同志们：
今天，我们利用周末时间召开这个专题会议，既是落实上级关于生态文旅融合发展的一系列决策部署的具体行动，也是立足示范区当前发展实际、直面问题挑战的“诸葛亮会”。刚才，文旅局通报了上半年生态文旅安全工作情况，应急管理局、市场监管局、林业局分别作了发言，既讲成绩也摆问题，讲得很实在、很具体。借此机会，我结合近期调研、督查掌握的情况，以及暑期旅游旺季暴露出的新情况新问题，讲三点意见，概括起来就是“回望来路明方向、直面当下抓整改、展望未来谋新篇”。
一、以“归零心态”看清生态文旅发展的“成长坐标”
今年是示范区获批“省级生态文化旅游融合发展示范区”的第三年，也是我们应对疫情后旅游市场复苏、推动高质量发展的关键一年。回顾上半年，可以说是“喜忧参半”——喜的是，我们顶住了暑期极端天气、周边景区分流竞争等压力，1-7月接待游客量达328万人次，同比增长27.6%；旅游综合收入28.7亿元，同比增长31.2%，两项指标均创历史新高；更可喜的是，我们的生态底色越擦越亮，核心景区森林覆盖率稳定在89%以上，地表水水质达标率100%，成功入选“全国生态文旅低碳发展试点”；文化挖掘更深了，“非遗进景区”“乡贤讲古”等活动常态化开展，竹编、木作等传统手工艺体验项目日均接待游客超2000人次，带动周边农户人均月增收1500元。这些成绩的背后，是全体干部群众“白加黑”“5+2”的辛苦付出，是各部门协同作战的强大合力，更是我们始终坚持“生态优先、文化为魂、安全为基”发展理念的实践成果。
但在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到“成长中的烦恼”。比如，上周三市文旅局督查通报中指出，我县3A级景区“云栖谷”部分徒步道护栏锈蚀严重，2家农家乐厨房食品留样不规范；暑期暴雨期间，S203旅游专线发生小规模塌方，虽未造成人员伤亡，但暴露出应急响应机制不够灵敏；还有游客反映，部分景区讲解服务同质化严重，“照本宣科”多、“互动体验”少，个别民宿存在“线上图片美、线下设施旧”的问题。这些问题看似是“小毛病”，实则是影响游客体验、制约产业升级的“大隐患”。
这里我想强调一个观点：生态文旅的发展，不是简单的“游客多了、收入涨了”，而是一个“成长—反思—提升”的螺旋上升过程。就像种庄稼，春种夏耘才能秋收冬藏。我们既要看到“亩产”增长的喜悦，更要算清“地力”消耗的账、算准“品种”优化的账。只有始终保持“归零心态”，把成绩当作新的起点，把问题当作改进的方向，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、行稳致远。
二、以“问题导向”筑牢安全发展的“防护堤坝”
安全是旅游的生命线，更是生态文旅的“底线工程”。从近期上级督查、群众投诉、舆情监测的情况看，当前我们面临的安全风险主要集中在四个领域，必须引起高度重视、全力攻坚整改。
