市政工程管理处党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

市政工程管理处党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)-文库集
市政工程管理处党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
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根据上级党组织关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和要求,本人紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,以打攻坚战、持久战的决心和恒心,锲而不舍落实中央八项规定精神,推进作风建设常态化长效化,以优良作风凝心聚力、真抓实干,聚焦高质量发展首要任务,扎实推进中国式现代化,为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,严格对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容,紧密结合个人思想、学习和工作实际, 深入查 摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题产生的思想根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是 理论武装向实践转化不够顺畅。能够坚持参加集体学习与个人自学,认真研读党的二十届四中全会关于“统筹高质量发展与高水平保护”、“擘画‘十五五’发展蓝图”等战略部署但在将其蕴含的立场、观点、方法系统运用于市政工程管理实践时,结合度、转化率仍有提升空间。例如,在谋划 ** 片区老旧管网改造项目时,更多考虑的是解决当前排水不畅的显性问题,从“推进城市治理能力现代化”高度进行前瞻性、系统性规划布局的深度不够,项目设计的智慧化、韧性化水平有待加强, 与全会 提出的基层治理现代化要求存在一定差距。

二是 政治敏锐性和鉴别力有待进一步加强。能够自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决执行上级各项决策部署。但在面对市政设施管 养领域 一些复杂敏感问题,特别是网络舆情涉及市政管理短板时,有时第一反应是从业务技术层面思考应对,从政治影响、群众感受角度进行综合 研 判和风险预判的敏锐性还不够强。例如,今年夏季应对城区局部内涝舆情时,初期将重点放在技术原因解释和工程抢修上, 未能第 一时间从“保障城市安全运行、回应群众重大关切”的政治高度统筹信息发布、群众沟通和长效治理方案宣 介 ,工作主动性有待提升。

三是 攻坚克难的锐气有所减弱。面对市政历史遗留问题和新发展阶段的新挑战,有时存在“求稳”心态。例如,在推动落实《 ** 市“十四五”城乡人居环境建设规划》中“到 2025 年基本完成 45 个易涝点整治”的任务时,对于其中几个涉及多方产权、协调难度大、资金投入高的“硬骨头”,虽然也进行了多次协调,但在遇到较大阻力 时,未能始终以“历史主动精神”穷尽一切办法、创新思路去突破,有时倾向于等待上级更明确的协调意见或政策支持,攻坚拔寨的冲劲和 韧劲需 进一步提振。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是 理想信念的日常锤炼不够扎实。能够认识到党性修养首在政治修养,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝 心铸魂 。但在日常繁忙的业务工作中,静下心来从世界观、人生观、价值观层面进行自我反省、自我改造的主动性和连续性不足。学习党章党规党纪有时停留在“已学过”的层面,将其作为“正心明道、修身律己”镜鉴的自觉性不够强。例如,在工程项目调度会上,面对进度压力,偶尔会产生“只要程序合 规 、质量达标,其他细节不必过于较真”的想法,这实质上反映了在严格党性标准、追求工作极致方面有所松懈。

二是 纪律规矩意识的“防火墙”筑得不够牢固。能够做到清正廉洁,但对新形势下廉政风险的复杂性和隐蔽性认识有时不够深刻。在市政工程招投标、材料采购、竣工验收等关键环节,虽然强调制度约束和流程规范,但在如何更有效地将纪律教育融入日常管理、运用典型案例开展警示教育方面,方法不够新颖、效果有待深化。例如,组织学习相关违规案例通报时,多侧重于传达文件,结合本单位实际引导干部深入剖析根源、举一反三的深度不够,未能完全达到“查处一案、警示一片、治理一域”的预期效果。

三是 批评与自我批评的武器运用不够充分。自我批评有时也习惯于讲共性问题、抽象问题,对自身性格特质、工作习惯带来的具体缺点触及不深。例如,在讨论智慧市政平台建设方案时,虽然觉得某位分管同志的调研论证不够充分,但多以建议口吻提出,未能直指其调研方法存在的“走马观花”倾向,帮助其深刻反思改进的力度不足。

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THE END
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