同志们：
刚才，我们听取了11位乡镇、部门和国有企业“一把手”的履职情况汇报，大家准备得都很认真，既谈了成绩，也查摆了问题，明确了下一步的打算。紧接着，*站在全局和战略的高度，发表了讲话，讲话立意高远、思想深刻、要求明确，既是对大家的集体约谈和政治提醒，更是对我们全县各级“一把手”的关心爱护和殷切期望。讲话针对性、指导性都非常强，我们必须深刻领会、认真反思、坚决贯彻。
下面，结合*的要求，以及近期巡视巡察、监督检查和信访举报中掌握的情况，我再作几点点评，也是和大家作一次深入的交心谈心。今天，我也本着这个原则，本着对组织、对事业、对同志们高度负责的态度，讲几点真话、实话。
一、肯定成绩的同时，必须以刀刃向内的勇气正视突出问题
今年以来，在座的各位“一把手”作为各单位、各领域的“领头雁”，带领广大干部群众，围绕中心、服务大局，在推动高质量发展、维护社会稳定、保障和改善民生等方面，做了大量工作，付出了艰辛努力，取得的成绩是值得肯定的。这一点，组织上看在眼里，群众心中也有一杆秤。
但是，成绩不能成为我们沾沾自喜、故步自封的资本。我们召开这次监督谈话会，核心目的不是听赞歌、摆功劳，而是为了咬耳扯袖、红脸出汗，是为了发现问题、解决问题，是为了让大家在正确的轨道上行稳致远。从刚才的汇报和日常监督来看，一些长期存在、反复出现的“老问题”和一些苗头性、倾向性的“新问题”依然不容忽视。我梳理了一下，主要集中在以下四个方面：
第一，政治站位“高线”树得不牢，贯彻执行存在“温差”。 有的同志政治理论学习不深不透，满足于读了、学了，但在学懂、弄通、做实上还有很大差距，未能真正将党的创新理论转化为指导实践、推动工作的强大思想武器。对中央和省、市、县委的重大决策部署，存在“选择性执行”或“应付式落实”的现象，上面强调什么就抓什么，会议开了、文件发了就算落实了，缺乏结合本地区、本单位实际进行创造性转化的主动性和能力。比如，在推进一些重大项目、重点工作时，更多考虑的是经济指标、显性政绩，对其中蕴含的政治要求、政治理念，思考不深、把握不准，导致工作出现偏差。这种政治上的“温差”，根源在于“一把手”的政治判断力、政治领悟力、政治执行力还有待提升。
第二，责任担当“标杆”立得不稳，干事创业存在“落差”。 我们“一把手”要当好“施工队长”，但有的同志却习惯于当“甩手掌柜”，满足于遥控指挥、坐而论道，对一些急难险重的任务，不愿亲临一线、靠前指挥，导致工作部署悬在空中、落不到底。有的同志奉行“好人主义”，信奉“多栽花、少栽刺”，对班子成员和下属干部身上的问题，不愿批评、不敢管理，搞一团和气，导致班子软、队伍散，战斗力不强。还有的同志存在“守摊子”思想，在其位不谋其政，缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟和境界，求稳怕乱，不愿改革创新，导致分管领域、主管单位的工作长期没有突破、面貌没有改观。这种担当上的“落差”，直接影响一个地区、一个部门的发展活力和整体效能。
第三，管党治党“主业”抓得不实，权力运行存在“偏差”。 部分“一把手”存在“重业务、轻党建”的惯性思维，没有真正把抓好党建作为最大的政绩，履行全面从严治党第一责任人责任停留在口头上、报告里。比如，民主集中制执行不到位，“一把手”搞“一言堂”的现象依然存在，“三重一大”事项决策程序不规范，末位表态制度流于形式。党内政治生活不严肃，批评和自我批评辣味不足，变成了自我表扬和相互吹捧。对班子成员和下属干部的日常监督管理失之于宽、失之于软，谈心谈话不深入，抓早抓小不及时，等到小问题演变成大错误时，已经追悔莫及。这种管党治党上的“偏差”，是滋生腐败和不正之风的重要土壤。
第四，作风纪律“底线”守得不严，自我约束存在“误差”。 少数同志对纪律规定要求的长期性、严肃性认识不足，认为风头已过，可以松口气、歇歇脚，一些隐形变异的“四风”问题有所抬头。比如，文山会海现象依然存在，调查研究走马观花、不解决实际问题。在公务接待、公车使用、经费报销等方面，还存在打“擦边球”的现象。更有甚者，对“八小时之外”的自我管理不严，对社会交往、生活情趣、家庭家风建设重视不够，廉洁风险不断增大。作为“一把手”，手中掌握着一定的权力，社会关注度高，面临的诱惑和考验更多，稍有不慎，就可能被“围猎”，就可能从“领头雁”沦为“阶下囚”。这种自我约束上的“误差”，是走向违纪违法深渊的第一步，我们必须高度警醒。
二、深化规律认识，牢牢把握新时代加强“一把手”监督的核心要义
一要扭住“政治监督”这个根本，确保权力行使的正确方向。 对“一把手”的监督，首先是政治监督。我们将把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，重点监督检查大家是否在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；是否不折不扣地贯彻落实上级重大决策部署；是否严守政治纪律和政治规矩，做到令行禁止。我们将建立健全政治监督活页和“一把手”廉政档案，动态更新、精准画像，对贯彻落实中的形式主义、官僚主义问题，对有令不行、有禁不止、阳奉阴违的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息。
二要紧盯“权力运行”这个关键，扎紧织密制度的笼子。 权力是一把“双刃剑”，依法依规行使就能造福人民，一旦失控滥用就会贻害无穷。“一把手”的权力相对集中，是监督的重中之重。我们必须推动建立健全权力运行的制约和监督机制。一方面，要督促各单位、各部门全面梳理职权，建立权力清单、责任清单、负面清单，让权力在阳光下运行。另一方面，要积极探索“智慧监督”新路径，充分运用大数据、信息化等科技手段，为工程招投标、政府采购、资金拨付、干部任免等关键环节的权力运行装上“探头”和“预警器”，实现对权力运行轨迹的全程留痕、实时监测和智能预警。通过“制度+科技”，最大限度压缩权力寻租空间。
三要压实“管党治党”这个责任，推动“两个责任”贯通联动。 落实全面从严治党主体责任，“一把手”是第一责任人，纪委是监督责任。我们将着力推动主体责任和监督责任同向发力、同频共振。我们将通过列席党组（党委）会、开展专项检查、制发纪检监察建议书等方式，督促“一把手”既要挂帅、更要出征，切实担负起管班子、带队伍、抓作风的政治责任。对那些管党治党不力、主体责任缺失、导致班子成员或下属出现严重违纪违法问题的“一把手”，我们将严肃运用问责利器，既追究当事人责任，也追究领导责任，以精准问责倒逼责任落实。
三、狠抓整改落实，以钉钉子精神推动问题见底清零
发现问题是水平，解决问题才是能力。今天谈到的问题，绝不能“雨过地皮湿”，会后就束之高阁。所有问题都必须以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的要求，不折不扣整改到位。
第一，要以上率下，当好整改落实的“示范者”。 “一把手”是整改的第一责任人。对于今天会上点出的问题，无论是共性问题还是个性问题，大家都要主动认领、对号入座。要亲自挂帅、亲自研究、亲自部署、亲自督办，带头制定整改方案，带头落实整改措施，带头啃下“硬骨头”。要召开专题民主生活会或组织生活会，把问题摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，开展严肃的批评和自我批评，从思想深处、灵魂深处挖根源，真正做到红脸出汗、排毒治病。
第二，要动真碰硬，用好建章立制的“手术刀”。 问题整改不能就事论事，满足于头痛医头、脚痛医脚。大家要坚持标本兼治、系统施治，把解决具体问题与推动制度建设结合起来。要举一反三，深入剖析问题产生的深层次原因，查找出管理上、制度上的漏洞和薄弱环节。要及时修订完善议事决策规则、财务管理制度、干部管理规定等内部制度，形成一套靠制度管权、管事、管人的长效机制。纪检监察机关将加强对整改工作的全过程监督，对整改不力、敷衍塞责、虚假整改的，我们将启动问责程序，确保整改成果经得起检验。
第三，要抓常抓长，强化日常监督的“约束力”。 加强对“一把手”的监督，功夫必须下在平时。我们将综合运用巡视巡察、日常监督、谈话函询、述责述廉、个人有关事项报告抽查核实等多种方式，把监督融入日常、抓在经常。我们将坚持抓早抓小、防微杜渐，对“一把手”身上出现的苗头性、倾向性问题，及时通过谈话提醒、批评教育等方式予以纠正，防止小毛病演变成大问题。同时，也希望大家能够主动接受监督、自觉接受监督、习惯在监督下工作和生活，把组织的监督看作是一种保护、一种关爱，主动向组织汇报思想、工作和生活情况，让监督的“探照灯”时刻照亮自己前行的道路。
第四，要从严律己，筑牢廉洁自律的“防火墙”。 “一把手”的一言一行、一举一动都具有风向标作用。大家必须带头明大德、守公德、严私德，清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官。要坚决抵制享乐主义和奢靡之风。要带头管好家人、亲属和身边工作人员，决不允许他们利用自己的职权和影响谋取私利。要带头净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原则、有界线、有规矩。纪检监察机关的监督是有形的，但更重要的是每个人内心的自我监督。希望大家常怀敬畏之心、常思贪欲之害、常修为政之德，真正做到不碰纪律“高压线”、不越法律“红线”，永葆共产党人的政治本色。
同志们，“一把手”岗位特殊、责任重大、使命光荣。组织的信任、人民的期盼，都沉甸甸地落在我们肩上。希望大家以这次监督谈话会为新的起点，深刻反思我们今天提出的问题，以闻过则喜的胸怀对待监督，以知错即改的决心抓好整改，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加清廉的形象，团结带领本单位本系统广大干部群众，为奋力谱写*县长治久安和高质量发展新篇章作出新的更大贡献！
我的点评就到这里，谢谢大家。
