内控较好的组织不仅有健全有效的内控体系,也会建立有效的内控评价体系,以促进内控体系不断地完善。在开展内控评价时,可以从系统地对以下 12条问题进行梳理。
1.是否设立专门的职能部门开展内控体系建设、实施和对运行结果进行评价?
2.内控评价体系是否覆盖职能部门、分子公司、业务流程、管理活动等?
3.内控评价的内容、结构、侧重点等与评价对象和岗位职责是否相匹配?
4.是否对内控评价工作实施全流程的质量控制?
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内控较好的组织不仅有健全有效的内控体系,也会建立有效的内控评价体系,以促进内控体系不断地完善。在开展内控评价时,可以从系统地对以下 12条问题进行梳理。
1.是否设立专门的职能部门开展内控体系建设、实施和对运行结果进行评价?
2.内控评价体系是否覆盖职能部门、分子公司、业务流程、管理活动等?
3.内控评价的内容、结构、侧重点等与评价对象和岗位职责是否相匹配?
4.是否对内控评价工作实施全流程的质量控制?