(1)在党的自我革命认识方面的问题；
(2)在增强党性方面的问题；
(3)在权力规范运行方面的问题；
(4)在从严监督执纪方面的问题；
(5)在落实管党治党责任方面的问题；
一、在党的自我革命认识方面的问题
问题查摆：
自我革新意识弱化，部分单位满足于“过得去”,面对作风顽疾缺乏“刀刃向内”的勇气，如对隐形变异的“四风”问题睁一只眼闭一只眼。
整改长效机制不健全，存在“运动式”整治倾向，问题反弹后缺乏持续跟踪的办法，比如节日期间的违规吃喝问题反复出现。
对标先进找差距不够，很少主动学习兄弟单位的创新做法，自我革命停留在“完成规定动作”层面。
整改措施：
建立“作风问题动态台账”,每季度排查1次隐形变异问题，如将电子红包、快递送礼等新型违规行为纳入监控清单。
推行“整改回头看”机制，对已整改问题设置3个月观察期，由纪委监委随机抽查巩固情况，结果纳入年度考核。
开展“对标赶超”行动，每月组织1次跨区域经验交流会，整理《作风建设创新案例汇编》供基层参考。
二、在增强党性方面的问题
问题查摆：
党性教育形式化，党课照本宣科，党员参与度低，部分同志把“参加学习”等同于“增强党性”。
个别党员在公私问题上界限模糊，如用公务车办私事、借出差名义旅游，认为“小事无关党性”。
面对群众诉求时“讲条件”,遇到复杂问题推诿扯皮，忘记“为民服务”的初心使命。
整改措施：
开展“情景式党性教育”,组织党员参与“群众难题现场办”实践活动，每月至少解决1件民生实事并公开晾晒。
制作《党性红线清单》,明确20条禁止性行为(如违规接受宴请、公车私用等),每季度开展自查自纠。
建立“党性表现积分制”,将服务群众、遵守纪律等情况量化评分，与评优评先直接挂钩。
三、在权力规范运行方面的问题
问题查摆：
小微权力监督缺位，如村(社区)集体资金使用、低保审批等环节存在“一言堂”现象。
审批流程繁琐却监管宽松，部分干部利用“盖章权”“签字权”设租寻租，企业和群众反映强烈。
权力清单更新不及时，一些过时的审批事项仍在执行，新政策却因“流程不清”难以落地。
整改措施：
推行“小微权力流程图”,将村级事务划分为8大类36项，每项明确办理时限和监督责任人，扫码即可查询。
建立“审批全程留痕系统”,电子签章、材料流转全程可追溯，发现异常操作自动预警。
每半年开展1次“权力清单大扫除”,废除过时事项20项以上，新事项同步公布办理指南。
四、在从严监督执纪方面的问题
问题查摆：
监督存在“好人主义”,对熟人、老同事的轻微违规行为“睁一只眼闭一只眼”,执纪偏软。
基层监督力量薄弱，乡镇纪委平均每人要监管十几个村，难以做到“精准监督”。
警示教育效果打折扣，案例通报千篇一律，干部看完就忘，未能真正“引以为戒”。
整改措施：
实行“监督执纪双随机”,每月随机抽取检查对象和执纪人员，结果直接上报上级纪委，杜绝人情干扰。
组建“村级廉情观察员”队伍，每村配备2-3名退休干部、乡贤担任监督员，每月报送问题线索。
开展”案例解剖会”,选取本地典型案例，组织相关岗位干部现场分析“风险点”,制定防控措施。
五、在落实管党治党责任方面的问题
问题查摆：
部分领导干部“一岗双责”意识淡薄，认为“抓业务”比
“抓党建”更重要，开会部署后就无人跟进。责任传导层层递减，乡镇向村(社区)压任务时“只下指标不教方法”,导致基层无所适从。
考核问责“避重就轻”,对管党治党不力的情况，往往以“批评教育”代替纪律处分。
整改措施：
制定《一岗双责履职清单》,明确领导干部每月至少开展1次分管领域作风检查，发现3个以上问题需亲自督办。开展“手把手教方法”活动，上级党组织每季度到下级单位现场指导2次，帮助解决实际困难。实行“问责连带制”,对发生严重作风问题的单位，既追究直接责任人，也追究分管领导和主要领导责任，
问责结果公开通报。
2025年集团党委学习教育“回头看”自查情况报告
一、进展成效
二、存在问题
(一)学习教育深度仍需提升(二)问题整改力度需要加强
(三)制度机制建设有待完善(四)群众参与广度深度不够
三、下一步工作计划
(一)持续深化学习教育
(二)加强问题整改攻坚
(三)完善长效制度机制
(四)深化开门教育实践
(五)推动成果转化运用
按照上级党组织关于开展学习教育“回头看”工作的统一部署，**集团党委高度重视，认真组织，全面开展“回头看”工作。现将自查情况报告如下。
一、进展成效
(一)学习研讨深入扎实，理论武装成效显著
集团党委始终把学习研讨作为学习教育的基础工程，严格按照要求将学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和******及其实施细则精神贯穿学习教育全过程。集团党委理论学习中心组围绕学习教育主题开展专题学习15次，深入研讨8次，班子成员结合分管业务撰写学习心得24篇；各二级单位党组织开展集中学习186次，覆盖党员干部2840人次，实现了学习对象全覆盖、学习内容全覆盖。及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，特别是在中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话精神，组织专题学习3次；认真学习新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》,制定学习计划，明确学习要求；系统学习《党的十八大以来深入贯彻******的成效和经验》《****改变中国》等重要文献，编印学习资料汇编3800册发放到每名党员干部。
学习方式不断创新优化，采取理论学习中心组学习、专题读书班、研讨交流、线上学习等多种形式，提高学习针对性和实效性。举办处级以上领导干部专题读书班4期，培训176人次；组织中层管理人员轮训6期，培训312人次；开展青年理论学习小组活动45场次，参与青年党员528人次。结合剖析反面典型案例，
把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入开展交流研讨。重点学习分析了违反******的典型案例15个，组织专题讨论32场次，撰写案例分析报告86份。党员领导干部严格按要求讲好专题党课，集团党委书记为全体中层以上干部讲党课2次，其他班子成员到分管单位讲党课12次，各二级单位主要负责人讲党课45次，形成了以上率下、层层传导的良好态势。
通过深入学习研讨，广大党员干部思想认识显著提升，政治站位明显提高。学习教育开展以来，党员干部撰写学习心得1650篇，开展学习讨论285场次，参与讨论发言2340人次。更重要的是，学习成果有效转化为推动企业发展的强大动力，今年上半年集团实现营业收入同比增长12.3%,利润总额同比增长15.8%,各项经营指标稳中向好。
(二)查摆问题全面深入，问题导向更加鲜明
集团党委坚持问题导向，严格对照2个问题清单，充分运用纪检监察、巡视巡察、审计监督、财会监督、督促检查、调查研究、信访反映等途径，刀刃向内查摆问题。建立了“五查五看”工作机制，即查政治站位看理想信念是否坚定、查学习态度看理论武装是否到位、查工作作风看履职尽责是否有力、查廉洁自律看纪律规矩是否严明、查担当作为看干事创业是否积极。通过发放征求意见表580份、设置意见箱26个、开通网络征集平台、召开座谈会38场次，广泛征求集团内外各方面意见建议，收集各类意见建议145条；组织开展谈心谈话456人次，其中班子成员与分管部门负责人谈心谈话78人次，中层干部与一般员工谈心谈话378人次，做到了全员覆盖、全面了解。
集团党组织及学习教育工作专班对下级党组织查摆问题清单
严格审核把关，确保问题查摆做到全、深、准、实。建立三级审核机制，即各二级单位党组织初审、集团学习教育工作专班复审、集团党委最终审定，对查摆不深入、不具体的要求重新查摆，对避重就轻、避实就虚的坚决退回。通过深入查摆，集团层面梳理问题12个，各二级单位梳理问题89个，个人层面梳理问题186个，建立了详细的问题台账。按要求开展警示教育，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责。组织观看警示教育片6部，参与教育3200余人次；举办警示教育专题报告会4场，邀请纪检监察干部、法律专家进行专题辅导；编印警示教育案例汇编，发放到每个党支部学习讨论。
查摆工作坚持实事求是、客观全面，既查找共性问题，也查找个性问题；既查找表面现象，也深挖根源症结。在查摆违规接
待问题时，主动发现并纠正8起超标准接待问题，退还相关费用2.3万元；在查摆办公用房问题时，发现并整改5起超标使用问题，调整办公用房面积412平方米；在查摆公务用车问题时，发现并
处理3起违规使用问题，对相关责任人进行严肃处理。建立了覆盖集团总部、二级单位、基层单位的三级问题清单，为集中整治提供了精准目标。
(三)集中整治动真碰硬，整改成效立竿见影
集团党委把集中整治作为检验学习教育成效的重要标准，制定了可操作、可评估、有时限、能见效的整改措施。对查摆出的287个问题，制定整改措施456条，明确责任单位287个、责任人328名、完成时限，建立整改台账，实行挂图作战、销号管理。按照责任分工和计划安排，有序推进各项整改措施落实。集团党委每周召开整改工作调度会，各二级单位每日上报整改进展情况，
建立周报告、月总结、季评估工作机制，确保整改工作扎实推进。
按照有关通知和工作提示要求，组织开展集中整治违规吃喝专项行动。制定专项整治方案，明确整治重点、工作措施和时间安排；开展自查自纠，主动发现并纠正违规吃喝问题15起，退还违规费用4.8万元；建立健全公务接待制度，严格执行接待标准，规范接待程序；加强监督检查，组织明察暗访18次，发现问题及时整改。针对违规收送礼品礼金、侵害群众利益、不担当不作为等突出问题，动真碰硬开展集中整治。建立问题线索台账，对收到的举报投诉认真核查处理；严格执纪问责，对违规违纪行为严肃查处，共处理各类违纪问题23起，处理人员31人次；建立长效监管机制，从源头上防范问题发生。
推动整治“小马拉大车”问题，为基层减负赋能。精简会议
文件，会议数量同比减少35%,文件数量同比减少42%;优化检查
考核，整合相关检查项目，减少重复检查，检查频次同比下降28%;改进工作方式，推行“一线工作法”,集团领导深入基层调研指
导156人次；完善工作机制，建立容错纠错机制，为担当作为的干部撑腰鼓劲。通过整改整治，问题现状明显改变，取得了可检验可衡量的成果。截至目前，287个问题已完成整改264个，完
成率达92.0%;456条整改措施已落实421条，落实率达92.3%。通过整改，节约各类费用46.7万元，其中压减会议费用8.2万元、公务接待费用12.5万元、差旅费用7.8万元、办公费用18.2万元。
推动健全完善作风建设常态化长效化制度机制。新建完善制度18项，其中《深入贯彻******实施办法》《领导干部廉洁从业
规定》《公务接待管理细则》等12项为新建制度，《财务管理制度》《公务用车管理规定》等6项为修订完善。
建立作风建设监督检查机制，定期开展明察暗访；完善考核评价体系，将作风建设纳入年度考核内容；强化责任追究，对违规违纪行为严肃问责。
(四)开门教育深入开展，群众参与热情高涨
集团党委坚持开门搞教育，确保教育成果让职工群众可感可及。领导班子主动将立行立改、集中整治等情况向党员、群众通报，通过职工大会、内部刊物、企业网站等渠道，及时发布学习教育工作动态65条，通报典型案例12个，公开整改进展情况8次，接受职工群众监督。建立职工代表参与监督机制，邀请职工代表参与学习教育评议活动，收集意见建议87条，及时回应职工关切。
领导干部带头走好新时代党的群众路线，切实解决群众关心的急难愁盼问题。集团领导班子成员建立基层联系点制度，每人联系2—3个基层单位，定期深入了解情况，帮助解决实际困难。开展“我为职工办实事”实践活动，梳理职工关心的问题清单38项，目前已完成32项，正在推进6项。投资1200万元改造职工食堂和宿舍，改善职工生活条件；投入800万元建设职工活动中心，丰富职工文化生活；协调解决职工子女入学难题85件，职工就医难题126件；建立困难职工帮扶机制，为156名困难职工提供帮扶资金78万元。
组织党员、干部立足岗位，在推动高质量发展、完成急难险重任务中担当作为、服务群众。面对市场竞争激烈、经营压力较大的形势，广大党员干部迎难而上、主动作为，在重点项目建设、
技术攻关、市场开拓等方面发挥了重要作用。今年以来，党员干部带头完成技术革新项目45个，节约成本1280万元；承担重大项目攻关任务18项，为企业发展提供了有力支撑；开展志愿服务活动135次，参与党员2650人次，树立了良好的企业形象。通过第三方调查，职工对集团党委作风建设的满意度达到95.2%,比学习教育前提升了14.6个百分点。
(五)组织领导坚强有力，责任体系日趋完善
集团党委建立了党委统一领导、班子分工负责、部门具体落实、全员共同参与的组织领导体系。各级党组织压紧压实领导责任，防止过关心态、“一阵风”想法。集团党委专门召开动员大会，党委书记亲自动员部署；各二级单位党组织迅速行动，制定具体实施方案；基层党支部积极响应，认真组织实施。建立党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”、各级党组织主体责任的责任体系，层层传导压力，级级压实责任。
突出抓好重点群体的学习教育，结合不同层级、业务领域实际加强分类指导。对领导干部，重点加强政治教育和党性教育，提高政治站位和政治觉悟；对新提拔干部，重点开展岗前廉政教育，帮助他们扣好廉洁从业的“第一粒扣子”;对年轻干部，重点加强理想信念教育和作风养成教育，引导他们树立正确的人生观、价值观；对关键岗位干部，重点强化风险防控教育，增强廉洁从业意识。分层分类制定学习计划，针对不同群体特点设计学习内容，确保学习教育精准有效。
力戒形式主义，防止搞“一刀切”、层层加码。严格控制会议数量和规模，能不开的坚决不开，能合并的及时合并；精简文件材料，避免重复发文、空洞发文；改进督导方式，采取不发通
知、不打招呼、不要陪同的方式开展随机督导；注重实际效果，
把工作重点放在解决实际问题上。做好宣传引导，防止“低级红”“高级黑”。制定宣传方案，统一宣传口径，规范宣传内容；加
强舆情监控，及时发现和处置不当言论；注重宣传效果，确保宣传工作服务大局、正面引导。督导人员有效发挥作用，督促指导所去单位切实解决有关突出问题。组建5个督导组，每组3—5人，由集团领导带队，对各二级单位学习教育开展情况进行督导检查。督导组采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、实地检查等方式，
全面了解工作开展情况，及时发现和指出存在的问题，督促抓好整改落实。共开展督导检查68次，发现问题156个，现场整改98个，限期整改58个，有力推动了学习教育深入开展。
二、存在问题
通过深入开展“回头看”,我们也清醒地认识到，学习教育工作还存在一些不足和差距。
(一)学习教育深度仍需提升
部分单位和干部对学习教育的重要性认识还不够深刻，存在应付了事、完成任务的现象。个别单位学习计划执行不够严格，
学习内容不够全面；部分干部学习主动性不强，学习质量不够高；一些基层单位学习方式比较单一，缺乏创新性和针对性。学用结合还不够紧密，部分干部理论学习与实际工作结合不够，没有真正把学习成果转化为推动工作的具体行动。
(二)问题整改力度需要加强
虽然大部分问题得到了有效整改，但仍有23个问题正在整改中，整改进度需要进一步加快。个别问题整改措施不够具体，缺乏针对性和操作性；部分问题整改后容易反弹，缺乏持续性监督；
少数单位整改工作统筹协调不够，影响了整改效果。整改质量还需要进一步提高，要确保整改真正到位、不留后患。
(三)制度机制建设有待完善
虽然建立了一系列制度，但在制度的系统性、协调性、操作性方面还有不足。部分制度条款过于原则化，缺乏具体的执行标准；一些制度之间缺乏有机衔接，存在重复甚至矛盾的地方；制度执行的监督检查机制还不够健全，缺乏有效的考核评价体系。需要进一步完善制度体系，提高制度的执行力和约束力。
(四)群众参与广度深度不够
虽然开门教育取得了积极效果，但职工群众参与的广度和深度还需要进一步拓展。部分职工参与积极性不高，监督意识不强；群众意见建议的收集渠道还需要进一步畅通；对职工反映问题的回应还不够及时充分。需要进一步创新群众参与方式，提高群众参与的积极性和有效性。
三、下一步工作计划
(一)持续深化学习教育
继续把学习研讨作为基础工程，创新学习方式方法，提高学习质量效果。组织开展专题学习月活动，深入学习习近平总书记最新重要讲话精神；建立学习效果评估机制，通过测试、交流、评比等方式检验学习成果；强化学用结合，建立学习成果转化机制，推动理论学习与实际工作深度融合。
(二)加强问题整改攻坚
对尚未完成整改的23个问题，要制定攻坚方案，明确时间表、路线图，集中力量攻坚克难。建立整改质量评估机制，确
保整改真正到位；完善整改监督机制，定期开展“回头看”,
防止问题反弹；强化整改责任追究，对整改不力的严肃问责。
(三)完善长效制度机制
系统梳理现有制度，查漏补缺，修订完善，形成系统完备的制度体系。提高制度的针对性和操作性，制定更加具体的实施细则；强化制度执行监督，建立定期检查、考核评价、责任追究机制；完善作风建设考核体系，将作风建设纳入年度考核和干部评价体系。
(四)深化开门教育实践
拓展职工群众参与渠道，创新参与方式，提高参与积极性。建立职工监督员制度，发挥职工监督作用；完善意见建议处理机制，及时回应职工关切；深化“我为职工办实事”活动，着力解决职工关心的实际问题。
(五)推动成果转化运用
把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。以优良作风推动改革创新，加快转型升级步伐；以扎实作风提升管理水平，完善现代企业制度；以良好作风优化营商环境，提升企业竞争力；以过硬作风强化风险防控，确保企业安全发展。
**集团党委将以这次“回头看”为契机，持续深化学习教育，不断改进工作作风，以优良作风保障企业高质量发展，为建设世界一流企业提供坚强的作风保障。
领导班子学习教育“回头看”自查情况报告
现将自查情况报告如下：
一、“回头看”自查概况和自我评价
我单位领导班子把开展学习“回头看”作为检验学习成效、推动作风建设深化的重要契机，制定了详细的自查方案，成立了由党委书记任组长的自查工作小组，采取“对照清单逐项检查、深入一线实地调研、征求意见广泛听取、问题整改立行立改”的方式，全面开展自查工作。
二、重点内容自查情况
(一)学习研讨方面
在学习研讨的进展评估方面，已完成的工作主要包括：
正在推进的工作包括：
通过自查发现，在学习研讨方面还存在一些问题：学习的系统性和深入性有待加强，部分班子成员存在碎片化学习现象，对理论学习的重要性认识还不够深刻。理论学习与实际工作结合不够紧密，学用脱节问题仍然存在，运用理论指导实践、推动工作的能力有待提升。部分班子成员对新修订制度条例的学习理解还不够深入，掌握程度参差不齐，执行标准把握不够准确。警示教育的针对性和震慑力需要进一步增强，部分案例教育效果还没有完全达到预期。
我们将采取以下改进措施：制定更加科学系统的学习计划，统筹安排学习内容，确保学习的系统性和连续性，避免零散化、碎片化学习。创新学习方式方法，采取研讨式、案例式、体验式学习，增强学习的针对性和实效性，提高学习质量。建立学习成果转化机制，推动理论学习与实际工作深度融合，用理论学习成果指导和推动实际工作。加强学习督导检查，建立学习效果评估机制，定期检查学习情况，确保学习不走过场、取得实效。
(二)查摆问题方面
在查摆问题的进展评估方面，已完成的工作主要有：
正在推进的工作包括：
通过自查发现，在问题查摆方面存在的问题主要有：
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
(三)集中整治方面
在集中整治的进展评估方面，已完成的工作情况是：
正在推进的工作包括：继续深化集中整治，对剩余4个问题加大整改力度，确保按时完成整改任务。正在建立集中整治的长效机制，研究制定相关制度规定，防止问题反弹回潮。同时正在开展整治效果评估，通过群众满意度调查等方式，检验整治成效。
通过自查发现，在集中整治方面存在的问题主要有：部分整改措施的针对性和可操作性还需要增强，存在措施过于原则化、操作性不强的问题。整改标准不够高，部分问题整改存在“差不多就行”的思想，没有达到应有的标准。整改进度不够均衡，少数问题整改进展缓慢，影响了整体效果。制度建设还需要进一步完善，部分制度的系统性、协调性有待加强。
为解决这些问题，我们将采取以下改进措施：提高整改措施的质量，做到“一问题一方案”,确保整改措施针对性强、可操作性强。严格整改标准，坚持高标准、严要求，确保整改质量达到预期效果。加强整改督办，建立整改工作调度机制，对进展缓慢的问题加强督促指导。完善制度机制，坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时总结整改经验，转化为制度成果。
(四)开门教育方面
在开门教育的进展评估方面，已完成的工作主要包括：
正在推进的工作包括：继续深化开门教育，拓展群众参与渠
道，创新参与方式，提高群众参与的积极性。正在建立群众满意度评价体系，定期开展群众满意度调查，以群众满意度检验学习成效。同时正在完善群众监督机制，畅通群众监督渠道，接受群众监督。
通过自查发现，在开门教育方面存在的问题主要有：群众参与的广度和深度还需要进一步拓展，部分群众参与积极性不高，参与方式相对单一。对群众反映问题的回应还不够及时充分，部分群众关切没有得到及时回应。群众监督的有效性还需要进一步提升，监督渠道还不够畅通。群众满意度评价机制还不够完善，评价标准和方式有待改进。
为解决这些问题，我们将采取以下改进措施：
(五)组织领导方面
在组织领导的进展评估方面，已完成的工作主要有：
正在推进的工作包括：继续强化组织领导，完善工作机制，加强统筹协调，确保学习有序推进。正在建立常态化督导机制，加强对学习的督导检查，及时发现和解决问题。同时正在完善考核评价体系，将学习成效纳入年度考核内容。
通过自查发现，在组织领导方面存在的问题主要有：
为解决这些问题，我们将采取以下改进措施：进一步压实责任，强化班子成员的政治责任感和使命感，确保学习不走过场。提高分类指导的精准性，针对不同群体的特点制定更加具体的指导措施。加强督导检查，创新督导方式，提高督导效果。建立健全防止“低级红”“高级黑”的工作机制，确保宣传教育导向正确。
三、下一步工作打算及意见建议
通过深入开展“回头看”,我们对学习工作有了更加清醒的认识，对存在的问题有了更加深刻的反思，对下一步工作有了更加明确的方向。我们将以此次“回头看”为新的起点，持续深化学习成果，不断巩固提升整改成效，推动作风建设常态化长效化。下一步，我们将重点抓好以下几个方面的工作：
一是在持续深化学习方面，建立健全常态化学习机制，制定年度学习计划，确保学习不断线、不放松。
