同志们：
今天，我们举办全县“三资”管理业务培训会。“三资”管理工作，一头连着农村发展，一头连着农民福祉，是推动乡村振兴的重要基石，也是维护农村社会稳定的关键环节。近年来，随着农村改革的不断深入和乡村振兴战略的全面实施，“三资”管理的内涵和外延都发生了深刻变化，对我们的工作提出了更高的要求和挑战。举办这次培训会，就是希望大家能够珍惜难得的学习机会，静下心来、充好电能、蓄足能量，不断提升业务本领，锻造一支政治坚定、业务精通、作风过硬的高素质“三资”管理队伍，为我县农村经济社会发展提供坚实的保障。下面，我结合当前工作实际，讲六个方面的意见。
一、思想为舵，锚定“三资”管理前行航向
思想是行动的先导，只有思想上高度重视，行动上才能精准有力。在“三资”管理工作中，我们要以思想为舵，牢牢把握正确的前行航向，确保各项工作始终沿着正确的轨道推进。
（一）提高政治站位，筑牢“三资”管理思想根基
政治站位决定工作定位。“三资”管理不仅仅是一项业务工作，更是一项政治任务，关系到农村基层党组织的凝聚力和战斗力，关系到党在农村的执政基础。我们要从讲政治的高度，充分认识“三资”管理工作的重要性。农村集体资金、资产、资源是广大农民群众多年来辛勤劳动积累的财富，是发展农村经济和实现农民共同富裕的重要物质基础。加强“三资”管理，是巩固农村集体所有制、保障农民合法权益的必然要求，是推进农村党风廉政建设、密切党群干群关系的重要举措，是实施乡村振兴战略、促进农村经济社会发展的重要保障。我们要站在统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的高度，深刻认识做好“三资”管理工作的重大意义，切实把思想和行动统一到党中央和省、市、县委的决策部署上来。要始终牢记”国之大者”，将“三资”管理工作与农村基层党组织建设、乡村治理体系和治理能力现代化建设紧密结合起来，不断增强做好“三资”管理工作的责任感和使命感，以高度的政治自觉和行动自觉，推动“三资”管理工作取得新成效。
（二）增强大局意识，把握“三资”管理发展方向
不谋全局者，不足谋一域。“三资”管理工作涉及面广、政策性强，与农村经济社会发展的各个方面都有着密切的联系。我们要增强大局意识，跳出局部看全局，跳出一时看长远，准确把握“三资”管理工作的发展方向。当前，我县正处于加快推进乡村振兴、实现农业农村现代化的关键时期。“三资”管理工作要紧紧围绕全县经济社会发展大局，主动融入乡村振兴战略，在盘活农村集体资产、壮大集体经济、促进农民增收等方面发挥积极作用。要结合农村土地制度改革、集体产权制度改革等重大改革任务，统筹谋划“三资”管理工作，推动农村集体资产资源合理配置、高效利用。要加强与财政、审计、纪检监察等部门的沟通协作，形成工作合力，共同解决“三资”管理工作中遇到的困难和问题。要关注宏观经济形势和政策变化，及时调整工作思路和方法，确保“三资”管理工作始终适应新形势新任务的要求，为全县农村经济社会发展大局服务。
（三）厚植为民情怀，坚守“三资”管理初心使命
“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”我们党始终把为人民谋幸福、为民族谋复兴作为自己的初心使命。在“三资”管理工作中，我们要厚植为民情怀，始终把农民群众的利益放在首位，坚守为人民服务的初心使命。农民群众是农村集体“三资”的所有者和受益者，我们的工作直接关系到他们的切身利益。要坚持以人民为中心的发展思想，想农民群众之所想，急农民群众之所急，解农民群众之所难。要主动倾听农民群众的意见和建议，了解他们对“三资”管理工作的需求和期盼，不断改进工作方式方法，提高工作质量和效率。要加强“三资”管理的透明度和公开度，让农民群众清楚了解集体资金的使用、资产的运营和资源的处置情况，保障他们的知情权、参与权、决策权和监督权。要严肃查处侵害农民群众利益的行为，坚决维护农村社会的公平正义，让农民群众在“三资”管理工作中感受到更多的获得感、幸福感和安全感。
二、学习为基，夯实“三资”管理知识储备
“工欲善其事，必先利其器。”面对“三资”管理工作的新形势、新任务、新要求，我们必须把学习作为首要任务，不断加强知识储备，提高业务能力，努力成为“三资”管理的行家里手。
（一）钻研业务知识，精通“三资”管理核心要点
“三资”管理业务知识涵盖了农村集体经济组织财务会计、资产运营、资源开发等多个领域，具有很强的专业性和实践性。我们要深入钻研业务知识，全面掌握“三资”管理的核心要点。要系统学习农村集体经济组织财务管理制度，熟练掌握会计核算、财务收支管理、财务审计等方面的知识和技能，确保集体资金管理规范、使用高效。要深入了解农村集体资产的分类、评估、运营和处置等方面的知识，掌握资产保值增值的方法和途径，推动集体资产合理配置和有效利用。要熟悉农村集体资源的调查、登记、开发和保护等方面的政策法规，掌握资源管理的基本要求和操作流程，切实保护好、利用好农村集体资源。要注重理论联系实际，将所学的业务知识运用到实际工作中去，在实践中不断积累经验，提高解决实际问题的能力。要积极参加各类业务培训和学习交流活动，与同行们分享经验、交流心得，共同提高业务水平。
（二）吃透政策法规，掌握“三资”管理基本准则
政策法规是“三资”管理工作的基本准则和依据。随着农村改革的不断深入，“三资”管理方面的政策法规也在不断完善和更新。我们要及时学习掌握最新的政策法规，确保工作不偏离正确的轨道。要认真学习中央和省、市、县委关于“三资”管理的一系列政策文件，深刻领会政策精神实质，准确把握政策界限和要求。要熟悉《中华人民共和国农业法》《中华人民共和国农村土地承包法》《农村集体经济组织财务会计制度》等相关法律法规，做到依法管理、依法办事。在实际工作中，要严格按照政策法规的要求，规范“三资”管理行为，坚决杜绝违规违纪现象的发生。要加强对政策法规的宣传解读，向农民群众和农村基层干部宣传“三资”管理的政策法规，提高他们的法律意识和政策水平，营造良好的工作氛围。
（三）借鉴先进经验，拓宽“三资”管理工作思路
“他山之石，可以攻玉。”各地在“三资”管理工作中积累了许多好的经验和做法，值得我们学习借鉴。我们要以开放的心态，积极学习借鉴先进地区的成功经验，拓宽工作思路，创新工作方法。要加强与先进地区的交流合作，通过实地考察、学习研讨等方式，深入了解他们在“三资”管理体制机制创新、信息化建设、监督管理等方面的经验做法，结合我县实际，加以消化吸收和创新运用。要关注行业内的最新动态和前沿理论，积极引进先进的管理理念和技术手段，提升我县“三资”管理工作的科学化、规范化水平。同时，我们也要注重总结推广本县的好经验好做法，树立典型示范，以点带面，推动全县“三资”管理工作整体提升。要鼓励基层干部大胆探索、勇于创新，在实践中不断创造新的经验和模式，为全县“三资”管理工作注入新的活力。
（四）学习信息技术，提升“三资”管理效率效能
当今时代，信息技术发展日新月异，已经渗透到各个领域和各个环节。在“三资”管理工作中，运用信息技术手段，可以提高工作效率，提升管理效能，实现“三资”管理的规范化、透明化和精细化。要积极学习掌握“三资”管理信息化系统的操作和应用，熟练运用财务软件、资产管理系统、资源管理平台等信息化工具，实现数据的实时录入、动态管理和共享共用。要加强对大数据、云计算、区块链等新技术的学习和研究，探索将其应用于“三资”管理工作中，提高数据的准确性和安全性，加强对“三资”运行的实时监控和风险预警。要推动信息技术与“三资”管理业务的深度融合，通过信息化建设，实现“三资”管理流程的优化和再造，减少人为干预，提高工作的规范化和标准化水平。要加强对信息化人才的培养和引进，建立一支既懂业务又懂技术的复合型人才队伍，为“三资”管理信息化建设提供有力的人才支撑。
三、担当为要，强化“三资”管理责任意识
