驻村工作队2025年度驻村工作计划

驻村工作队2025年度驻村工作计划-文库集
驻村工作队2025年度驻村工作计划
此内容为付费阅读,请付费后查看
20
年度会员
付费阅读

2025年是全面建设社会主义现代化国家新征程上的重要一年,也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键时期。我驻村工作队将深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实中央和省市关于乡村振兴的各项决策部署,紧紧围绕 ** 村实际情况,以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”为总目标,真抓实干,开拓创新,扎实推进乡村振兴各项工作,为 ** 村高质量发展贡献力量。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴的重要论述,坚持党建引领,坚持以 人民为中心的发展思想,坚持农业农村优先发展,立足 ** 村实际,聚焦产业发展、基础设施建设、人居环境整治、精神文明建设等重点领域,精准施策,持续发力,努力建设宜居宜业和美乡村。

二、工作目标

2025年, ** 村将力争实现以下目标:一是集体经济收入增长 ** %以上。通过发展特色产业、壮大集体经济,增加村集体收入,增强村级发展活力。二是村民人均可支配收入增长 ** %以上。通过发展产业、增加就业机会,提高村民收入水平,改善村民生活质量。三是完成 ** 户危房改造。确保所有村民住上安全住房,提升居住环境安全性和舒适度。四是建 成 ** 公里村级道路。改善村内交通条件,方便村民出行,促进经济发展。五是创建 ** 个文明示范户。加强精神文明建设,提升村民文明素质,营造良好社会风气。

三、主要工作及措施

(一)产业振兴,夯实发展基础

1.发展壮大特色产业。立足 ** 村资源禀赋和产业基础,重点发展 ** 特色产业,打造 ** 品牌,提升产业附加值。例如,我们将积极争取项目资金 ** 万元,用于建设 ** 基地 ** 亩,并引进优良品种和先进技术,提高产量和品质。同时,我们将积极探索“公司+合作社+农户”的经营模式,将分散的农户组织起来,形成规模效应,提高市场竞争力。2.培育新型农业经营主体。鼓励和支持发展农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体,提升农业生产组织化程度。我们将开展 ** 期农业技能培训班,培训 ** 名农民,提升他们的生产技能和经营管理能力。同时,我们将积极引导农民合作社进行规范化运营,提升其管理水平和市场竞争力。3.拓宽农产品销售渠道。积极探索电商、直播带货等新型销售模式,拓宽农产品销售渠道,解决农产品销售难题。我们将组织村民参加电商培训,帮助他们掌握电商运营技能。同时,我们将积极对接电商平台,帮助村民将农产品销售到更广阔 的市场。

(二)人才振兴,激发内生动力

1.引进和培养各类人才。积极引进农业技术专家、农村电商人才、乡村规划师等各类人才,为乡村振兴提供智力支持。我们将与 ** 高校合作,建立人才培养基地,为 ** 村培养 ** 名专业人才。2.加强技能培训。开展各类技能培训,提升村民的就业创业能力。我们将根据村民的需求,开展 ** 期技能培训班,涵盖 ** 等多个领域,帮助村民掌握实用技能,提高就业竞争力。3.鼓励返乡创业。制定优惠政策,吸引外出务工人员返乡创业,为乡村振兴注入新的活力。我们将设立 ** 万元返乡创业基金,为返乡创业人员提供资金支持。

(三)文化振兴,提升乡村文明程度

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞11 分享