惠民工程、重大项目存在“最后一公里”问题，比如前几年实施的老旧小区改造项目，审计发现存在管线未彻底下地、违章搭盖清理不力、后续物业管理脱节等现象，好事没有完全办好。 二是 关键环节的风险隐患不容忽视。在工程建设领域，招投标管理不规范的问题时有发生，存在规避公开招标的现象，这为权力寻租和利益输送提供了土壤。在资产管理方面，部分单位对国有资产家底不清、管理松散，甚至出现已报废资产长期不处置、闲置浪费的问题，造成了国有资产的流失风险。 三是 历史遗留问题的整改亟待攻坚。一些问题屡审屡犯，成为老大难。比如，个别地方的污水处理厂项目未批先建，相关债券资金长期闲置；部分单位挤占挪用专项资金，清退款项未及时上缴财政。这些问题虽然有其历史复杂性，但久拖不决，不仅影响发展，更损害政府的公信力。截至去年底，仍有 12 个跨年度的审计问题尚未彻底整改到位，啃下这些 “硬骨头”，是我们必须完成的硬任务。
同志们，审计是党和国家监督体系的重要组成部分。我们必须从政治高度和全局角度来深刻认识审计工作的极端重要性，把每一次审计都当作一次检验我们政治站位、工作作风和治理能力的 “大考”。
二、提高政治站位，强化全局统筹，全力配合上级审计工作
上级审计组即将对我系统开展专项审计，这是上级党委、政府对我们工作的高度重视和关心。全系统各单位、各部门必须把配合好这次审计作为当前一项重大政治任务来抓，以实际行动体现我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
