“万无一失”是安全工作的唯一标准，“一失万无”是安全事故的沉痛代价。2025年，在 * 上级党委的坚强领导和科学指导下，我单位坚持以关于安全生产的重要论述和指示批示精神为根本遵循，始终将 “人民至上、生命至上”理念内化于心、外化于行，牢固树立安全发展观，以深入推进安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，统筹高质量发展和高水平安全，强化极限思维和底线意识，深化系统治理和源头防控，狠抓责任链条压实与措施落地见效。通过全年不懈努力，成功防范化解了一系列安全风险挑战，未发生一般及以上生产安全责任事故，各类安全指标持续向好，安全生产形势呈现出“总体稳定、持续改善、基础夯实”的良好局面，为单位圆满完成年度目标任务、实现稳健可持续发展构筑了坚固的安全屏障。现将全年工作总结如下：
一、坚持高位推动、严抓严管，在 “固本强基”中筑牢立体化安全防线
一年来，我们始终秉持 “成绩每天归零、风险无处不在”的清醒认识，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，将安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置。通过体系化构建、精准化施策、常态化攻坚、全员化参与，打出了一套“责任压实、风险管控、隐患整治、能力提升、文化培育”的组合拳，有力推动了安全管理从被动应对向主动预防、从事后处置向源头治理的根本性转变。
（一）压紧压实责任链条，牵住全员履责的 “牛鼻子”
责任制是安全生产的灵魂与核心。我们坚决贯彻 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，致力于构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任网络。
一是强化顶层设计与责任分解。 年初组织召开了高规格的年度安全生产工作会议，全面部署年度重点工作。单位主要负责同志与所有内设科室、下属单位及重要项目部主要负责人签订了《 2025年度安全生产与消防工作目标管理责任书》共计 * 份。系统修订并发布了新版《全员安全生产责任制清单》，清晰界定了从党委（党组）成员、管理层到一线作业人员共 * 个层级、 * 个关键岗位的安全职责、工作标准和考核要求，实现了安全责任 “纵向到底、横向到边”，切实将压力传导至“神经末梢”。
二是强化过程管控与动态监督。 建立健全了 “周巡查、月调度、季分析、年总结”的常态化工作机制。全年组织召开安全生产委员会全体会议 * 次，召开安全生产专题党委（党组）会或办公会 * 次，及时学习上级最新精神，研判形势，部署阶段性重点任务。针对老旧设施更新、危化品存储规范、外来施工队伍管理等 * 项长期存在的难点、堵点问题，召开现场协调会或专题推进会，明确解决方案、责任部门和完成时限，确保了重大安全事项的闭环管理。
三是强化考核问责与结果运用。 大幅提升安全生产在各部门、各单位年度综合绩效考核中的权重至 * %，并严格执行安全生产“一票否决”制度。组织开展了 * 次覆盖全单位的安全生产履职情况专项督查，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，检验责任落实情况。对督查中发现的责任落实不到位、管理存在明显短板的 * 个部门（单位）负责人进行了警示约谈，并责令限期整改，形成了强有力的震慑效应，真正推动了各级人员将安全责任扛在肩上、抓在手中、落在实处。
（二）落细落小防范措施，织密风险管控的 “过滤网”
