近年来,随着审计监督全覆盖的发展,审计体系搭建与完善的讨论不断深入。通过结合企业自身实际经营情况,充分梳理内部审计工作流程,搭建国有企业“ 5432”审计监督体系,从而进一步优化国有企业内部审计职能。
审计计划的五个维度
在制定审计计划时,从组织关注度、项目重要度、业务成熟度、管理风险度、审计覆盖度这 5个维度对项目进行风险评估,以确定该项目是否作为被审计项目而纳入审计计划中。
组织关注度: 该项目是否为企业管理层所关注及重视的,是否是在企业的高层会议上经常讨论或反复强调的。
项目重要度: 该项目的投资金额、业务性质、产出成果等对企业的重要性,是不是具有战略意义等。
业务成熟度: 被审计项目的运行是否成熟,是否为新兴项目,相关的配置制度及管理等是否健全。
管理风险度: 该业务是否曾经出现过相关的经营风险,如法律风险或监管风险等。
审计覆盖度: 该业务是否曾经被审计过,审计的频率如何等。
审计执行的四个阶段
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