某市税务局党委书记、局长在2025年全市税务工作会议上的讲话

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某市税务局党委书记、局长在2025年全市税务工作会议上的讲话
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同志们:

这次会议的主要任务是:以 习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导,深入学习贯彻党的 二十大 和 二十届三中全会 精神,认真落实中央经济工作会议要求,根据全国、全省税务工作会议和市委、市政府系列重要会议有关部署,总结 2024 年工作,分析当前形势任务,部署 2025 年工作任务,动员全体党员干部强基固本促发展,赋能增效开新,高质量推进中国式现代化 X 税务实践行稳致远。下面,我代表市局党委讲三点意见:

一、实干笃行勇担当, 2024 年中国式现代化 X 税务实践迈出坚实步伐

今年以来, X 市税务局坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想 和党的 二十大 精神为指导,重点围绕党中央、国务院减税降 费重大 战略决策部署,认真贯彻落实全国、全省、税务工作会议精神和市委市政府的决策部署,强化政治机关建设,开展党纪学习教育,认真抓好巡察整改,一体推进依法治税、以数治税、从严治税,着力打造效能税务,中国式现代化 X 税务实践不断向前迈进,服务经济社会高质量发展取得新成效。

(一)党建引领税收工作扎实推进。一是 提高政治站位,压实管党治党责任。严格落实主体责任和监督责任,始终坚持将全面从严治党工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,全年市局党委共召开 X 次党委会议,其中研究部署从严治党内容 X 次,制定印发了《 X 市税务局全面从严治党工作要点》、《 X 市税务局党建工作领导小组及办公室工作规则》等文件,进一步夯实责任、传导压力、强化保障。 二是 严抓党纪学习,夯实党员思想根基。以《条例》的学习教育为核心,以党内法规和国家法律学习教育为重点,党委强化示范引领作用,认真组织中心组学习共 X 次,积极开展研讨交流,共带头讲专题党课 X 次,撰写发言材料 X 份,推动党员干部原原本本学、全面系统学。以身边人、身边事开展警示教育,用好违纪违法干部警示录、忏悔录、警示教育片, 切身把 眼前的教训化为刻在心底的敬畏,让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。推动集中整治群众身边不正之风和腐败问题 走深走实 ,认真分析 研 判税费服务领域的风险点,切实解决纳税人缴费人“急难愁盼”问题,以整治成效不断提升纳税人缴费人获得感、幸福感和安全感。 三是 紧抓基层党建,规范党内组织生活。围绕“强支部筑堡垒、强党性筑先锋”主题,严格落实“三会一课”等组织生活制度,规范开展主题党日活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用。 四是 丰富党建活动,提升干部队伍合力。开展“绿色环保行”、先进典型评选表彰、 社市共建 、“六关爱”慰问、文明建设志愿服务等活动,向全社会展现税务机关正能量。 2024 年我局有 X 人被授予“ X 省税务系统优秀共产党员”荣誉, X 人被授予“ X 市税务系统优秀共产党员”荣誉, X 个 党支部被授予“ X 市税务系统先进基层党组织”荣誉。

(二)科学管理税费收入应收尽收。 一年来在市委市政府的正确领导下,我们始终坚持以组织收入为中心不动摇,严格落实各项减税降费政策,进一步加强收入进度跟踪管理,提高税收计划执行力,加强重点行业、重点税源的监管,牢牢把握组织收入主动权,较好的完成了地方政府和市局下达的任务指标。 2024 年完成税费收入共计完成 X 万元,比去年同期增收 X 万元,增长 X %。大口径税收收入完成 X 万元,比去年同期增收 X 万元,增长 X %;公财税收收入完成 X 万元,比去年同期增收 X 万元,增长 X %。 一是 加大清欠力度以管促收。通过采取及时提醒、实时掌握、重点监控和强制措施 加压促还等 有效途径,共清理欠税 X 万元,其中往年陈欠 X 万元,达到以管促收目的。 二是 突出风险管理堵漏增收。实施税收风险监控工作例会机制,针对税收风险管理成效指标,以考核倒逼管理,压实责任,提升成效,共计评估入库税款及滞纳金 X 万元。 三是 抓好重点税源夯基固本。对辖市内 X 户重点税源企业,通过定期沟通联系,实行重点税源企业 月分 析制度,抓住工作主动权。全年核实重点税源企业补缴税款 X 万元,加收滞纳金 X 万元。 四是 推进房地产企业清查挖潜增收。全年共清算五个房地产开发项目,土地增值税清算入库 X 万元。 五是 精准落实减税降费落地生根。全年共计减免各类税收 X 万元:其中深化增值税改革减税 X 万元,小 微企业 普惠性减税 X 万元;税务部门征收社会保险费减免 X 万元。

(三)严抓细管税费征管日趋专业。一是 增值税管理方面。持续推进 X 年深化增值税改革系列规定,对税负暂时上升的一般纳税人进行一对一辅导,累计培训一般纳税人 X 户,确保改革政策落实到位;成立增值税发票管理专项治理领导小组,累计处理增值税失控发票 X 份,补缴税款 X 万元。 二是 所得税管理方面。核定征收户从去年 X 户压缩到 X 户,核定征收比例由 X %压缩为 X %;企业所得税汇缴 X 户, 汇算率 X %,准确率 X %;加班加点、保质保量完成 X 条个税汇 缴数据异常清理 工作,按时完成 X 万双定户个税退税工作,退税率 X %,得到省局充分肯定。 三是 消费税管理方面。进一步加强成品油消费税风险防控,调研成品油企业 X 户,分两次对 X 户成品油经销企业库存进行核实,共调减成品油库存 X 户次,合计 X 吨。 四是 土地增值税管理方面。清算项目 X 个 ,涉及补缴税款 X 万元。 五是 车辆购置税管理方面。积极推行网上申报系统,共计培训汽车经销企业 X 户; 开展车企涉嫌 拆分发票少缴税款核查,共核查 X 户次, X 辆机动车。 六是 进出口税收管理方面。推进退税无纸化和税库银联网,覆盖率达到 X %。认真开展出口函调核实,累计接受 X 份、发函 X 份,保证函调质量。 国际税收管理方面。完善“走出去”企业清册 X 户,境外被投资企业清册 X 户;开展对外付汇风险核查,累计核查 X 笔,完成率 X %。 费源管理 方面。

(四)稳步推进税收法治趋于完善。一是 内控机制不断完善。设专人负责内控平台,认真核对疑点数据,及时通知相关人员进行调查核实反馈。平台累计下发预警过错考核指标 X 条,给予责任人批评教育 X 人次。 二是 三项制度不断健全。按时完成“执法公示信息采集审核平台”和“税务执法音像记录信息管理平台”的调试、运行工作,全年累计公示行政许可信息 X 条,行政处罚 X 件;累计记录各类执法音像材料 X 余条;重大税收执法决定法制审核小组,累计审核企业所得税核定征收 X 户次,行政处罚 X 户次。 三是 法制税务不断推进。成立依法行政工作领导小组并制定相关工作规则,强化法律顾问日常咨询指导,全年累计提供法律咨询意见 X 件次;大力开展减税降费督导工作,共发现问题七项 X 个 ,全部整改完毕;严肃认真开展税务案件自查工作,对 X 份简易程序税务行政处罚和 X 份一般 程序税务行政处罚案件资料进行逐户核查,召开专题会议,通报检查情况,指出共性、个性问题,要求迅速整改并杜绝相同问题再次发生。

(五)精准服务营商环境不断优化。一是 持续开展春风行动提高获得感。积极探索“互联网+纳税人学堂”新模式,推行网上报名系统,共组织实体纳税人学堂 X 场,培训纳税人 X 户次,印发宣传品 X 份,发送减税降 费政策 短信 X 条。拓展预约办税渠道,针对征期办税高峰大力推行预约办税、错峰办税,扩大发票申请、开具、领用等全流程服务覆盖面,打造一站式服务。深入大型集团企业、重点事业单位等,“一对一”精准服务,提升纳税人获得感。 二是 强化协调联动狠抓满意度。制定纳税人基础信息核实工作方案,明确阶段性目标及推进措施,累计核实 X 余户基础信息,委托第三方复核将错误率降到最低。建立提升纳税人满意 度工作 长效机制,包户到人、责任到人,通过日常辅导、纳税人学堂、 微信群 等多种渠道,广泛宣传纳税人满意度调查工作,争取更多支持和配合。 三是 奖惩结合深化信用级别管理。评价 A 级纳税人 X 户, B 级 X 户, D 级 X 户;加强登记复核、动态监控,累计调整 X 户。对 X 户连续 X 年被评为信用级别 A 级(简称 X 连 A )的纳税人发放“三连 A ”纳税人卡片,开辟办税绿色通道,增加发票领用量,激励纳税人诚信纳税。

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THE END
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