根据 2025 年度工作实际和市委、市政府部署要求，现将*市民政局 2025 年工作总结及 2026 年工作计划报告如下：
一、 2025 年工作开展情况
2025 年，我局紧紧围绕“在发展中保障和改善民生”的核心要求，结合 开展 深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“民政为民、民政爱民”工作理念，聚焦主责主业，锐意改革创新，各项重点工作取得新进展。
（一）筑牢民生底线，基本保障网更密实 。 一是 社会救助精准高效。我们持续完善“线上预警+线下响应+资源链接+分类救助”的全链条工作机制，依托信息平台加强低收入人口动态监测，确保困难群众应保尽保、应救尽救。 深入推进“物资+服务”救助模式，为全市 分散供养特困人员提供社会化照料服务 。 二是 特殊群体关爱到位。全面落实儿童福利政策，新纳入孤 困儿童 并落实精准保障。探索儿童关爱服务新途径，持续实施“梦想小屋”关爱计划 ，并通过“公益暑托服务”等活动为困境青少年成长赋能。扎实做好残疾人福利工作，精准发放“两项补贴” 。 三是 急难情况响应及时。针对临时救助中的盲点痛点，探索优化流程，提升响应速度与精准度，努力实现从“人找政策”到“政策找人”的转变，确保困难群众在急难时刻能 第一 时间得到帮扶。
（二）优化服务供给，“一老一小”福祉有新提升 。 一是 养老服务提 质扩面 。以打造“苏适养老 皋 地”品牌为目标，持续推进居家社区机构相协调、 医养康养 相结合的养老服务体系建设。完成 经济困难老年人家庭 适 老化改造，新建或改建认知症照护床位 。积极发展嵌入式养老服务，建成 “幸福餐厅”，为 符合 条件的老年人提供社区养老服务 。智慧养老应用深化，通过视频探视等手段补齐居家养老服务“最后一米”短板。 二是 托 育服务 稳步发展。 努力扩大普惠托 育服务 供给 。成功建成省级普惠性婴幼儿照护服务机构 ，省级示范性婴幼儿照护服务机构 。“一老一小”融合服务探索推进，如城街道“一老一小”融合服务中心等试点运行良好，受到群众欢迎。 三是 人才科技支撑强化。加强养老护理员、托 育机构 从业人员培训 ，新增通过职业技能等级认定的养老护理员 。鼓励科技创新在养老托 育领域 的应用，提升服务效率和管理水平，如利用智慧平台实现养老机构动态监管。
（三）深化基层治理，共建共治共享添活力 。 一是 地名文化传承创新。深入实施“乡村著名行动”，成功入选省级先行区。全年激活“影梅”“后樊井”等老地名 ，采集上传地名和兴趣点 并标注 上图。集中 命名路街巷 ，新增设置道路标牌 ，方便了群众生产生活。推动乡村地名与“一村一品”融合，助力 特色农产品品牌提升。 二是 社会组织规范发展。健全管理机制，完成 社会 组织年度检查，劝 散非法 社会组织 ，清理“僵尸型”社会组织 。引导社会组织参与基层治理和公益服务，开展“护佑成长谷爱童行”等活动 。 三是 慈善社工助力增效。 福彩销售 保持稳定 ，为社会公益事业提供了有力支持。慈善项目有序实施， 社会工作专业人才队伍不断壮大，在养老服务、儿童关爱等领域发挥作用。
