某村党支部普通党员专题查摆问题清单与整改措施
一、查摆出的突出问题清单
1.“学”得不够深透，理解浮在“水皮上”
具体表现：“说起来重要，学起来次要，忙起来不要”。
像第三党小组的种粮大户党员李有田就坦言：“农忙时是真顾不上啊，有时支部发的学习材料，回来往桌上一放，等想起来看，都落灰了。听党课也容易走神，那些高大上的理论，听着听着就跟咱地里种麦子对不上号了，记不住，更别说琢磨透了。”第四党小组的老党员张春梅也说：“年纪大了，字认得慢，光靠念文件，听一遍就忘。比如讲‘新发展理念’,就记住个词儿，具体咋跟咱村‘两清两改’结合起来，脑子里还是浆糊。”根源剖析：时间精力投入不足，工学矛盾突出；学习方法单一，习惯于被动听讲、粗浅阅读，缺乏深钻细研的劲头；理论联系实际能力弱，未能将党的创新理论与本村发展、自身岗位(如种田、养殖、务工)紧密结合起来思考领悟。
2.“做”得不够扎实，作用发挥“像阵风”
具体表现：“身份意识淡，平时混同一般群众”。党员王建军(在外务工)反思：“一年到头在外头跑，村里的事参与少。除了交党费、过年回来开个会，平时感觉自己就是个‘挂名党员’,村里的‘党员责任区’‘承诺践诺’,有时真忘了自己还担着这份责。”年轻党员赵小燕(村卫生室村医)说：“组织生活积极参加，但总觉得‘做’就是完成支部交办的任务。比如上次让宣传医保政策，发完传单就算完了。看到五保户刘大爷行动不便，上门帮他代办医保手续的心思也有，但一忙就没主动去，还是支部书记提醒才去的。‘党员亮身份、树形象’这块，自己踩油门不够。”根源剖析：先锋模范作用发挥不常态、不具体，缺乏“时时放心不下”的责任感和“处处率先垂范”的自觉性；在服务群众、参与治理方面主动性、创造性不足，存在“等安排”、“随大流”思想；外出党员参与组织生活、服务家乡的机制不健全，归属感、作用感不强。
3.“思”得不够经常，自我革命“欠火候”
具体表现：“批评自己怕疼，批评别人怕伤和气”。第一党小组的党小组长陈水生直言：“开组织生活会，自我批评容易‘蜻蜓点水’,说点‘学习不够’、‘联系群众不深’就过去了，怕说深了丢人。批评别人更犯难，都是乡里乡亲，低头不见抬头见，怕话说重了伤感情。上次看到邻家党员孙有福在村道边堆了点柴草影响通行，本想提醒，话到嘴边又咽回去了。”党员们普遍存在“老好人”思想，缺乏动真碰硬的勇气。根源剖析：党性锻炼不够严格，缺乏刀刃向内的勇气和经常性反躬自省的自觉；受乡村熟人社会人情观念影响较深，怕得罪人，党内政治生活的原则性、战斗性未能充分体现；对党员标准、纪律要求把握不够精准，自我要求有所松懈。
4.“联”得不够紧密，服务群众“隔层纱”
具体表现：“同坐一条板凳少了，贴心话也少了”。老党员刘大爷(曾任村会计)感慨：“过去‘同吃同住同劳动’,跟乡亲们心贴得近。现在条件好了，开会坐办公室，学习在会议室，下了会各回各家，跟村里那些困难户、留守老人走动少了，他们心里想啥、急啥、难啥，不如以前清楚了。”党员X(在村小学代课)反思：“上次支部组织‘我为群众办实事’征集意见，我负责联系的几户，就简单问了问，没真正坐下来拉家常、掏心窝子。结果李婶家想申请低保但不清楚流程的难处，还是村里集中摸排才发现的。”根源剖析：践行群众路线不到位，深入田间地头、农家炕头频次减少；与群众沟通交流的方式方法简单化、表面化，缺乏真情实感的投入；主动发现、解决群众身边“急难愁盼”问题的敏锐性和行动力不足。
二、整改措施
针对上述查摆出的问题，X村党支部的普通党员们不回避、不推诿，决心以“钉钉子”精神抓好整改落实，在学中干、在干中学、在思中进、在联中暖：
1.变“要我学”为“我要学”,在深钻细研、学用结合上求突破。
具体行动：
挤出时间学：每位党员制定个人年度学习计划，明确每月最低自学时长(如农闲时保证4小时/月，农忙时至少保证参加集中学习)。利用好“碎片时间”,比如李有田决定每天吃完晚饭后，固定看半小时学习资料或收听“学习强国”上的音频课程；张春梅则请年轻党员或孙子孙女帮忙，把重要内容录成方言语音，方便她边做家务边听。创新方式学：
支部层面，丰富学习形式：
开设“田间课堂”、“庭院党课”:邀请农技专家、致富能手党员结合农业技术推广(如科学施肥、病虫害防治)、产业发展(如电商销售农产品)讲政策、讲技术，把抽象理论融入具体实践。比如，下次讲“粮食安全”,就组织党员到李有田的麦田边，看他如何应用新技术增产，再引申讲国家政策。开展“案例讨论”:选取本村或邻村在“两清两改”、矛盾调解、发展集体经济中的真实案例，组织党员讨论“如果是我，该怎么做体现了党的什么要求”。用好“学习角”:在村“党群服务中心”开辟党员学习角，摆放党章党规、政策读本(大字版)、农业科技书籍、党报党刊，方便党员随时取阅。带着问题学：党员在自学或参加集中学习前，先想想自己工作中、联系群众时遇到的困惑(比如：怎么说服村民支持改厕如何处理邻里宅基地纠纷),尝试带着问题去学理论、找方法。学习后，在党小组会上分享“今天我学到了什么能用在哪”预期效果：学习主动性增强，理论理解更深入，并能有效指导解决实际问题，克服“学用两张皮”。
2.变“被动做”为“主动为”,在亮明身份、发挥作用上树标杆。
具体行动：
“一句话承诺”上墙：每位党员根据自身能力、岗位实际(务农、务工、经商、教师、村医等),围绕服务群众、参与治理、带头发展等方面，提出一句具体、可量化、可检验的承诺(如李有田：“带头推广优良麦种，义务指导3户困难户科学种田”;赵小燕：“每季度为行动不便老人上门义诊1次”;王建军：“在外积极宣传家乡农产品，每年为村发展至少提1条建议”),在村党务公开栏和自家门口“党员户”牌上公开，接受监督。“责任田”包干到人：重新划分“党员责任区”,不仅包环境卫生监督，更要包户(特别是困难户、留守儿童老人户),明确“五个一”要求：每月至少上门走访1次、了解1次思想生活状况、帮助解决1个实际困难(哪怕是小事)、宣讲1次政策、收集1条意见建议。党员X负责联系李婶家，承诺每月至少去两次，帮老人代购生活用品、讲解政策。
搭建“流动党员连心桥”:建立流动党员群，支部书记或党小组长担任“联络员”。定期推送学习资料、村情动态；重要事项线上征求意见；鼓励流动党员为家乡发展献计出力(如提供务工信息、销售渠道)。王建军承诺每季度至少与支部电话沟通一次，汇报思想，提供一条有效信息。设立“党员先锋岗”:在村公共服务窗口(如代办点)、集体产业项目、应急抢险等工作中，设立党员先锋岗，鼓励党员认领，亮身份、践承诺。预期效果：党员身份意识显著增强，先锋模范作用在日常点滴中看得见、摸得着，群众切实感受到身边党员的力量。
3.变“怕碰硬”为“敢较真”,在严肃生活、锤炼党性上动真格。
具体行动：
开好“辣味十足”的组织生活会：会前充分准备，党员认真撰写对照检查材料，聚焦具体人具体事，深挖思想根源。会上，支部书记带头自我批评“揭短亮丑”,鼓励党员相互批评直指问题、提出建设性意见。比如，下次会上，陈水生要就“不敢批评孙有福堆放柴草”一事作深刻检讨，并当场向孙有福提出整改建议。支部建立批评意见清单和整改台账。
做实日常谈心谈话：支部书记、党小组长、党员之间经常性开展谈心谈话，既交流思想、听取意见，也及时提醒、咬耳扯袖。对苗头性、倾向性问题早发现、早纠正。用好“榜样”和“警示”:组织学习优秀党员事迹(特别是身边榜样),观看警示教育片，引导党员知敬畏、存戒惧、守底线。在村宣传栏设立“党员风采”和“警钟长鸣”专栏。强化纪律规矩意识：定期组织学习《中国共产党纪律处分条例》等，通过身边案例(如邻村党员违纪案例通报)进行解读，让党员明白哪些能做、哪些不能做。预期效果：党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性增强，党员自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力得到提升，“老好人”思想有效克服。
4.变“坐等访”为“上门唠”,在深入群众、排忧解难上用真情。
具体行动：
坚持“三同”传统：鼓励党员利用农忙、节假日等契机，主动到联系户家里，同坐一条板凳、同干农家活(哪怕只是搭把手)、同吃家常饭(按规定交纳伙食费),在劳动和生活中拉近距离、倾听心声。记好“民情日记”:党员随身携带笔记本，随时记录走访了解到的群众诉求、困难、建议，能当场解决的马上办，不能解决的及时向支部反映。支部定期汇总分析“民情日记”反映的问题。开展“微心愿”认领：支部定期征集困难群众、孤寡老人、留守儿童等的“微心愿”(如修个灯泡、理个发、代买药品、辅导一次作业等),组织党员主动认领、帮助实现。
畅通诉求表达渠道：在党群服务中心设立“党员接待日”,由普通党员轮流值班；利用群等，方便群众随时联系党员反映问题。党员对群众反映的问题，要“事事有回音，件件有着落”。预期效果：党群关系更加密切，党员真正成为群众的“贴心人”,群众“急难愁盼”问题得到更及时有效的回应和解决，党组织的凝聚力显著增强。
国企党委新增5个方面问题查摆及整改措施
从国企党委在党建工作中的重要地位出发，点出当前存在的问题并逐一整改。
一、党的自我革命方面
具体问题：
1.面对国企改革中的深层次矛盾，如混合所有制改革中股权结构调整、人员安置等问题，党委推动自我革命的魄力不足，存在畏难情绪，部分改革措施因触及既得利益而推进缓慢。以xx大型国企为例，在混合所有制改革引入战略投资者时，涉及原有管理层持股比例调整，部分高管为维护自身利益，暗中抵制，致使改革方案在实施阶段停滞数月，严重影响企业市场化进程。
2.在企业发展战略调整、产业转型升级等重大决策中，思想解放不够，仍受传统发展模式束缚，对新发展理念的贯彻不够彻底，自我革新意识不强。例如xx传统制造业国企，在行业向智能化、绿色化转型的浪潮中，党委班子因担忧新技术投入风险，迟迟未布局智能制造项目，错失市场先机，企业产品竞争力逐年下降。
3.对党委自身建设中存在的形式主义问题整改不彻底，如
民主生活会前征求意见流于表面，批评与自我批评时“辣味”不足，未能真正做到红脸出汗。在xx国企的民主生活会上，征求意见环节仅通过内部网站发布通知，回复寥寥，且多为无关痛痒的建议；会议现场，班子成员相互批评避重就轻，对关键问题避而不谈，整改效果大打折扣。
整改措施：
1.强化党委班子的改革攻坚意识，组织学习国企改革典型案例和先进经验，围绕企业改革重点难点问题开展专题调研，制定详细的攻坚方案，明确责任人和完成时限，对推进不力的严肃问责。
2.建立党委理论学习中心组定期学习新发展理念的制度，结合企业实际开展“解放思想大讨论”活动，鼓励班子成员提出创新思路和举措，并将其纳入企业发展规划，推动理念转化为实践。
3.严格规范民主生活会流程，会前通过个别访谈、设置意见箱、线上征求等多种方式广泛收集意见，会上要求班子成员直面问题、直指要害，会后建立整改清单，由党委书记牵头督查整改情况，确保整改到位。
二、增强党性方面
具体问题：
1.部分党委委员在工作中存在重业务轻党建的倾向，将行政职务等同于党内职务，参加“三会一课”、组织生活会等党内活动时精力不集中，甚至以业务繁忙为由缺席。如xx国企党委委员、副总经理，长期以业务出差为由，连续数月未参加所在党支部的组织生活会，对党内学习教育活动敷衍了事，在党员群众中造成不良影响。
2.在落实上级党委决策部署时，存在打折扣、搞变通的现象，更多考虑企业局部利益，对涉及长远发展但短期见效慢的工作推进积极性不高。xx国企在接到上级党委关于推进绿色环保生产的要求后，因短期设备改造投入大、收益不明显，便降低执行标准，在生产中仍采用高污染工艺，忽视企业可持续发展战略。
3.面对企业生产经营中的困难和挑战，部分党委委员攻坚克难的担当精神不足，存在等靠要思想，缺乏主动作为的意识。在xx国企遭遇市场份额下滑、资金链紧张的困境时，分管销售的党委委员未积极开拓新市场、寻找新客户，而是等待上级拨款和政策扶持，延误企业自救时机。
整改措施：
1.开展“党员意识强化月”活动，组织党委委员重温入党誓词、学习党章党规，明确党内职务的职责和要求，将参加党内活动的情况纳入个人年度考核，与评优评先、绩效薪酬挂钩。
2.建立上级决策部署落实台账，由党委副书记牵头定期督查，对发现的打折扣、搞变通问题及时约谈相关委员，责令限期整改，确保各项决策部署在企业不折不扣落地见效。
3.树立正确的用人导向，在干部选拔任用中突出担当作为的要求，组织党委委员围绕企业难点问题开展领办项目，定期汇报进展，对成效显著的予以表彰奖励，激发班子成员的担当精神。
三、权力规范运行方面
具体问题：
1.党委在“三重一大”决策中，部分事项的前置研究讨论不够深入，对决策的合规性、可行性论证不足，存在以班子会代替党委会决策的情况。xx国企在决定投资一项重大海外项目时，党委未充分调研当地政策、市场风险等因素，仅在班子会上简单讨论后便仓促决策，导致项目实施后因政策变动陷入困境，造成巨额损失。
2.对企业中层管理人员的任免、重要项目的审批等权力运行过程的监督不够到位，存在少数人说了算的现象，权力寻租风险依然存在。例如xx国企在中层干部选拔中，分管领导私下指定人选，未按规定进行民主测评和公示，被举报后查实存在利益输送问题。
3.权力清单和责任清单不够清晰具体，部分岗位的权力边界模糊，导致在实际工作中出现推诿扯皮或权力滥用的情况。在xx国企的项目招标环节，采购部门与法务部门因权力职责不清，对招标文件审核相互推诿，给供应商可乘之机，出现围标串标乱象。
整改措施：
1.修订完善党委议事规则，细化“三重一大”决策事项清单，明确前置研究讨论的程序和要求，对重大决策事项聘请外部专家进行论证，确保决策的科学性和合规性。
2.建立权力运行全程J实制度，对中层管理人员任免、重要项目审批等关键环节进行记录存档，运用信息化手段实现对权力运行的实时监控，发现问题及时预警。
3.组织开展权力清单和责任清单梳理工作，结合企业实际岗位设置，明确每个岗位的权力范围、行使程序和责任追究办法，向全体职工公开，接受群众监督。
四、从严监督执纪方面
具体问题：
1.对企业内部存在的违规违纪问题查处力度不够，存在“好人主义”思想，对一些苗头性、倾向性问题提醒教育不到位，导致小问题演变成大问题。xx国企基层员工长期虚报差旅费，起初纪检部门发现端倪但未深入调查，直至涉及金额巨大、影响恶劣才介入处理，造成企业财产损失。2.监督方式较为单一，主要以事后监督为主，对事前预防、事中控制的措施不够完善，对重点领域、关键岗位的日常监督缺乏针对性。在xx国企的工程建设项目中，纪检部门仅在项目竣工后进行审计，忽视施工过程中的材料采购、工程变更等关键环节监督，致使项目超预算且存在质量隐患。
3.纪检监察队伍力量薄弱，专业能力不足，难以适应国企复杂的监督执纪工作需求，对一些新型违纪违规行为的识别和查处能力有待提高。xx国企面临新兴业务领域的商业贿赂问题，纪检监察人员因缺乏相关专业知识，未能及时察觉异常资金往来，延误案件查处时机。
整改措施：
1.坚持挺纪在前，运用好监督执纪“四种形态”,对发现的违规违纪问题，按照党纪党规严肃处理，绝不姑息迁就，同时加大典型案例的通报曝光力度，形成震慑。
2.创新监督方式方法，建立“日常+专项”监督机制，对采购招标、工程建设、财务管理等重点领域开展专项巡察，运用大数据分析等手段排查廉政风险点，及时发现和解决问题。
3.加强纪检监察队伍建设，通过招聘专业人才、组织业务培训、选派人员到上级纪检监察机关挂职锻炼等方式，提升队伍的专业能力和业务水平，配齐配强纪检监察力量。
五、落实管党治党责任方面
具体问题：
1.党委主体责任和书记第一责任人责任落实不够到位，存在“上热中温下冷”的现象，对下属党支部的党建工作指导和监督不够有力。xx国企党委对基层党支部建设重视不足，部分党支部长期未换届，组织生活混乱，党委未能及时发现
并督促整改。
2.党建工作与生产经营融合不够紧密，存在“两张皮”现象，党建工作的引领作用未能充分发挥，对企业发展的推动效果不明显。xx国企开展党建活动多为理论学习，未结合生产经营难题开展主题实践，党员积极性不高，党建对企业效益提升助力有限。
3.管党治党责任考核评价体系不够科学，考核结果与干部的奖惩、任用挂钩不够紧密，导致部分党员干部对党建工作重视程度不够。xx国企对党员干部考核中，党建工作占比过低，且考核标准模糊，优秀与合格区分不明显，无法有效激励干部抓好党建工作。
整改措施：
1.制定党委主体责任和书记第一责任人责任清单，明确班子成员的“一岗双责”,定期召开党建工作推进会，对下属党支部党建工作开展专项督查，对工作不力的党支部书记进行约谈。
2.开展党建与生产经营融合攻坚行动，围绕企业生产经营重点难点问题设立党员先锋岗、责任区，将党建工作成效纳入企业绩效考核体系，推动党建工作与生产经营同频共振。
3.修订完善管党治党责任考核评价办法，增加党建工作在干部考核中的权重，将考核结果作为干部奖惩、提拔任用的重要依据，对考核不合格的干部进行诫勉谈话或调整岗位。
2025年学习教育五方面问题查摆及整改措施
一、担当不足、得过且过方面
在快节奏、高压力的工作背景下，个别同志存在本位思想严重、主动性不足、履责意识淡薄的问题，表现出“多一事不如少一事”的消极倾向。一是责任意识不够强烈。面对任务时存在推诿扯皮现象，对分内工作不敢拍板，对分外工作不愿过问，致使一些问题久拖未解。
二是担当精神明显缺失。在重要会议发言、重点项目推进等方面存在“能躲就躲、能推就推”的心态，对急难险重任务“绕道走”,态度消极。三是履职能力有待提升。日常工作中存在依赖上级、依赖文件的倾向，缺乏系统思考与综合研判，落实工作流于程序和形式。
整改措施：
实施“职责清单+问题销号”管理模式，将岗位职责细化分解到人，任务推进全程留痕、限时办结，推动责任落实无盲区。
开展“担当作为”专项行动，设立“困难攻坚榜”,组织干部围绕典型问题认领任务、公开承诺、跟踪问效。
建立“能力提档”计划，通过案例研学、专题讲座、实操演练等方式，推动干部“会想事、能谋事、敢成事”。
二、表态多调门高、落实弱打折扣方面
少数同志存在“说得多、做得少”的现象，把表态当落实、把会议当部署，习惯于“说过就算”“安排即完成”。
一是政策理解不到位。对上级文件精神吃不透、悟不深，制定实施方案时照抄照搬、缺乏因地制宜的个性化考量。
二是工作推进缺乏抓手。会议部署内容“上墙”、文件精神“上头”,落实措施不具体、责任链条不清晰，致使成效打折扣。
三是督查机制不够健全。项目推进缺乏闭环管理，对既定任务跟踪不力、督办不严，常常“雷声大雨点小”。
整改措施：
制定《贯彻落实事项责任台账》,对每项部署任务明确牵头部门、责任人员、完成时限、考核指标，确保“件件有着落、事事有回音”。
建立“实绩亮晒”制度，每季度组织部门进行项目成果展示评比，推动干在实处、走在前列。
强化“抓落实”调度机制，实行“周提醒、月督办、季考核”闭环管理，推动任务落细落地落实。
三、标准不高、质量平平方面
部分同志在工作标准上“求过得去”,对质量追求不强，存在“能交差就行、写出来就好”的现象，严重影响工作质效和形象。
一是文本材料质量不高。存在内容堆砌、逻辑混乱、语言啰嗦的问题，不能精准反映重点，难以发挥指导与宣传作用。
二是数据统计不够精准。在报送相关数据时随意性较大，缺乏复核机制，存在错填漏填、逻辑错误等现象，降低数据公信力。
三是业务流程不够严谨。工作流程存在随意调整、关键节点缺失的情况，造成审批效率低下、群众满意度不高。
整改措施：
开展“文本质量提升”专项训练，组织优秀稿件评比、文字表达能力测试，推动文稿撰写“短实新”。
健全“数据双审制”,由报送人自查初审、业务科室二次复核，确保数据真实准确、逻辑严密。
推行“标准化流程管理”,绘制流程图、制作操作手册、固化节点标准，提高行政效率和服务质量。
四、作风不实、状态懈怠方面
个别同志存在“身在岗、心不在”的现象，缺乏紧迫感和责任感，把应付视为完成，把形式当作落实。
一是纪律作风松散。在上班期间处理私人事务、迟到早退等现象时有发生，会议迟到、玩手机、走神现象影响整体风气。
二是考勤制度落实不严。打卡不及时、请销假手续不规范，存在“人不在岗、事无人办”的隐患。
