同志们：
过去半年，在局党组的坚强领导和同志们的大力支持下，我始终将抓好分管领域全面从严治党作为首要政治责任和重大政治担当，深刻认识到 “管业务必须管队伍管廉政”的极端重要性，坚持将党风廉政建设与分管业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，努力推动分管领域政治生态持续向好，为司法行政工作高质量发展提供坚强纪律保障。根据组织要求，现将本人 2025 年上半年履行全面从严治党 “一岗双责”和廉洁自律情况报告如下。
一、强化政治引领，筑牢拒腐防变思想根基。 始终把政治建设摆在首位，把学懂弄通做实党的创新理论作为首要任务，深刻领悟 “两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。 一是 深化理论武装，拧紧 “总开关”。 坚持把学习党的创新理论作为党组理论学习中心组、支部 “三会一课 ”“ 第一议题 ”和常设议题。全年主持或参与分管领域专题学习研讨 16 次，重点围绕关于党的自我革命、落实中央八项规定精神等重要论述进行深入学习和交流。带头讲专题廉政党课 3 次，结合司法行政系统违纪违法典型案例，深刻剖析根源，教育引导分管领域党员干部时刻绷紧纪律规矩这根弦。 二是 创新学习载体，提升渗透力。 推动深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育走深走实。组织分管部门党员干部赴廉政教育基地开展现场教学 2 次；集中观看《永远吹冲锋号》等警示教育片 4 部；开展读书分享会，学习廉政读本、撰写心得体会 50 余篇。利用局内网廉政专栏等线上平台，推送党纪法规解读、典型案例通报 120 余条，确保学习教育入脑入心、触及灵魂。 三是 注重学用结合，推动见实效。 坚持将学习成果转化为推动工作、防范风险的强大动力。针对分管的法律援助、公证管理、社区矫正等工作，组织专题研讨，分析廉政风险点 28 项，研究制定防范措施 35 条。例如，在法律援助案件质量管理中，强调不仅要保障服务质量，更要确保服务过程的清廉透明，坚决杜绝 “人情案 ”“ 关系案 ”。
二、压实层级责任，构建齐抓共管工作格局。 牢固树立 “抓好党建是最大政绩”的理念，切实履行分管领域全面从严治党“第一责任人”职责。 一是 细化责任清单，明确 “任务书”。 年初即根据局党组全面从严治党工作部署，结合分管工作实际，牵头制定《 *年度全面从严治党主体责任清单》《重点任务分解表》，将责任细化到岗、明确到人、具体到事。清单涵盖政治建设、思想教育、作风建设、纪律执行、风险防控等 5 大方面、 18 项具体任务。 二是 健全传导机制，种好 “责任田”。 坚持定期研究、常态督导。每季度至少召开 1 次分管领域党风廉政建设专题会，听取工作汇报，分析研判形势，解决突出问题。与分管的法律援助中心、社区矫正管理局等 4 个部门主要负责同志签订《党风廉政建设责任书》，层层传导压力。与分管部门负责人、关键岗位人员进行廉政谈话 32 人次，对新任职干部进行任前廉政谈话 5 人次，做到提醒在前、预防在先。 三是 强化协同联动，打好 “组合拳”。 主动加强与机关纪委的沟通协作，在案件质量评查、公证执业监督、社区矫正执法检查等工作中，邀请纪检干部全程参与监督 6 次。支持机关纪委对分管领域开展日常监督和专项检查，对发现的问题线索及时移交、坚决支持核查。推动业务监督与纪检监督贯通融合，形成监督合力。
三、聚焦关键领域，织密廉政风险防控网络。 针对分管领域权力运行特点和廉政风险易发环节，坚持问题导向，精准施策，强化监督制约。 一是 紧盯法律服务行业监管。 在公证领域，针对社会关注的 “关系公证 ”“ 人情公证 ”等问题，部署开展公证质量与廉洁执业专项检查 2 轮，抽查公证卷宗 180 余本，回访当事人 60 余人次。推动公证处完善内部复核、质量评查、 责任追究制度 8 项。严防违反工作程序、接受当事人吃请，如发现及时按规定调离岗位处理。在法律援助领域，狠抓案件指派、质量监督等关键环节。推动建立法律援助案件承办律师 “红黑名单”制度，将廉洁执业作为重要评价标准。加强对重大、敏感法律援助案件的指导和监督。半年组织案件质量评估 4 次，评估案件 100 余件，回访受援人 100 余人次，满意率达 98 . 5 %。对 1 名在承办援助案件中敷衍塞责、损害受援人权益的律师，按规定取消其当年承办资格。 二是 严管社区矫正执法环节。 深刻认识到社区矫正执法直接关系司法公正和公信力。推动完善社区矫正执法权力清单和责任清单，规范调查评估、外出审批、奖惩建议等流程。全面推进社区矫正信息化监管平台建设，电子定位监管率提升至 93 . 2 %，有效减少执法随意性。开展社区矫正工作人员警示教育 3 次，通报系统内违法违纪案例。组织对 4 个县社区矫正执法规范化进行专项督察，发现并整改问题 15 个，未发现严重违法违纪问题。 三是 狠抓项目经费管理使用。 对分管领域涉及的上级转移支付资金、法律援助专项经费、信息化建设项目等，严格执行财经纪律和政府采购规定。督促相关部门健全内控制度，规范审批流程，强化过程监督和绩效评价。组织对 3 个重点项目资金使用情况进行内部审计，确保资金安全、高效、廉洁运行。
