我市国有资产管理系统目前拥有在岗职工总数超过两万名，其中党外人员占比显著，达一万两千余人，这部分人群以产业工人和具备专业技能的技术人员为主体。国有企业作为统一战线工作的关键阵地之一，其统战工作自然而然地构成了国有企业党建工作不可或缺的一环。近年来，市国有资产监督管理委员会积极挖掘并有效利用统战工作的优势与效能，紧密围绕国资国企改革与发展的核心任务，持续强化企业统战工作的基础建设，成功巩固并发展了国有企业内部团结协作、和谐共进的统一战线工作良好态势。
（一）强化统战意识，切实履行主体责任。一是深化思想认识。市国资委已将统战工作正式纳入年度工作规划之中，通过组织一系列具有针对性的学习培训活动，特别是多次集中学习习近平总书记关于强化与改进统一战线工作的重要论述，显著提升了各级领导干部对于统战工作重要性的认识水平及实际履职能力。二是强化督查与考核机制。市国资委将统战工作的成效作为评估企业党建工作质量的关键指标之一，并将此考核结果与党委主要负责人的薪酬直接挂钩，以此作为强有力的激励与约束手段，促使各企业进一步增强对统战工作的主体责任意识。三是完善体制与机制建设。市国资委已建立起各级党委定期研讨统战工作的制度框架，同时制定了民主党派联系制度，从而构建了一个由委领导亲自联系指导、集团党委副书记分管负责、党群工作部具体执行、多个相关部门协同配合的“大统战”工作体系，实现了统战工作的全面覆盖与高效运行。
（二）强化工作保障，夯实统战工作基础。一是做好基础信息采集工作。对各企业党外知识分子、民主党派人士、无党派人士等进行全面摸底，对统战对象基本情况进行系统分析，逐步建立起国有企业党外知识分子库、党外代表人士库、民主党派人士库等基础数据库。目前收集储备民主党派人士152名，无党派人士6628名，其中重要业务骨干949名，有技术职称842名，留学生91名。二是加强党外干部队伍建设。近年来各企业为满足转型发展需要，陆续培养、引进了一批具有高级职称的党外专家、技术骨干，一批优秀党外干部先后走上重要管理岗位。如X公司选拔土家族优秀知识分子担任副总经理；X集团建立统战对象公开平等竞争的用人制度，全集团党外干部在后备干部中的比例稳定在10%左右；全系统选派31名优秀民主党派人士担任子公司的领导岗位或关键岗位职务。三是加强统战干部队伍建设。把统战理论知识纳入党委会、党委理论中心组和“三会一课”的学习内容，以培养学习型、创新型、实干型、协作型统战工作者为出发点，深化组织开展统战历史、业务和文化的学习培训活动。积极选送统战干部参加各类业务培训，进一步提升统战干部的素质能力，更好地适应国企统战工作新形势新任务新要求。
