根据本次专题民主生活会的要求，我紧密结合巡察反馈意见，深入学习了关于全面从严治党、加强金融监管的重要论述和相关文件精神，主动对照自查，深刻剖析根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下：
一、对巡察工作及问题整改的认识
巡察是加强党内监督、推进自我革命的重要制度安排。本次巡察是对我行各项工作的一次全面“政治体检”和精准“把脉会诊”，充分体现了上级党委对我行发展的高度重视和严格监督。巡察反馈的问题客观中肯、切中要害，提出的整改要求明确具体、指导性强。我深刻认识到，抓好巡察整改是当前一项严肃的重大政治任务，是对我们政治判断力、政治领悟力、政治执行力的实际检验。必须提高政治站位，把巡察整改作为推动全行高质量发展、深化全面从严治党的重要契机，以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的标准、最有力的措施，不折不扣地完成好各项整改任务，确保巡察反馈问题件件有着落、事事有回音，切实做好巡察“后半篇文章”，以整改的实际成效推动全行各项工作再上新台阶。
二、对照反馈意见检视思想和工作中存在的问题
我认真对照巡察组反馈的六个方面问题，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去， 深入查 摆了自身存在的差距和不足。
（一）政治引领发挥不充分，压力传导还存在薄弱环节方面。一是 理论武装的深度和转化效果有待加强。虽然能够坚持学习党的创新理论，但在学深悟透、融会贯通上还存在差距，运用其指导业务实践、破解发展难题的针对性和有效性不足，理论学习与分管领域工作实际结合不够紧密。例如，在将中央关于金融工作的决策部署转化为具体工作举措时，有时思考不够深入，创新性落实的办法不多。 二是 政治判断力、政治领悟力有待提升。对一些复杂经济金融现象背后的政治因素洞察不够敏锐，从政治高度审视业务发展、防范化解风险的能力需要进一步增强。在将全面从严治党压力向基层传导的过程中，有时存在“上热中温下冷”的现象，对分管部门和基层网点的日常监督提醒、压力传导不够均衡、持续，对一些苗头性、倾向性问题的政治危害性认识不足，抓早抓 小不够 及时有力。
（二） 精文简会 执行不到位，文风会风改进成效不足方面。一是 对形式主义、官僚主义的顽固性认识不足。虽然强调要精文简会，但在实际工作中，有时仍存在路径依赖，习惯于通过开会、发文来推动工作，认为这样才显得重视、才便于落实。 2025 年以来，分管领域牵头召开的部分会议，存在内容重复、参会人员范围偏大、会议时间偏长的情况；下发的一些文件，存在照搬照转、结合实际不够、可操作性不强的问 题。 二是 文风会风转变不够彻底。在审核文稿时，有时对篇幅、语言要求不够严格，存在“穿靴戴帽”现象。在组织会议时，有时准备不够充分，聚焦议题不够集中，导致会议效率不高。对基层反映的会议多、文件多、报表多等问题，虽然有所了解，但主动协调解决、从源头上加以控制的力度还需加大。
（三）考核结果运用不全面，统筹调研检查存在不足方面。一是 考核指挥棒作用发挥不充分。在运用考核结果推动工作、激励担当方面，思路还不够开阔，方式方法相对单一。有时侧重于考核结果的排名和通报，但在如何运用考核结果精准识别干部、促进问题整改、优化资源配置等方面，深入研究和有效运用不足。对考核中发现的共性问题和深层次矛盾，缺乏系统性的梳理和 研判 ，未能很好地将其转化为改进工作的具体措施。 二是 调研检查的统筹协调和实效性有待提高。存在调研活动安排不够科学、时间扎堆的情况，一定程度上增加了基层接待负担。部分调研选题不够精准，深入一线“解剖麻雀”式的调研少，听汇报、看材料多，真正沉下去了解实情、解决实际问题不够。对调研检查中发现的问题，跟踪问效、推动解决的闭环管理机制不够健全。
（四）人员管理不规范，营销活动过多加重基层负担方面。一是 干部人才队伍建设统筹谋划需加强。在优化干部队伍结构、加强年轻干部培养使用方面，系统性规划和长远考虑有所欠缺。对部分岗位人员配置的科学性、合理性评估不够，存在忙闲不均现象。在员工专业能力提升和职业发展规划指导上，针对性措施不够具体。 二是 为基层减负松绑的成效需巩固。虽然多次强调要减轻基层不必要的负担，但对营销任务层层加码、过度追求短期业绩所带来的基层压力认识不够到位，未能有效遏制部分非必要的营销活动。对一些部门向下摊派任务、转嫁工作量的情况，监督检查和纠偏力度不足。对基层员工反映的工作压力大、休息时间难以保障等问题，关心和解决的措施不够硬。
（五）政绩 观存在 偏差，经营导向还需优化方面。一是 高质量发展理念树得不够牢固。在推动业务发展时，有时潜意识里仍然存在重规模、重速度的倾向，对发展的质量、效益和 可 持续性关注不够均衡。例如，在制定某些业务指标时，虽然考虑了市场环境，但有时对标先进、自我加压过程中，未能充分评估其对资产质量、资本消耗和长期竞争力的影响，存在一定的短期行为。 二是 风险意识与发展意识结合不够紧密。在追求业务增长的同时，对潜在风险的识别、评估和管控，有时未能完全同步跟进、同等重视。在平衡业务拓展与合 规 经营、风险控制的关系上，需要进一步把握好度，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。
（六）担当协同意识不强，推诿扯皮问题制约工作效能方面。一是 攻坚克难的锐气有所减弱。面对一些历史遗留问题或跨部门的复杂难题时，有时存在畏难情绪，习惯于按部就班，主动牵头协调、啃硬骨头的劲头不足。对于职责边界不是非常清晰的工作，有时存在等待观望或沟通协调不够主动的情况，影响了工作效率。 二是 协同配合的大局观有待强化。在推动全行 性重点 工作时，有时更多考虑分管领域的利益和方便，对需要其他部门配合支持的工作，主动沟通、会商 研判不够 充分。对部门之间存在的推诿扯皮现象，虽然进行过协调，但未能从根本上建立有效的协同机制和责任追究机制，导致一些问题久拖不决。
三、剖析形成问题的原因
针对以上查摆出的问题，我从主观上进行了深刻反思，剖析其根源，主要有以下几个方面：
（一）理论武装和党性修养锤炼不够扎实。 根本原因在于对党的创新理论学习不够系统深入，理解把握不够精准透彻，未能完全内化为坚定的理想信念和强大的思想武器。导致在观察分析形势、谋划推动工作时，政治站位不够高，大局意识不够强，有时未能完全从政治高度审视业务问题。自我革命精神有所弱化，对照党章党规党纪进行自我检视、自我净化、自我提高的主动性和经常性不足，艰苦奋斗、攻坚克难的意志有所松懈。
（二）宗旨意识和正确政绩观树立不够牢固。 没有始终把以客户为中心、为基层服务的理念贯穿工作全过程。在制定政策、部署任务时，有时未能充分站在基层和客户的角度考虑问题，对基层的难处体会不深、体谅不够。对“显绩”与“潜绩”的关系处理不够科学，潜意识中仍有“速成”思想，希望通过一些见效快的工作展现成绩，对打基础、利长远的工作投入精力相对不足。根源在于全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化，推动高质量发展的历史自觉和行动自觉有待加强。
（三）担当精神和斗争本领提升不够有力。 面对改革发展中的深层次矛盾和复杂问题，有时存在求稳怕乱思想，担心举措不当引发新的矛盾，缺乏敢闯敢试、锐意进取的魄力。在工作中习惯于遵循既定路径，开拓创新意识不强，破解难题的新思路、新办法不多。对于部门协同中的壁垒和一些不良风气，有时存在“老好人”思想，怕得罪人，批评监督不够硬气，缺乏敢于斗争、善于斗争的精神和本领。这反映了革命意志和担当精神有待进一步激发。
（四）工作作风和落实能力锤炼不够过硬。 虽然反对形式主义、官僚主义，但在实际工作中，有时不自觉地沿用了某些形式主义的做法，存在路径依赖。调查研究不 够深入扎实，满足于一般性了解，沉到一线掌握第一手情况、倾听基层真实声音不够。抓工作落实有时重部署、轻检查，重形式、轻实效，一抓到底的韧劲不足，导致一些工作停留在表面，未能真正落地见效。这本质上是实事求是的思想路线和求真务实的工作作风坚持得不够彻底。
四、今后的努力方向和改进措施
针对自身存在的问题和深刻剖析的原因，我将以此次巡察整改为新的起点，坚持问题导向，立行立改、真改实改，确保取得实效。
一是持续强化理论武装，不断提升政治能力 。把学懂弄通做实党的创新理论作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握其核心要义和实践要求。紧密结合金融工作实际，加强对经济金融政策、监管要求的学习研究，不断提高从政治上看问题、想问题、作决策的能力。坚决把讲政治的要求落实到分管领域各项工作中，确保中央大政方针和上级决策部署不折不扣落地生根。严格执行党的政治纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二是牢固树立正确政绩观，坚定不移推动高质量发展。 完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持质量第一、效益优先，科学设定发展目标，优化考核评价体系，引导资源更多投向实体经济重点领域和薄弱环节。强化风险意识，树牢底线思维，平衡好业务发展、风险防控和合 规 经营的关系，牢牢守住资产质量生命线。坚持以客户为中心，优化服务体验，切实维护金融消费者合法权益。更多关注打基础、利长远的工作，追求实实在在、没有水分的发展。
三是大力弘扬担当精神，着力提升工作效能。 增强斗争精神，敢于直面矛盾，勇于攻坚克难，对分管领域的难点堵点问题，主动靠前指挥，加强协调调度，一抓到底。强化协同意识，自觉站在全行发展大局思考问题，主动加强跨部门沟通协作，健全完善协同工作机制，坚决破除部门壁垒，杜绝推诿扯皮。坚持实事求是，深入基层一线开展调查研究，摸清实情、找准症结，提出有针对性的解决方案。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，提高工作效率。
四是切实转变工作作风，用心用情服务基层。 严格执行 精文简会 有关规定，带头开短会、讲短话、发短文，可开可不开的会议坚决不开，可发可不发的文件坚决不发，最大限度为基层减负。规范调研检查活动，加强统筹整合，注重采取“四 不 两直”方式，提高调研检查实效。关心关爱员工，畅通沟通渠道，认真听取基层意见建议，着力解决员工 急难愁盼问题 ，营造温暖和谐的工作氛围。规范营销活动管理，杜绝不必要的摊派任务，保障员工合法权益和休息时间。
五是全面从严要求自己，始终保持清正廉洁。 严格落实纪律规定及其要求，带头遵守各项廉洁自律规定，管好自己、管好家人、管好分管领域干部职工。自觉接受组织和群众监督，认真履行“一岗双责”，抓好分管领域党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。对巡察反馈的问题，建立 整改台 账，明确时限，压实责任，确保整改到位、取得长效。
以上是我的个人对照检查发言。可能查摆问题不够深入，剖析原因不够透彻，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受、认真整改。
