1.理论学习系统性不足，对原著原文的钻研不够深入，在将创新理论转化为推动工作的具体思路和实践路径上，还存在转化不畅、结合不紧的问题。
2.深入基层调研的频次和深度有待提升，习惯于通过书面材料和会议汇报了解情况，对基层一线的实际状况和群众反映强烈的突出问题，缺乏“解剖麻雀”式的精准把握。
3.锐意进取的精神状态需进一步提振，处理常规性工作时沿用惯性思维较多，面对新形势新任务，大胆闯、大胆试的创新锐气还显不足，缺乏打破常规的勇气。
4.攻坚克难的意志力需要锤炼，在面对一些历史遗留问题或矛盾集中的难点时，有时会流露出畏难情绪，缺乏那种不达目的不罢休、一抓到底的韧劲和狠劲。
5.统筹全局和协调各方的能力尚有欠缺，在推动涉及多部门、多领域的复杂工作时，沟通协调的机制不够顺畅，资源整合的效能未能充分发挥，工作合力有待增强。
6.自我要求的标准有时不够严格，满足于完成基本任务，但在精益求精、打造工作亮点和树立标杆品牌方面，投入的精力、下的功夫还显不足，创先争优意识有待强化。
7.抓工作落实的闭环意识不够强，对决策部署的后续进展跟踪问效不够紧密，存在“前半篇文章”用力多、“后半篇文章”关注少的现象，影响了工作的最终实效。
8.对分管领域工作的长远发展和系统性布局思考不深，注意力多集中在解决眼前急难愁盼的问题上，对潜在的风险挑战和未来趋势的前瞻性预判、战略性谋划还不够。
9.对年轻干部的培养缺乏系统性安排，在给年轻干部交任务、教方法、解难题上做得不够到位，对他们的成长路径关注不多，未能有效激发队伍的整体活力和潜力。
10.知识更新迭代的紧迫感不够强，习惯于依赖既有经验，对新经济、新科技、新业态等领域知识的学习跟进不快，运用新理念、新方法破解发展难题的能力有待提升。全国体制内交流群
11.情绪管理和应变能力需进一步优化，在应对突发状况或高压局面时，有时显得急躁，处理问题的方式方法还可以更周全、更有耐心，以提升工作艺术性。
12.学习的主动性和自觉性有所减退，面对快速变化的发展环境，知识结构更新不及时，对新领域新知识的探索热情不高，一定程度上存在能力不足、本领恐慌的问题。
13.对上级政策精神的理解有时停留在浅层，未能完全吃透核心要义，在结合本地本部门实际进行创造性转化和具体化落实上，思路还不够开阔，实招硬招不多。
14.推进工作的韧劲和耐力有待加强，在落实过程中遇到阻力或困难时，持续跟踪、一抓到底的力度不够，对于一些难点堵点问题，缺乏反复抓、抓反复的持久力。
15.对实践中形成的好经验好做法，系统梳理和总结提炼不够及时，宣传推广的力度和广度不足，未能充分发挥典型经验的示范引领和辐射带动作用。
16.参与集体研讨和决策时，会前准备有时不够充分，发表意见的深度和针对性有待提高，在贡献个人智慧、促进集体决策科学化方面还有提升空间。
