一、对老同志的意见
1 . ** 同志经验运用固化。 习惯凭过往经验开展工作,对新政策、新方法接受慢,缺乏主动突破的意识。
2 . ** 同志工作节奏偏缓。 面对紧急任务 时推进 节奏不紧凑,效率适配性不足,工作落实稍显拖沓。
3 . ** 同志传帮带教简略。 指导年轻同事时点到为止,无系统方法传授,细节讲解不够耐心,帮带效果不佳。
4 . ** 同志创新意识薄弱。 求稳心态较重,不愿尝试新的工作思路和模式,工作缺乏亮点和新意。
5 . ** 同志工作精力投入不足。 因身体或个人原因,部分工作精力分配有限,存在跟进不及时的情况。
6 . ** 同志数字化运用不熟练。 习惯传统线下沟通方式,对线上办公工具、数字化手段使用生疏,沟通效率低。
7 . ** 同志细节把控疏忽。 长期工作形成固定思维,对工作细节关注不够,偶尔出现小的疏漏和失误。
8 . ** 同志大局联动被动。 跨科室、跨岗位协作中多是被动配合,缺乏主动对接、主动统筹的积极性。
9 . ** 同志政策学习浮于表面。 对新出台政策仅做浅层浏览,未深入研究解读,结合实际运用能力不足。
10 . ** 同志争先意识淡化。 满足于完成基本工作任务,缺乏争先进、创一流的进取精神,工作标准有所降低。
二、对同龄同事的意见
1 . ** 同志工作统筹不科学。 多任务处理时主次划分不清晰,易出现顾此失彼,部分工作推进滞后。
2 . ** 同志担当劲头不足。 面对难度大、责任重的工作存在畏难情绪,不愿主动挑重担、啃硬骨头。
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