第二,要狠抓招商引资的“牛鼻子”,持续注入发展源头活水。项目是发展的生命线,招商引资是经济工作的永恒主题。我们必须把招商引资作为“一把手”工程,全员动员、全力出击。要聚焦我们的产业基础和发展方向,大力推行产业链招商。要围绕高端装备、新材料、数字经济等主导产业,梳理绘制产业链图谱,瞄准链主企业、头部企业和上下游关键配套企业,开展精准招商,力求引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片,打造具有核心竞争力的产业集群。要创新招商方式,不仅要走出去招商,更要注重以商招商、乡贤招商,充分发挥现有企业和在外乡贤的人脉资源优势,拓宽招商引资渠道。对于在谈的重点项目,要成立专门的跟踪服务小组,提供“保姆式”服务,从信息对接到合同签订,全程跟进、一抓到底,力争尽快将意向转化为协议、将协议转化为投资。项目落地是关键,我们要持续发力,确保项目引得来、留得住、发展好,真正为XX镇的高质量发展注入源源不断的动能。
第三,要打造一流的营商环境,倾力当好服务企业的“金牌店小二”。营商环境是生产力,更是竞争力。我们要深刻认识到,优化营商环境没有最好,只有更好。必须将心比心、换位思考,深入企业一线,了解企业的真实需求和发展难题。要全面落实“无事不扰、有求必应”的服务理念。“无事不扰”是我们的工作态度,要求我们规范执法、减少检查,不给企业正常生产经营增加不必要的负担。“有求必应”是我们的服务承诺,要求我们建立健全企业诉求快速响应和解决机制,当企业遇到困难时,第一时间出现、第一时间解决。我们要整合服务资源,为企业提供从项目立项、审批、建设到投产运营的全周期、全链条服务,让数据多跑路、企业少跑腿,真正实现“办事不求人、审批不见面”。同时,我们的服务不能是“粗放式”的,必须将生态环保、安全生产、合法用工等要求融入服务全过程,引导企业走绿色、安全、可持续的发展道路。这既是对企业负责,也是对我们XX镇的长远发展负责。一个地方的营商环境好不好,最终要由企业和企业家来评判。我们要用真心、真情和真招,让每一位在XX投资兴业的企业家都能感受到家一般的温暖,安心经营、放心发展、舒心生活。
二、聚力夯基蓄势,以“功成不必在我、功成必定有我”的务实作为,全面筑牢高质量发展根基
决胜三季度,不仅要看眼前的冲刺速度,更要看长远的蓄势厚度。我们必须坚持系统思维,统筹兼顾、长短结合,既要打好眼前的攻坚战,也要为未来的发展谋篇布局、夯实基础。
第一,要前瞻布局谋划长远,下好未来发展的“先手棋”。凡事预则立,不预则废。在全力冲刺三季度的同时,我们必须抬起头来,对照年初确定的全年目标任务,系统梳理四季度乃至今后一个时期必须完成的各项“硬任务”。要建立详细的任务清单、责任清单、时间清单,将每一项任务都明确到具体责任人、时间节点和预期成果,确保各项工作无缝衔接、压茬推进,避免年终岁末出现工作“堆积”和“断档”。要跳出XX看XX,主动将我们的发展规划融入到全区、全市乃至更高层次的发展战略中去,找准定位,发挥优势。要加强对未来产业发展趋势、重大政策机遇的研究,提前谋划一批事关长远发展的大项目、好项目,充实我们的项目储备库,为实现更高质量、更可持续的发展积蓄强大后劲。
第二,要统筹城乡协调发展,精心绘就和美宜居的“新画卷”。发展不仅是经济数据的增长,更是人民生活品质的全面提升。我们要坚持以人民为中心的发展思想,在推动经济发展的同时,大力推进城乡建设管理,让发展成果更多更公平地惠及全体人民。要聚焦群众反映强烈的“急难愁盼”问题,加快推进年初承诺的六大民生实事项目,确保按时、保质、保量全部完工,用实实在在的成效兑现我们对人民的庄严承诺。在城乡建设方面,要特别抓好几项重点工作:一是加快安置房建设进度,这是关系到群众切身利益的重大民生工程,必须在保证质量和安全的前提下,全力推进,让群众早日住上新房、安居乐业。二是规范农村自建房建设及屋顶光伏安装管理,这既关系到村容村貌的整洁美观,更关系到群众的生命财产安全,必须加强规划引导和审批监管,坚决杜绝乱搭乱建和安全隐患。三是铁腕攻坚违法用地整治,土地是发展的根基,耕地是粮食安全的命脉,我们必须坚决守住耕地保护红线和生态保护红线,对违法占地、违规建设行为,要以“零容忍”的态度,发现一起、查处一起,坚决遏制增量、消化存量,为子孙后代留下永续发展的空间。
第三,要坚守安全稳定底线,全力营造和谐安宁的“大环境”。安全是发展的前提,稳定是发展的基础。越是任务繁重、压力加大的时候,越要绷紧安全稳定这根弦。全镇上下必须牢固树立底线思维,以“时时放心不下”的责任感,抓好各领域安全稳定工作。要常态化开展安全生产大检查,特别是针对建筑施工、工贸企业、道路交通、消防安全等重点行业领域,要进行拉网式、地毯式排查,把风险隐患消灭在萌芽状态,坚决防范和遏制重特大安全事故发生。要做好防汛抗旱、森林防火等自然灾害的防范应对工作,完善应急预案,备足应急物资,确保一旦发生险情,能够迅速响应、有效处置。要高度重视社会稳定工作,坚持和发展新时代“枫桥经验”,深入开展矛盾纠纷排查化解,畅通信访渠道,依法依规解决群众合理诉求,努力把矛盾化解在基层、解决在当地。要加强社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪活动,切实增强人民群众的安全感。同时,要牢牢掌握意识形态工作领导权,加强正面宣传和舆论引导,凝聚全镇上下的正能量。
三、聚效作风提能,以“打铁必须自身硬”的硬核担当,广泛凝聚干事创业的强大合力
事业成败,关键在人,关键在作风。要完成三季度的攻坚任务,实现全年红的目标,必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍作为坚强保证。
第一,要大力弘扬求真务实的作风,坚决反对形式主义、官僚主义。空谈误国,实干兴邦。越是攻坚期,越要靠过硬作风说话、用优异实绩作答。全镇广大党员干部要把心思和精力全部用在解难题、抓落实、促发展上。要大力发扬“钉钉子”精神,对于定下来的事情,就要一锤接着一锤敲,直至敲实、敲牢、敲出成效。要坚决杜绝“文山会海”,把更多的时间留给基层、留给现场。要深入一线,到项目工地上、企业车间里、田间地头去,实地查看情况,现场解决问题。要说实话、办实事、求实效,坚决摒弃那些“只打雷不下雨”的虚招式、“层层转发”的二传手式、“推诿扯皮”的太极拳式的工作作风。纪检监察部门要加大监督执纪问责力度,对作风漂浮、履职不力、失职渎职的,要严肃追责问责,在全镇树立起干事创业、担当作为的鲜明导向。
第二,要牢固树立“一盘棋”的思想,不断强化协同配合的整体效能。各项工作相互关联、相互影响,任何一个环节掉链子,都可能影响全局。全镇上下必须拧成一股绳、铆足一股劲。各部门、各单位既要各司其职、各负其责,把自己的“责任田”种好,更要跳出“一亩三分地”的思维局限,主动加强沟通、密切配合。要打破部门壁垒和信息孤岛,建立健全信息互通、资源共享、工作联动的工作机制。在遇到涉及多个部门的复杂问题时,牵头部门要勇于担当,主动协调;配合部门要积极作为,全力支持,绝不允许出现“事不关己、高高挂起”的现象。我们要形成的,是一种心往一处想、劲往一处使、智往一处谋、汗往一处流的强大合力。只有这样,我们才能攻克一个个难关,打赢一场场硬仗。
第三,要全面提升履职尽责的能力,努力成为推动发展的行家里手。面对新形势、新任务,我们的干部队伍不能有“本领恐慌”,更不能安于现状。要把加强学习作为一种政治责任和生活方式,不断学习新知识、掌握新技能、增强新本领。要向书本学、向实践学、向群众学,努力克服“知识赤字”和“能力短板”。分管领导要成为分管领域的专家,部门负责人要成为本职工作的行家,每一位干部都要成为岗位上的能手。要加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,在攻坚克难中增长才干,在应对复杂局面中提升能力,真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,以过硬的能力素质,肩负起时代赋予我们的重任。
同志们,三季度的战鼓已经擂响,全年的大考正在进行。目标已经明确,任务已经下达,关键在于落实。让我们更加紧密地团结起来,在区委、区政府的坚强领导下,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,坚定信心、迎难而上、奋勇争先,坚决打赢三季度攻坚战,为夺取全年工作的最终胜利而努力奋斗,奋力谱写XX镇高质量发展的新篇章!
谢谢大家。
