各位领导、同志们：
今天，我怀着无比愧疚和自责的心情站在这里发言。作为安全生产管理工作的第一责任人，在近期的工作中，由于我思想上的麻痹大意、工作标准的降低以及管理上的疏漏，导致一系列安全管理问题的出现，给单位的安全生产带来了严重的隐患，也对大家的生命财产安全构成了潜在威胁。在此，我向大家表示最诚挚的歉意，同时进行深刻的反思和检讨，并郑重表态，我将痛定思痛，采取切实有效的措施，坚决杜绝此类问题的再次发生。
一、正视思想偏差，深挖问题根源
（一）安全意识淡薄，红线意识未筑牢。 “安全无小事，责任重于泰山”，这是我们一直强调的理念，但在实际工作中，我却未能将其真正内化于心、外化于行。面对日常繁杂的工作任务，我对安全生产的重视程度逐渐降低，常常将更多的精力放在了生产进度和经济效益上，而忽视了安全生产这个最基本的前提。在安排工作时，虽然也会提及安全问题，但往往只是停留在口头上，没有真正落实到具体的行动中。对于一些安全隐患，存在侥幸心理，认为不会那么巧就发生事故，没有及时采取有效的措施进行整改。这种思想上的松懈，导致安全管理工作出现了漏洞，为事故的发生埋下了隐患。
（二）风险研判不足，应对能力待提升。 在风险管控方面，我缺乏前瞻性和系统性的思维。习惯于用过去的经验来应对新出现的问题，对新工艺、新设备、新材料所带来的潜在风险认识不足。在制定风险防控措施时，没有充分考虑到各种可能出现的情况，导致措施不够完善、不够具体，缺乏针对性和可操作性。对于一些已经发现的安全隐患，整改工作不够彻底，往往只是采取了一些表面的措施，没有从根本上解决问题。在一次设备检修过程中，由于对设备的运行状况和潜在风险评估不足，导致检修方案不够合理，在检修过程中出现了故障，险些造成人员伤亡和设备损坏。这充分暴露了我在风险研判和应对能力方面的不足。
（三）监督管理缺位，责任落实不到位。 作为安全管理的负责人，我对下属的监督管理不够严格，存在走过场、形式主义的问题。在日常检查中，更多地关注了文件资料的完整性和合规性，而对实际的作业现场和操作过程关注不够。对于一些违规行为，没有及时进行制止和纠正，导致违规现象时有发生。在对一些重点项目和关键环节的监管上，存在松懈和麻痹的思想，没有做到全程跟踪和监督。在某一施工现场，由于我没有亲自到现场进行检查和指导，导致施工人员违反操作规程，发生了一起轻微的安全事故。这说明我在监督管理方面存在严重的失职，没有将安全责任真正落实到每一个环节、每一个人。
二、检视工作短板，明确改进方向
（一）管理体系不完善，协同配合需加强。 目前，我们的安全管理体系还存在一些不足之处，各部门之间的协同配合不够紧密，信息沟通不够顺畅。在安全管理工作中，存在职责不清、推诿扯皮的现象，导致一些问题得不到及时有效的解决。在一次安全隐患排查治理工作中，由于相关部门之间缺乏沟通和协调，对同一隐患的整改责任存在争议，导致整改工作延误了很长时间。这说明我们的管理体系还需要进一步完善，各部门之间需要加强协作，形成工作合力。
