一、提高政治站位，深学细悟筑牢思想根基
集团公司*委坚持把学习宣传《条例》作为首要政治任务，着力在学懂弄通做实上下功夫。一是以上率下带头学。严格落实“第一议题”和*委理论学习中心组学习制度，第一时间跟进学习******重要讲话和****批示精神，召开*委理论学习中心组专题学习会议，原原本本、逐章逐条学习《条例》原文，深刻领会其核心要义和精神实质。二是分层分类全员学。将《条例》纳入各级*组织“三会一课”、主题*日的重要内容，组织全体*员特别是*务干部深入学习，确保《条例》精神传达到每一个支部、覆盖到每一名*员。三是营造氛围广泛学。利用公司微信公众号等载体，开设专题专栏，深入解读《条例》的重大意义、主要内容和工作要求，宣传推广基层学习贯彻的好经验好做法，营造了浓厚的学习贯彻氛围。
二、对标对表《条例》，全面提升dj工作质量
（一）健全组织体系，夯实战斗堡垒。一是建强支部班子。选优配强*支部书记和委员，注重选拔政治强、业务精、作风好的复合型人才进入支部班子。二是规范组织生活。高质量开展民主生活会、组织生活会和民主评议*员，严肃开展批评与自我批评，认真落实“三会一课”和主题*日等制度。
（二）强化政治功能，把准发展方向。一是压实主体责任。严格落实*委主体责任、主要负责人第一责任和班子成员“一岗双责”，集团公司每季度专题研究dj和*风廉政建设工作，与下属各公司签订dj、*风廉政建设目标责任书，将*风廉政建设工作与企业中心工作同部署、同推进、同落实、同考核；二是完善领导机制。全面落实“dj入章”要求，明确*组织在公司法人治理结构中的法定地位。修订完善*委会议事规则和“三重一大”决策制度实施细则，清晰界定*委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保*组织在重大决策中把方向、管大局、保落实的领导作用制度化、规范化、具体化。三是健全规章制度。严格执行“三重一大”集体决策和“末位表态”等制度，制定完善议事决策、监督管理、财务审计等6大类40余项管理制度，构建集团公司权责明晰、决策科学、监督有力的权力运行监督制约机制。
（三）推动深度融合，服务发展大局。一是找准融合切入点。牢固树立“围绕发展抓dj，抓好dj促发展”理念，围绕公司战略目标、生产经营重点难点任务，深入开展“*员先锋岗”“*员责任区”创建活动，引导*员在项目建设、生产一线中亮身份、当先锋、作表率。二是发挥战斗堡垒作用。按照“*委创品牌、支部抓特色”的要求，叫响做亮“**”dj品牌，抓实抓好支部特色亮点，进一步凝练提升dj品牌，丰富品牌内涵和载体。
