今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持下，按照工作部署，坚持 “五个示范”的原则，以建设“三美*”为目标，按照“六个聚焦”突破年活动的工作要求，统筹安排、精心组织、强力推进，全县重点工程建设进展总体良好。
一、上半年主要工作
（一）积极推进项目建设进度。 2025年*个重点项目确定以后，专班积极收集汇总各项目实施方案和时间安排计划表，并编印了《*县重点工程项目基本情况及建设进度计划汇编》送达各领导小组组长及有关责任单位，同时督促未开工的项目尽快完成项目前期准备工作，配合项目单位进行设计图纸会审；对已开工的项目专班领导和相关技术人员经常深入施工现场，督促项目建设进度，指导施工人员科学施工，切实解决施工难题，为项目建设献计献策，提出了很多合理化建议，协助项目单位加强对工程建设的管理，截至目前，*个重点项目已开工的项目有*个，其中老城区健身场所续建工程已基本完工，还在办理项目前期准备工作的项目*个。积极与工业园区协调，提高园区承载力，做强特色产业。做强企业后发力，集中电力、劳力、财力和土地等有限的要素资源，向“有型经济、有根产业、有税企业”倾斜，今后土地指标要优先保证大项目好项目的用地需要，拉闸限电要优先保证规模以上企业的用电需求，土地指标要优先保证大项目的用地需要。
（二）有效节约项目建设资金。 项目建设资金管理是专班的主要工作之一，为了有效节约项目建设资金，充分发挥资金的使用效率，专班主要通过以下几个方面对项目建设资金进行控制。聚焦预决算审核。专班根据县重点工程管理办法有关规定，按照最新发布的材料价格信息参考价以及询价结果，对项目单位上报的预决算进行了严格审核；今年以来对项目预算审核金额共 *亿元，核减资金*万元，另外对项目决算审核金额为*万元，核减资金*万元。聚焦对各个项目在进行项目资金确认时，按项目建设内容、性质、审计等不同情况，根据重点工程管理办法提出了具体的下浮系数，今年以来共节约资金*万元。聚焦现场工程量核实，在进行项目工程量核实时，专班及时派相关技术人员到现场对项目工程量进行核实，同时对项目增加工程量严格按管理办法有关规定进行把关，从而防止了工程造价虚高的情况发生，今年以来共节约资金*万元。做好现场督查和专报月报编发工作，经常深入项目建设现场，了解其建设进度并进行监督指导，对发现不合理的设计方案及时向县政府汇报。同时督促项目法人每个月底必须将项目实施的相关信息收集整理，及时准确地上报重点办，重点办结合现场实际了解情况进行核实、汇总，编发*期《重点工程督查专报》。
（三）大力营造项目建设氛围。 为了营造重点工程建设氛围，专班经常不定期地对全县重点工程项目进行督促、检查和监督，同时每月编发一期《重点工程督查专报》，反映工程建设进度和建设过程中存在的问题并提出有关建议，也为县委、县政府领导指挥、协调、调度工作提供参考依据。完善项目建设资料保管链条机制，专班把收集整理重点项目资料工作当作一项重要工作来抓。设专人负责，加强对项目档案资料收集整理的指导和督促，做到每个重点工程竣工验收后，重点办及项目法人及时将该工程所形成的资料全面收集整理，立卷归档，并移送县档案局存档，以备查阅。进一步完善规范项目管理，严把项目引进审定关。所有新上项目都必须经过以 *为组长的县项目审定小组审查同意后方可入园。对缺乏投资实力、投资规模较小、投入产出不高、淘汰落后产能、环保不达标的项目，严格把关，禁入园区。严把土地集约关，在县工业园区内投资兴办工业、加工业企业用地，严格按工业用地招、拍、挂政策依法进行供地。进一步提升土地使用率。
