刚才， 区国资办汇报了我区进一步深化国有企业改革有关工作 情况 ，相关部门和单位分别作了补充，几位区领导 都讲了很好的意见，我都同意。请区 国资办 结合会议精神，进一步修改完善。下面，我再讲 三 点意见 ：
一、提高认识，坚定不移深化改革。 国有企业是发展新质生产力的关键力量，是构建现代化产业体系的骨干支撑。近年来，在 区委区政府的统一 领导下，全 区 国资国企高质量完成国企改革三年行动任务 ，在 完善现代企业制度 、加强 风险管控 、推进市场化转型等方面取得一定成效（ 全区国有企业全面建立董事会向经理层授权，公司制改革完成率100%；围绕主营业务优化调整*户企业的股权结构；结合党政机关事业单位出资企业脱钩要求注销僵尸、低效企业*户 ）。但我们应清醒认识，面对新形势新挑战新机遇，区属国有企业经营质效不高、债 务负担较重、国资监管不到位等问题仍然存在（ 在企业盈利能力方面，区国资办并表的*家企业中，2023年度盈利企业仅*家，利润总额仅*亿元；在企业政企分开、政资分开方面，部分企业尽管在股权结构上实现分离，但日常管理中仍保留上级主管部门，造成双头管理局面；在企业债务负担方面，6月末 我区平台公司数量**户，政府隐性债务余额**亿元 ，部分企业流动资金紧张，形成债务逾期风险） 。 当前，新一轮国企改革深化提升行动全面开展， 各部门、街道（园区） 要认真贯彻国家和省、市部署要求，切实增强推进改革的政治自觉和行动自觉，准确把握深化新时代国有企业改革的方向原则、目标任务、实践方法，全力推动各项任务落地落实，努力在“走在前、做示范”中彰显新担当、创造新业绩。
二、统筹兼顾，扎实推进改革任务。 切实增强深化国企改革的信心决心，聚焦目标任务，全力推进国企改革各项工作。 一是优化结构，聚焦主业做大做强。 牢牢抓住提高国有企业核心竞争力、增强核心功能这个重点，把有限的资源集中到核心业务、专业领域上，更加注重做强和做专，推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效，从整体上增强服务能力 ， 不断壮大国企规模实力。 二是 激发活力，实现管理提质提效。 持续健全市场化经营机制，聚力攻坚三项制度改革，完善经营决策监管机制、市场化选人用人机制、社会资本运作机制，加快完善公司法人治理结构，提升国企经营管理水平，更好促进国企增强活力、提高效率。 三是压实责任 ，确保监管从严从实。 切实履行好出资人职责，强化对企业在财务监督、 内控体系 等方面的指导和监管 ， 督促企业严控债务风险，依法合规经营，加强投资管理，狠抓安全生产，从源头上加强风险防范 。
三、汇聚合力，巩固拓展改革成效。 国有企业改革涉及领域宽、覆盖范围广、牵涉部门多，是一项系统工程，要积极营造良好环境，形成共同推动国有企业高质量发展的强大合力。 一要加强组织领导。 区国资办 要加强统筹协调， 细化目标任务，倒排时间、加快推进。各责任单位 要 主动认领任务，针对改革涉及股权架构调整、法人治理结构完善、公司债务化解及历史遗留问题等难点堵点，要提前分析研判，及时会商解决，不折不扣 抓好改革落实 。 二 要 完善推进 机制 。 要建立区属企业深化改革重点任务评估体系， 坚持清单化、项目化、工程化推进，巩固政企分开、政资分开 成果 ，妥善解决历史遗留问题，帮助企业轻装上阵 ，促进资源变资产、资产变资本、资本增效益 。 三是抓好队伍建设。 要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，坚持既从严管理又关心爱护，完善考核评价体系 ， 建立国有企业领导人员梯度培养机制 和激励 干事创业的有效机制，推动其当好 国企 创新发展的探索者、组织者、引领者。
