某县关于青年干部培养工作情况的报告

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某县关于青年干部培养工作情况的报告
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近年来,我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,全面落实新时代党的组织路线和党的建设总要求,聚焦青年干部队伍“选、育、用”关键环节,着力构建“源头储备+实践锤炼+正向激励”的全链条培养体系,持续激发年轻干部干事创业活力,为县域经济社会高质量发展注入强劲动能。

‌一、主要工作情况

(一)广开门路“选”,充盈队伍建设“蓄水池”‌。一是坚持政治标准,树牢选人用人“风向标”‌。始终把政治标准作为干部选拔的“第一标尺”,严格落实“首关不过、余关莫论”要求,通过“政治画像+综合考察”双轨并行机制,全方位把好干部政治关、品行关、廉洁关。突出政治审查。建立“负面清单”动态管理库,对干部的政治忠诚、政治定力、政治担当进行量化评价,实行考察对象政治表现和廉政表现“双签字”制度,对政治立场不坚定、群众口碑差的干部“一票否决”。深化延伸考察。通过民主测评、个别访谈、家访邻访等方式,重点了解干部“八小时外”生活作风和社会表现,确保选拔的干部既能在“台前”担当作为,又能在“幕后”修身齐家。强化导向引领。近三年累计对21名政治审查不过关的干部取消提拔资格,树立了“政治过硬者优先、信念坚定者重用”的鲜明导向。‌二是拓宽来源渠道,激活人才储备“源头水”‌。立足县域发展需求,构建“多元吸纳+精准引智”的干部招录机制。科学规划招录结构。围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等领域紧缺岗位,科学设置招录条件,近三年累计招录公务员、选调生245名,选聘事业单位专业技术人员122名,其中硕士研究生占比达32%,涉及城建规划、现代农业、数字经济等紧缺专业人才占比超40%。畅通基层晋升通道。通过“五方面人员”选拔机制,从优秀村书记、驻村第一书记、致富带头人等一线骨干中择优选拔乡镇领导班子成员,2024年共提拔5名基层干部,其中3人来自乡村振兴重点村,实现了“从田埂到班子”的突破。构建梯队储备库。建立“90后科级干部—85后中层骨干—95后后备人才”三级储备体系,动态储备优秀年轻干部286名,确保队伍结构“老中青”有序衔接。‌三是突出实绩导向,打造能上能下“赛马场”‌。坚持以实绩论英雄,打破“熬资历、等空缺”的惯性思维。建立“赛道比拼”机制。在防汛抗旱、招商引资、信访维稳等12个重点领域设立“实绩晾晒榜”,对干部在急难险重任务中的表现实行“一事一评、全程纪实”,2024年累计提拔99名在“双招双引”中引进亿元项目的干部、在抗洪抢险中表现突出的基层干部。推行“末位调整”制度。对年度考核连续排名靠后的3个乡镇班子进行集体约谈,调整不适宜担任现职干部9人,推动形成“有为者有位、无为者让位”的竞争氛围。创新“揭榜挂帅”模式。围绕县域重点工程发布攻坚榜单,鼓励年轻干部主动“揭榜领题”,对完成任务的干部优先晋升职级,目前已推动17个重点项目提速落地。

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