1. 创新“三项机制” 实现“三个转变” 做深做实巡察“后半篇文章”
完善培训指导机制,实现“不会改”到“规范整改”的转变。
创新日常监督机制,实现“一家干”到“联动作战”的转变。
优化成果运用机制,实现“等着巡”到“未巡先改”的转变。
2. “三个转变”深入推进数字化改革
从“分级分头运作”向“统一协同作战”转变
从“人海集中攻坚”向“常态精准智控”转变
从“末端兜底救灾”向“前期及时管控”转变;
3. “三个转变”助力发展党员工作科学化
变“出现问题”为“主动问诊”,切实掌握情况
变“个别辅导”为“集体学习”,增强工作能力
变“单一解决”为“综合指导”,形成规范科学
4. “三个转变” 助推基层治理转型升级
以听需求为着力点,转变服务思路,夯实治理根基。
以送服务为切入点,转变工作作风,提高工作效率。
以解民忧为立足点,转变服务模式,提升服务品质。
5. “三个转变”抓牢抓实疫情防控监督工作
一是由“配角”转变为“主角”。
二是由“监督员”转变为“战斗员”。
三是由“督面”转变为“督线”。
6. 推动“三个转变”提升政务服务水平
推动“各自为政”向“系统推进”转变。
推动“以部门为中心”向“以事项为中心”转变。
推动“压缩时限”向“减时限减材料减环节”转变。
7. 聚焦“三个转变”规范政府投资行为
聚焦数量向质量的转变,关注决策程序。
聚焦造价向全面的转变,关注工程实施。
聚焦传统向现代的转变,关注投资绩效。
8. 三个转变推动“大数据”赋能“大管理”
关联分析,由传统型向现代化转变,实现机构编制管理精准化。
预测分析,由被动性向主动性转变,实现机构编制管理科学化。
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