开发区党工委书记在区奋战四季度坚决实现全年目标任务动员部署会上的讲话

同志们:

刚才,我们传达了省、市相关会议精神,分析了当前形势,明确了下一步工作方向。这次会议的主要目的,就是要动员全区上下进一步统一思想、提振精神,以决战决胜的姿态、务实高效的作风,全力冲刺四季度,确保圆满完成全年各项目标任务,实现“十四五”圆满收官,为“十五五”良好开局奠定坚实基础。下面,我讲四个方面的意见。

一、认清形势聚共识,坚定“决战决胜”的信心决心

当前,我们正处在全年工作收官冲刺的关键时期。四季度工作完成得好不好,直接关系到全年目标能否实现,关系到发展态势能否延续,关系到全区干部群众的信心士气。我们必须科学 研 判“时”与“势”,辩证把握“危”与“机”,既要看到来之不易的成绩,坚定信心;也要正视存在的问题短板,加压奋进。今年以来,全区上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,突出抓好招商引资、项目建设、产业发展,全面深化人事制度、薪酬制度、平台公司改革,形成了经济运行稳中有进、临港商贸势头强劲、项目建设提速增效、创新驱动势头强劲的良好发展态势。这为我们决战四季度奠定了坚实基础。但同时,我们也要清醒地看到,区域竞争日趋激烈,部分经济指标增速放缓,重大项目储备不足,安全隐患排查整治仍需加强等问题依然存在。四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好局的关键时期。时间不等人,任务不等人。我们必须树立强烈的紧迫感和责任感,把思想和行动统一到区党工委、管委会的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来,切实增强“倒计时”的紧迫感,强化“冲刺跑”的责任感,凝聚起“决战四季度、夺取全年红”的强大共识和磅礴力量。

(一)要深悟“时”与“势”,把握发展主动权。 发展如逆水行舟,不进则退,慢进也是退。当前,我们正处在战略机遇叠加期、政策红利释放期、发展动能集聚期。国家推动全国统一大市场建设,市委明确“ 16232 ”总体工作思路,为我们指明了方向、提供了遵循。周口建设豫东 南中心 港口城市的发展定位和港口型国家物流枢纽承载城市的机遇,更是我们独有的优势。我们要深刻认识到,完成全年目标不是选择题,而是必答题;不是轻轻松松就能实现,而是要付出更为艰巨、更为艰苦的努力。必须跳出临港看临港,放眼全局谋一域,准确把握宏观政策取向、区域发展大势和自身比较优势,善于在危机中育新机、于变局中开新局,牢牢掌握发展的主动权。要克服“按部就班、四平八稳”的守成心态,激发“敢为人先、敢闯敢试”的锐气,把机遇转化为实实在在的发展胜势。

(二)要明晰“长”与“短”,找准攻坚发力点。 木桶的容量取决于最短的那块木板。决战四季度,必须坚持问题导向,强化短板意识。要对经济社会指标、重点项目等进行再梳理、再盘点、再调度,全面摸清“家底”。对于进度超前、表现良好的优势指标,要巩固提升,力争多作贡献;对于进度滞后、存在差距的短板指标,要深入分析原因,找准问题症结,采取超常举措,全力以赴迎头赶上。各部门都要建立问题清单、责任清单、措施清单,实行挂图作战、对账销号。特别是在项目建设、招商引资、临港经济培育等方面,要深入查找在项目落地效率、要素保障力度、营商环境优化等方面的薄弱环节,精准施策,集中发力,尽快把短板补起来,把弱项强起来,确保各项工作协调并进,整体提升。

(三)要统筹“近”与“远”,增强工作系统性。 四季度工作既要收官今年,也要谋划明年。必须坚持系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。不能只盯着眼前指标完成,忽视了长远动能培育;不能只顾埋头拉车,忘记了抬头看路。要紧紧围绕市委“ 16232 ”总体工作思路和开发区既定目标任务,把四季度攻坚与谋划明年工作、与“十五五”规划编制紧密结合起来。在冲刺全年目标的同时,要提前谋划 2026 年城市建设项目,精心谋划一批打基础、利长远的重大项目,特别是要围绕港航基础设施、临港产业升级等领域,加强项目储备,形成“谋划一批、开工一批、建设一批、投产一批”的良性循环,为高质量发展蓄势赋能。要善于“十个指头弹钢琴”,统筹好发展和安全,坚决守住安全生产、生态环保、社会稳定等底线,实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

二、聚焦关键求突破,夯实“全年红”的硬核支撑

决战四季度,目标明确,任务具体。我们必须聚焦影响全局的关键领域和核心环节,突出重点,精准发力,以重点突破带动全局提升。要紧紧围绕市委决策部署和开发区中心工作,把力量凝聚到最能拉动增长、最能增强后劲、最能 展现成效 的地方上来,确保优势指标巩固提升、短板指标迎头赶上,圆满完成全年各项目标任务。

(一)要强攻项目“主引擎”,跑出建设“加速度”。 项目是发展的硬支撑,是拉动经济增长的“火车头”。今天的项目投入,就是明天的产业实力、后天的经济结构。必须把项目建设摆在压倒性位置,一切围着项目转,一切盯着项目干。要全力以赴加快在建项目进度,对列入计划的重点项目,要倒排工期、挂图作战,明确时间表、路线图、责任人,在保证工程质量和安全生产的前提下,能快则快,力争形成更多实物工作量。要千方百计推动签约项目早日开工,聚焦项目落地过程中的堵点、难点,主动靠前服务,强化要素保障,畅通审批绿色通道,推动项目尽快从“纸上”落到“地 上”。要精心谋划储备一批高质量项目,紧盯国家政策导向和资金投向,围绕港口型物流枢纽建设、产业转型升级、城市功能提升等领域,高水平谋划一批标志性、引领性的大项目、好项目,为持续发展注入源源不断的动力。项目建设如同栽树,既要选好苗、施好肥,也要勤养护、常修剪,才能最终长成参天大树,结出累累硕果。

(二)要提升招商“精准度”,锻造产业“新链条”。 招商引资是经济工作的“生命线”。没有源源不断的项目引进,发展就是无源之水、无本之木。必须持续加大招商引资力度,改变“捡到篮子都是菜”的旧思维,转向“精准定位、择优筛选”的新模式。要明确主攻方向,聚焦临港物流、生物经济、大型装备制造、新能源、生产性服务业五大招商方向,绘制产业链图谱,按图索骥,靶向招商。要创新招商方式,综合运用以商招商、产业链招商、基金招商、平台招商等多种手段,提高招商的专业性和实效性。要注重招商实效,商务部门要每周梳理招商专班工作成效和项目落地推进情况,建立健全从信息对接、洽谈签约到落地建设的全过程跟踪服务机制,确保项目引得来、落得下、发展好。招商引资好比“引凤”,先要“筑好巢”,优化营商环境是关键,要持续深化“万人助万企”活动,打造市场化、法治化、便利化的一流营商环境,让企业家投资放心、创业安心、发展顺心。

(三)要激活临港“动力源”,拓展开放“新空间”。 临港是我们的最大特色和优势所在。港口兴,则开发区兴。必须做足做活临港经济这篇大文章,切实把区位优势、交通优势转化为发展优势、竞争优势。要加快港航基础设施项目建设, 完善集 疏运体系,提升港口通航能力和作业效率,夯实物流枢纽的硬件基础。要大力发展临港商贸,拓展水陆联运规模和覆盖范围,吸引更多物流、商流、资金流、信息流向开发区集聚。要突出临港产业招商,围绕五大方向,着力引进一批带动性强、附加值高的临港偏好型产业项目,推动临港产业集聚发展。开放是临港经济的灵魂,要积极参与区域合作,加强与沿海港口、内陆腹地的联动,不断拓展开放型经济的广度和深度,努力在服务全国统一大市场建设中展现更大作为。

(四)要筑牢安全“防火墙”,守住发展“生命线”。 安全是发展的前提,稳定是繁荣的基石。没有安全和稳定,一切都无从谈起。必须更好统筹发展和安全,时刻绷紧安全这根弦,以“时时放心不下”的责任感,抓好各项安全防范措施落实。要持续深入开展高层建筑消防、建筑施工、危化品管控、燃气安全等重点领域安全隐患排查整治,建立隐患清单,明确整改时限和责任人,坚决把事故消除在萌芽状态。要抓好污染防治,紧盯 PM2 . 5 和优良天数等指标,强化源头管控,推动生态环境质量持续改善,守护好蓝天碧水净土。要全面从严抓好廉洁自律,持续深化群众身边不正之风 整治,严格落实中央八项规定精神,紧盯 4 个“十严禁”要求,营造风清气正的政治生态和干事环境。安全稳定工作只有起点,没有终点,必须常抓不懈,警钟长鸣,确保社会大局和谐稳定,为高质量发展提供坚强保障。

三、转变作风强担当,激发“拼抢实”的昂扬斗志

目标和任务已经明确,关键在于落实,关键在于干部。干部作风好坏、能力高低,直接决定工作成效,直接影响发展大局。全区广大党员干部要坚决摒弃“五种心态”,即“只要不出事、宁可 不 干事”的躺平心态、“表态喊口号、表现做样子”的糊弄心态、“难事拖着办、难题绕道走”的消极心态、“一说三个好、一问三不知”的慵懒心态、“做事照本子、工作看框子”的守旧心态,大力弘扬“拼、抢、实”的作风,以过硬本领和优良作风保障各项目标任务落到实处。

(一)要提 “闯”的精神,解放思想破难题。 思想是行动的先导,没有思想上的破冰,就没有行动上的突围。当前,发展面临的各种难题不少,很多是没有现成答案的新课题。我们要敢于冲破思维定势和路径依赖,用创新的思路和办法破解发展中的瓶颈制约。要勤于学习新知识、新业态、新模式,克服“本领恐慌”,努力成为懂业务、懂政策、懂市场的行家里手。要鼓励大胆探索、先行先试,对在改革创新中出现的非主观失误给予一定的包容,营造敢于担当、勇于负责的良好氛围。要主动到项目一线、招商前沿、基层现场去发现问题、研究问题、解决问题,在实践历练中增长才干。解放思想不是空喊口号,而是要体现在具体行动上,落实到破解一个个发展难题中。

(二)要强化“干”的担当,压实责任求实效。 千条万条,不落实就是白条。决战四季度,必须建立健全清晰明确、环环相扣的责任链条。各级领导干部要切实扛起政治责任,率先垂范,既当“指挥员”,又当“战斗员”,对分管领域的工作要亲自部署、亲自协调、亲自督办。要严格落实“一岗双责”,把经济工作、业务工作与党风廉政建设、安全生产、风险防控等同部署、同落实、同检查。各部门要履职尽责,对照全年目标任务,进行细化分解,明确责任主体、进度时限和工作要求,形成人人有责、人人尽责的责任体系。督察部门要加大督查力度,对工作部署落实情况进行跟踪问效,对推而不动、落实不力的要严肃问责,确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。

(三)要锤炼“硬”的作风,扑下身子抓落实。 作风问题无小事,好的作风是战斗力,也是凝聚力。要持续深化作风建设, 一 严到底整治违规吃喝等顽 瘴 痼疾,重拳出击、加压整治,以铁心、铁面、铁腕纠治“四风”问题,坚决刹住顶风违规吃喝的 歪风邪气。要大力倡导“一线工作法”,推动干部力量向一线倾斜、问题在一线解决、成效在一线检验。要坚决反对形式主义、官僚主义,不开不解决问题的会,不发不解决问题的文,把更多时间和精力用在抓落实上。要树立实干实绩的鲜明导向,以结果论英雄,凭实绩用干部,让那些想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受重用,激发全区上下干事创业的积极性和创造性。

四、强化保障聚合力,营造“争一流”的浓厚氛围

决战四季度的号角已经吹响,这是一场需要全员参与、协同作战的攻坚战。必须加强党的领导,凝聚各方智慧力量,强化各项保障措施,在全区上下迅速形成紧张有序、奋力冲刺的生动局面,营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

(一)要突出党建引领,把准方向强根基。 办好开发区的事情,关键在党,关键在坚持和加强党的全面领导。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固拓展八项规定学习教育成果,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保开发区各项工作始终沿着正确方向前进。要建 强基层 战斗堡垒,推动党建工作与中心工作深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。领导干部要带头廉洁自律,严于律己、严负其责、严管所辖,管好自己、管好家人、管好身边工作人员,清清白白做人,干干净净做事。

(二)要优化营商环境,提升服务增效能。 环境是竞争力,服务是吸引力。要把优化营商环境作为“一号改革工程”来抓,持续深化“放管服”改革,着力破解企业反映强烈的痛点、难点、堵点问题。要结合“万人助万企”活动,常态 化开展 企业走访,真心实意为企业排忧解难,构建亲清政商关系。要提升政务服务效能,推进更多事项“一网通办”、“一件事一次办”,降低制度性交易成本,让数据多跑路、企业少跑腿。一个项目从签约到投产,好比一场接力赛,各个环节都要衔接顺畅,我们的服务就要像润滑剂,确保接力棒顺利传递,助力企业跑出“加速度”。

(三)要凝聚各方力量,同心同向促发展。 决战四季度不是少数人的事,而是全区上下的共同责任。要加强对经济工作的统筹调度,健全完善经济运行分析、监测、预警机制,及时解决苗头性、倾向性问题。要激发区属国有平台公司活力,深化平台公司改革,提升市场化运营能力和水平,在项目投资、产业培育中发挥更大作用。要动员社会各界力量,包括广大企业家、专家学者、干部职工和人民群众,心往一处想、劲往一处使,形成“开发区是我家,发展靠大家”的共识。团结就是力量,团结才能胜利。只要我们万众一心,众志成城,就没有克服不了的困难,就没有完成不了的任务。

同志们,四季度的大幕已经拉开,冲刺的赛道就在脚下。时间不等人,任务考验人。让我们迅速行动起来,坚定信心、振奋精神,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,紧盯每一天,干好每件事,全力以赴冲刺四季度,坚决打赢收官战,确保实现“全年红”,向市委、市政府和全区人民交上一份满意的答卷,以优异成绩迎接“十五五”的良好开局!

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THE END
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