2025 年，我先后在两个岗位工作。 一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实国企改革深化提升行动部署要求，切实履行党委书记抓党建第一责任人职责，团结带领干部职工攻坚克难、真抓实干，较好完成了各项目标任务。现将一年来履职情况报告如下：
一、在原单位工作情况（ 1 – 10 月）
在 公司工作期间，我认真履行党委书记、董事长职责，统筹推进党建工作与生产经营深度融合，推动企业高质量发展。 一是 强化政治引领。坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，主持召开党委理论学习中心组学习 ，深入学 习习近 平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织专题学习研讨 ，推动作风建设常态化长效化。 二是 狠抓经营管理。聚焦主责主业，优化产业布局，推动重点项目落地实施。 三是 夯实党建基础。推进党支部标准化规范化建设，完成 软弱涣散党支部整顿。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，发展党员 ，培养入党积极分子 。深化“党建+业务”融合，设立党员示范岗 、党员责任区 。 四是 守 牢安全 底线。严格落实安全生产责任制，召开安全生产专题会议 ，带队开展安全检查 15 次。深入开展安全隐患大排查大整治，排查整改隐患 。
二、调任以来主要工作情况
调任 ** 集团党委书记以来，我迅速转换角色、进入状态，深入调研摸清底数，聚焦集团发展短板弱项，扎实推进各项工作。
（一） 抓学习强武装，筑牢思想根基 。 一是 深化理论学习。坚持 以上率 下，带头学 习习近 平新时代中国特色社会主义思想，主持召开党委理论学习中心组学习 ，重点学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述。组织中层以上干部开展专题培训 。 二是 强化思想引领。针对部分干部职工思想认识不统一、发展信心不足等问题，深入基层开展谈心谈 ，摸清思想动态，凝聚发展共识。召开干部职工大会 ，宣讲集团发展战略和改革思路，提振干事创业精气神。 三是 抓实警示教育。组织学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，开展警示教育 2 次，观看警示教育片 1 部，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（二） 抓产业促发展，增强造血功能 。 一是 做 强农业 种植产业。立足集团农业资源禀赋，优化种植结构，扩大红柚种植规模 。加强田间管理和技术指导，邀请农业专家开展技术培训 。建立红柚品质分级标准，提升产品附加值。 二是 拓展红柚销售渠道。创新营销模式，线上线下双轮驱动拓展销售市场。与本地知名电商平台合作，开设集团农产品旗舰店，开展直播带货 。对接大型商超、水果连锁店，签订供货协议 ，稳定销售渠道。打造 区域公用品牌，参加农产品展销会 ，品牌知名度和市场影响力持续提升。 三是 盘活闲置资产。针对集团部分资产闲置、效益低下问题，开展资产清查盘点，梳理闲置资产 。创新资产运营模式，引入社会资本参与资产盘活。与本地网红餐饮品牌合作，将 1 处闲置厂房改造为特色餐饮街区， 引进网红店铺 6 家，带动周边消费， 实现资产保值增值。
