1
“常规事务”坚决不做“无用功”，做到“高效处理”。
“复杂事务”找准症结“下猛药”，做到“妥善处理”。
“突发事务”把握时机“快应对”，做到“应急处理”。
2
聚焦任务、明确分工，守好“责任岗”；
强化学习、提高素养，握住“金刚钻”；
分析案例、总结教训，掌好“航行舵”；
完善机制、激励奋进，盘活“一盘棋”。
3
目标要“明”。
资源要“优”。
宣传要“广”。
执行要“力”。
监督要“严”。
4
坚持用文化“润心”，打造思想上凝聚的团队力量；
坚持用流程“束行”，打造业务上规范的团队力量；
坚持用考核“鼓劲”，打造作风上严谨的团队力量。
5
坚持防隐患和除大患相统筹，在抓“早”与抓“重”上齐发力。
坚持建机制与用机制相衔接，在抓“全”与抓“实”上谋实效。
坚持正风气与树新风相促进，在抓“严”与抓“正”上花心思。
坚持求长效与保长效相呼应，让抓“常”与抓“久”成为习惯。
6
始终坚持把科技创新作为“核心动力”不动摇；
始终坚持把人才培养作为“关键环节”不动摇；
始终坚持把市场拓展作为“重要途径”不动摇；
始终坚持把质量管控作为“基本底线”不动摇。
7
全力以赴抓订单，点燃业务增长“导火索”；
精准施策抓研发，开垦技术突破“试验田”；
坚持不懈抓服务，争做行业口碑“优等生”。
8
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THE END
