2025年上半年，**社区党组织在上级党委的坚强领导下，深入贯彻落实关于提升基层治理效能的各项决策部署，牢牢把握党建引领主线，聚焦群众急难愁盼，积极探索创新治理模式，全面提升社区治理精细化、法治化、专业化水平。现将上半年主要工作情况总结如下：
一、主要做法与成效
（一）强化政治引领，筑牢思想根基。 一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，组织社区党员干部深入学习贯彻关于城市基层治理的重要论述和指示精神。上半年，依托“三会一课”、主题党日等形式，开展集中学习研讨*次，重点学习新修订的纪律处分条例、深化基层治理改革相关政策文件，引导党员干部深刻领悟精神实质，自觉把思想和行动统一到中央部署和上级要求上来。二是加强组织建设。持续优化社区党组织设置，选优配强网格党支部书记、楼栋党小组长，织密建强组织体系。吸纳物业企业、业委会中的党员骨干进入社区“大党委”兼职委员队伍，增强社区党组织统筹协调能力。三是严明纪律作风。结合党纪学习教育，开展警示教育*次，组织观看专题片、学习剖析反面案例，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢廉洁自律防线，以优良作风保障治理工作扎实推进。
（二）聚力建强堡垒，创新共治模式。 一是深化“红色物业”建设。大力推行以社区党组织为核心，居委会、业委会、物业服务企业协同发力的“三驾马车”共治模式。在上半年成功推进的某小区物业服务质价提升工作中，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，搭建“红色议事厅”平台，组织多方“恳谈会”*次。二是推行“三张清单”明责机制。创新运用“需求清单（问需于民）＋服务清单（明确责任）＋公示清单（阳光运行）”工作机制，精准对接居民诉求。在某小区集中反映的安保、绿化、设施维修等难题解决过程中，通过“三张清单”有效回应，提升了居民参与度和满意度。三是优化民主协商路径。坚持“事前调研＋事中沟通＋事后公示”工作法，保障居民知情权、参与权、监督权。上半年，在涉及小区公共收益使用、公共空间改造等重大事项决策中，通过规范化的议事协商流程，实现了决策过程透明、结果公认，有效解决了“民意统一难、流程规范难”等问题。
