一、政治立场不够牢固，人民立场把握不够坚定
一是“重上级评价、轻群众感受”。在工作推进中，过于关注“有没有完成指标”“有没有形成亮点”，更多考虑“领导怎么看”，而忽视“群众怎么想”。在制定政策和安排项目时，没有真正站在群众角度思考问题，缺乏对群众“政策体感”的关切，导致部分工作形式上落实到位，实质上却未必契合群众实际需求。
二是“重过程呈现、轻实际效果”。在推动工作时，存在做给别人看、做给材料看、做给数据看的倾向，对工作过程的“可展示性”重视较多，而对实际成效的持续跟踪不足。个别工作表面上热热闹闹、轰轰烈烈，群众获得感却不明显，甚至出现“解决一个问题、留下新的隐患”的情况。
三是决策中群众参与度不足。在谋划重大事项时，调研不够深入，听取意见不够广泛，群众表达渠道不够畅通，政策形成缺乏充分论证。对基层实际情况掌握不够全面，对群众真实需求了解不够透彻，容易出现主观判断替代群众意愿的现象。
四是对“以人民为中心”理解停留在口号层面。在工作报告和表态发言中反复强调“为民服务”，但在具体落实中缺乏实实在在的举措，对群众急难愁盼问题回应不够及时，对民生领域基础性、长期性问题缺乏持续用力，存在“表态多、落地少”的现象。
五是存在“选择性落实”的倾向。在执行工作部署时，对容易出成绩、易于量化展示的事项抓得紧，对涉及深层次矛盾、复杂问题的事项推进缓慢，导致工作结构失衡，群众关注的重点问题未能得到有效解决。
二、党性修养不够纯粹，价值取向出现偏移
一是政绩动机掺杂个人考量。在谋划工作时，过多考虑个人发展、岗位变化、任期安排等因素，存在急于求成的心理，追求“短平快”的显性成果，对基础性、长远性工作投入精力不足。
二是显绩意识强于潜绩意识。热衷于打造“可见度高”的项目，对打基础、利长远的事项缺乏耐心和定力，不愿承担铺垫性、过渡性的工作，容易出现“前期铺张、后期乏力”的现象。
三是实事求是精神有所弱化。在数据报送、工作总结中存在夸大成绩、回避问题的倾向，报喜多、报忧少，对问题剖析不够深入。个别情况下甚至存在过度包装、片面展示的情况，影响判断的客观性。
四是缺乏系统思维。在推动工作时，更多从局部利益或单项指标出发，忽视整体协调和长期平衡，对经济发展、社会治理、生态环境等多方面关系统筹不足，导致发展方式偏重速度、轻质量。
五是攻坚克难意识不足。面对难题和风险时，存在畏难情绪，倾向于选择相对容易推进的事项，对“硬骨头”问题推进缓慢，缺乏迎难而上的勇气和韧劲。
六是守正创新结合不够。在创新中偏离实际，盲目追求新概念、新做法；也有的在工作中墨守成规，缺乏突破意识。两种倾向都反映出政绩观与发展观衔接不够紧密。
三、格局境界不够开阔，发展视野相对局限
一是个人名利观念尚未完全淡化。对个人评价、个人荣誉过于在意，在资源配置、项目布局上倾向于优先考虑能快速见效的事项，而忽略长期结构优化。
二是缺乏“接力干”的意识。在岗位调整或任期变化时，对前任规划延续性重视不够，存在重新铺摊子、另起炉灶的倾向，影响工作的稳定性和连续性。
三是急于“造势”而忽视“造福”。有的工作过分强调形式上的规模和声势，忽视实际承载能力和后续管理成本，容易形成“形象工程”“展示项目”，但可持续性不足。
四是对长期目标把握不够精准。既存在把远期目标提前透支、超越阶段实施的现象，也存在把近期任务简单化、碎片化处理的情况。对稳与进、立与破、近与远关系处理不够平衡。
五是考核导向理解不够全面。过度依赖单一指标作为工作评价依据，对质量、结构、风险、民意等综合因素考虑不足，导致工作导向出现偏差。
六是对发展环境和约束条件考虑不够充分。在推动重大事项时，对资源承载能力、风险防控、群众接受程度评估不够全面，存在一味追求速度、规模的倾向。
