同志们：
刚才，我们集团公司党委召开了扩大会议，认真传达学习了党的二十届四中全会精神，并组织了交流研讨。这次会议的主要目的是，统一思想、提高认识，动员集团上下迅速行动起来，将全会精神学习好、宣传好、贯彻好，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，凝聚起奋力开创集团公司转型发展新局面的强大合力。下面，我结合自己的学习思考，就贯彻落实全会精神讲三点意见。
一、要提高政治站位，学深悟 透全会 精神
党的二十届四中全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。全会系统总结了“十四五”时期的辉煌成就，深刻分析了“十五五”时期面临的新形势新任务，对未来五年发展 作出 了顶层设计和战略擘画，是引领我们续写经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章的行动纲领。学习好、宣传好、贯彻好全会精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。我们必须站在党和国家事业发展全局的高度，深刻领悟全会的核心要义、精神实质和实践要求，确保集团事业发展始终沿着正确方向前进。
（一）要把握“高度”，提升政治判断力。 就是要站在全局和战略高度看待全会重大意义。全会取得的重大成果、 作出 的重大部署，充分体现了党中央对国内外发展大势的精准把握和深远谋划。我们要深刻认识到，全会《建议》是确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展的纲领性文件，其核心在于为中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业指明路径。集团上下必须不断增强政治敏锐性，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。绝不能停留在口号上，而要融入血脉里、落实到行动中，确保集团各项工作不偏向、不掉队。要透过现象看本质，从纷繁复杂的表象中把握规律，看清发展大势，找准集团在服务国家战略中的定位和方位，使我们的决策和行动更具前瞻性、战略性。
（二）要拓展“广度”，强化理论武装。 就是要全面系统学习全会精神，避免碎片化、片面化。全会精神内涵丰富、博大精深，涵盖了改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军方方面面。我们要原原本本、逐字逐句学习总书记重要讲话和全会《建议》，既要准确把握“十五五”时期经济社会发展的指导思想、重大原则、主要目标，又要深入理解一系列重大战略任务和改革举措的内在逻辑。要把学习全会精神与学习总书记系列重要讲话特别是考察宁夏重要讲话精神结合起来，与学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史结合起来，做到融会贯通、学深悟透。各级领导干部要 先学一步、学深一层，带头撰写学习体会，带头深入基层宣讲，引导广大干部职工全面领会精神实质，准确把握实践要求，避免“知其然不知其所以然”。学习不能搞形式主义，要发扬“钻”和“研”的精神，真正把全会精神转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。
（三）要强化“深度”，确保学以致用。 就是要弘扬理论联系实际的马克思主义学风，在推动工作上见实效。学习的目的全在于运用。全会精神是“指南针”，也是“动员令”。我们要坚持问题导向，紧密联系集团改革发展实际，联系各部门、各子公司的工作实际，联系干部职工的思想实际，带着问题学、带着思考学。要围绕全会提出的一系列新思想、新论断、新要求，深入开展研讨，搞清楚哪些是我们已经在做、需要深化提升的，哪些是存在短板、需要加紧补上的，哪些是未来方向、需要提前布局的。要把学习成果转化为破解发展难题、推动转型升级的有效方法，转化为激发干事创业热情、提振担当精神的强大动力。要 避免学 用脱节“两张皮”，坚决防止“会上热、会下冷”的现象，确保全会精神在集团落地生根、开花结果。学习的效果最终要体现在高质量发展成效上，体现在核心竞争力提升上，体现在职工群众获得感幸福感安全感增强上。
（四）要加大“力度”，抓好宣传宣讲。 就是要迅速掀起热潮，营造浓厚氛围。宣传宣讲是推动全会精神深入基层、深入人心的关键环节。要按照党中央统一部署，参照中央宣讲团模式，精心组织好集团内部的宣讲活动。领导班子成员要带头深入车间班组、项目一线宣讲，用通俗易懂的语言、生动鲜活的事例，把全会精神讲清楚、讲明白、讲透彻。要充分利用集团内部报刊、网站、新媒体平台等宣传阵地，开辟专题专栏，全方位、多角度宣传解读全会精神，及时报道各单位学习贯彻的 进展成效 和好经验好做法。宣传宣讲要接地气、有温度，善于运用职工群众喜闻乐见的形式和语言，多讲身边事、身边理，增强吸引力和感染力。要加强对热点问题的引导，及时回应干部职工关切，澄清模糊认识，凝聚最大共识，形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。
二、要聚焦主责主业，科学制定发展规划
“十四五”收官在即，“十五五”征程将启。全会审议通过的《建议》，为我们编制好集团“十五五”规划提供了根本遵循。规划是发展的蓝图，科学的规划是成功的一半。我们必须紧紧抓住这个承前启后的关键时期，将全会精神全面融入集团“十五五”规划 编制全 过程，加强对重大问题的前瞻性研究、战略性布局，使 规划既 符合中央精神，又切合集团实际，真正成为引领未来五年高质量发展的行动指南。
（一）要立足“实际”，夯实发展基础。 就是要全面总结评估“十四五”规划执行情况，摸清家底、看清方位。“十五五”不是“零基础”的起步，而是建立在“十四五”打下的坚实基础之上。我们要对“十四五”期间集团在科研生产、重大工程建设、深化改革、党的建设等方面取得的成效和经验进行系统梳理和客观评估。既要充分肯定成绩，坚定发展信心；也要敢于直面问题，清醒认识在产业结构、创新能力、资源配置、风险防控等方面可能存在的短板和不足。这就像盖房子，地基打得牢不牢，直接 决定楼 能盖多高。要通过扎实的评估，把我们的优势劣势、机遇挑战都搞清楚，使“十五五”规划编制有的放矢、切中要害。评估要实事求是，数据要准确，分析要透彻，绝不能搞形式、走过场。只有把基础工作做扎实了，规划才能站得住、立得稳。
（二）要瞄准“前沿”，优化战略布局。 就是要对标对表全会提出的新目标新任务新要求，找准集团发展方位和路径。全会《建议》明确了“十五五”时期经济社会发展的主要目标、重大战略任务，比如发展新质生产力、构建新发展格局、推进共同富裕、统筹发展和安全等。我们要逐条逐项深入研究，主动将集团发展置于国家大局中去谋划、去推进。要紧紧围绕集团以实体产业为核心的转型发展目标，聚焦主责主业，明确哪些产业需要巩固提升，哪些新领域需要前瞻布局，哪些关键核心技术需要集中突破。战略布局要有全球视野和长远眼光，不能只盯着自己的一亩三分地。要学习借鉴先进企业经验，但更重要的是走出符合自身特色的路子。规划不能面面俱到、贪大求全，要突出重点，抓住“牛鼻子”，在关系集团长远发展的关键领域谋划实施一批具有引领性、支撑性的重大战略项目、重大改革事项，形成“落一子而满盘活”的良好局面。
（三）要突出“创新”，培育核心动能。 就是要将创新驱动摆在规划的核心位置，着力塑造发展新优势。全会强调要坚持以科技创新引领现代化产业体系建设。对于我们集团而言，创新是生存之本、发展之基。要把科技创新作为“十五五”发展的战略支撑，加大研发投入，完善创新体系，激发人才活力。要围绕产业 链部署 创新链，围绕创新链布局产业链，努力在关键核心技术上取得突破，摆脱受制于人的局面。创新不仅仅是技术创新，还包括管理创新、商业模式创新等。要营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，让一切创新源泉充分涌流。规划中要明确提出创新目标、重点方向和保障措施，使创新真正成为驱动集团高质量发展的强大引擎。不能把创新只写在纸上，而要落实到具体的项目、平台、人才和政策上，让创新之花结出产业之果。
（四）要注重“协同”，提升系统效能。 就是要加强规划的整体性和协调性，形成发展合力。集团的发展是一个系统工程，“十五五”规划需要处理好全局与局部、 当前与长远、重点与非重点的关系。要加强集团总体规划与各子公司、各业务板块专项规划之间的衔接，确保方向一致、步调协同。要促进产业发展、科技创新、人力资源、资本运作等不同职能规划之间的匹配，避免相互掣肘。要注重与国家和区域重大战略的对接，积极争取政策支持，融入更大范围的分工协作。规划编制过程本身也是一个统一思想、凝聚共识的过程。要坚持开门编规划，广泛听取各方意见，特别是基层单位和专家学者的建议，使规划编制成为集中智慧、汇聚力量的过程。一个好的规划，应该是上接天线、下接地气，既有战略高度，又有实践操作性，能够真正引领集团行稳致远。
三、要坚定信心决心，全力推动任务落实
“空谈误企，实干兴业”。学习贯彻全会精神，最终要落到行动上、体现 在成效 上。当前，“十四五”收官在即，“十五五”开局起步在望，时间紧、任务重、要求高。我们必须拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，将学习全会精神焕发出的热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，全力以赴抓好各项任务落实，确保“十四五”收好官、“十五五”开好局。
（一）要聚焦“冲刺”，确保圆满收官。 就是要紧 盯 年度目标和“十四五”规划目标，尽最大努力完成各项任务。现在到年底只剩下两个多月时间，正是决战决胜的关键阶段。各单位、各部门要对照“十四五”规划目标和年度工作计划，进行全面盘点，看看哪些指标完成了，哪些有差距，差距在哪里。对进度滞后的事项，要分析原因，找准症结，采取有针对性的措施，迎头赶上。要突出抓好科研生产、重大工程建设、市场开拓、高质量 稳增长 等重点工作，把任务分解到岗、责任落实到人。领导干部要靠前指挥，深入一线解决问题。收官之战，讲究的是韧劲和细心，要发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，确保各项任务落到实处、取得实效，为“十四五”画上一个圆满的句号。绝不能有“松口气、歇歇脚”的想法，必须绷紧弦、拉满弓，奋力冲刺。
（二）要筑牢“防线”，保障行稳致远。 就是要更好统筹发展和安全，有效防范化解各类风险。全会强调要贯彻总体国家安全观。安全是发展的前提，没有安全，一切无从谈起。我们必须时刻绷紧安全这根弦，坚持底线思维，增强忧患意识。要全面贯彻安全生产责任制，持续深入开展重点领域风险隐患排查整治，坚决防止重特大安全事故发生，切实保障职工群众生命财产安全。要密切关注经济金融风险、债务风险、稳定风险等，健全风险监测预警和应急处置机制，做到早发现、早处置。要兜牢基层“三保”底线，关注困难职工生活，维护集团和谐稳定大局。安全管理如同 拧 螺丝， 一 圈一圈不能松，要常抓不懈，久久为功。要教育引导全体职工增强风险意识，提高避险能力，共同筑牢 安全发展 的坚固防线。
（三）要提升“效能”，强化担当作为。 就是要以改革创新的精神提升管理水平和运营效率。落实全会精神，推动高质量发展，必须向管理要效益、要活力。要持续深化企业内部改革，完善中国特色现代企业制度，优化集团管控模式，激发各层级微观主体活力。要大力推进精益管理，降本增效，向成本要利润，向效率要空间。数字化转型是提升效能的重要抓手，要加快推动产业数字化和数字产业化。抓落实是关键，要健全工作推进机制，加强督查考核，确保各项部署定一件、干一件、成一件。领导干部要勇于担当、善于作为，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出。要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，营造“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围。效能提升永无止境，要持续对标先进，查找差距，不断改进。
（四）要强化“引领”，凝聚奋进力量。 就是要坚持和加强党的全面领导，为落实任务提供坚强政治保证。办好集团的事情，关键在党，关键在人。要深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以高质量党建 引领保障 高质量发展。要坚持把政治建设摆在首位，教育引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要夯实基层基础，增强基层党组织政治功能和组织功能，把基层党支部建设成为坚强战斗堡垒。要建设高素质专业化干部人才队伍，坚持正确用人导向，激发干部队伍活力。要纵深推进全面从严治党，持之以恒正风 肃 纪反腐，营造风清气正的良好政治生态。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。要把党的领导融入公司治理各环节，推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为集团的发展优势、竞争优势。
同志们，蓝图已经绘就，奋斗正当其时。党的二十届四中全会为我们指明了前进方向，注入了强大动力。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，牢记嘱托、凝心聚力、担当实干，以学习贯彻全会精神为强大动力，奋力完成全年各项目标任务，高质量做好“十五五”规划编制，加快建设具有核心竞争力的世界一流企业，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献我们集团的智慧和力量！
