同志们：
今天召开的这次会议，是一次意义特殊、内容重要的会议。它既是一次党风廉-政建设的专题教育会，也是一次审视上半年、部署下半年的经济工作推进会；既是对集团全体党员干部思想的再洗礼、纪律的再敲打，也是对集团全体员工精神的再提振、行动的再动员。刚才，大家共同观看了廉-政警示教育片，片中人和事，发人深省，教训深刻，希望每一位同志都能够引以为戒，警钟长鸣。下面，结合集团当前的发展形势和下一阶段的重点任务，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视挑战，在复杂局势中稳步前行
2025年上半年，面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的市场竞争，集团上下坚定信心、迎难而上，在攻坚克难中展现了新担当，在砥砺奋进中实现了新作为。从经营数据上看，成绩是值得肯定的。上半年，集团实现营业收入13.67亿元，同比增长2.95%；实现利润总额9.68亿元，同比增长5.80%。这两项核心指标的稳健增长，充分说明集团的整体发展态势是健康向上的，基本盘是稳固的。
这份成绩单的背后，是各个业务板块的协同发力。现代农业主业根基更加扎实，*高标准农田建设、*数字农业示范园等一批重点项目有序推进，为全年丰收打下了坚实基础。战略性新兴产业多点开花，农产品深加工板块的新品研发取得突破，市场占有率稳步提升；城乡服务板块积极拓展业务边界，在冷链物流、社区配送等领域探索出新的增长点；医药健康、数字经济等新赛道布局初见成效，展现出强劲的增长潜力和发展后劲。在抓好经济工作的同时，集团党总支始终坚持把党的建设摆在首位，深入推进“清廉国企”建设。通过常态化开展纪律教育、强化重点领域监督执纪、完善内控管理机制等一系列举措，有效筑牢了“廉洁从业”的思想防线和制度防线，为集团健康发展提供了坚强的政治保障和纪律保障。然而，在肯定成绩的同时，也必须清醒地认识到前进道路上的困难与挑战。从外部看，全球农产品市场波动加剧，产业链供应链安全面临新的不确定性，政策性调整和行业周期性变化带来的压力不容小觑。从内部看，一些长期积累的深层次矛盾和问题依然存在。例如，部分子公司的市场化经营能力还有待加强，创新驱动发展的力度还不够大；个别项目推进速度不及预期，存在“重部署、轻落实”的现象；少数干部员工还存在安于现状、不愿担当、不敢作为的思想，干事创业的精气神需要进一步提振。对于这些问题，必须高度重视，拿出壮士断腕的勇气和切实管用的措施，认真加以解决。
二、深化认识，聚焦战略，以系统思维擘画发展蓝图
