同志们：
今天，我们在这里召开 2025 年工作总结及 2026 年工作安排汇报会。刚才，听了三位分管院长和十六位职能科室负责人的汇报，总体感觉大家准备充分、数据详实、分析客观，既展示了成绩，也直面了问题，更明确了方向。特别是各科室都能够坚持问题导向，围绕“时时放心不下”的责任感来谋划工作，这种务实求新的态度值得肯定。院长王浩同志对全院工作进行了全面点评，提出的“想干事、会干事、干成事、干好事”四点要求，针对性很强，我完全赞同。下面，我代表卫健 委党委 讲三点意见。
一、关于 2025 年工作的总体评价
2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是我院推进高质量发展的重要一年。从前 10 个月运行数据来看，全院上下在院党委领导下，攻坚克难、锐意进取，各项工作取得新进展。 1 – 10 月份，医院完成门诊量 185 . 6 万人次，同比增长 8 . 3 %；出院患者 12 . 8 万人次，增长 5 . 7 %；手术操作 4 . 2 万例次，增长 10 . 2 %；三四级 手术占 比提升至 68 . 5 %；平均住院日降至 7 . 2 天；患者满意 度稳定 在 95 . 6 %的高位；医疗收入结构持续优化，药品 耗材占 比下降 2 . 3 个百分点。这些指标的背后，是全院干部职工的辛勤付出和不懈努力。
重点专科建设取得突破。 心血管内科、神经外科成功获批省级区域医疗中心建设单位，急诊科通过国家级胸 痛中心 认证，肿瘤科建成规范化诊疗示范基地。人才梯队建设成效明显，引进高层次领军人才 6 名、博士研究生 15 名，选派 38 名骨干赴国内外顶尖医疗机构研修。技术创新再创佳绩，开展新技术新项目 87 项，其中达芬奇机器人辅助手术量突破 500 例，微创 手术占 比达到 73 %。
医 共 体建设 扎实推进。 作为牵头单位，我院与 13 家成员单位实现影像、心电、检验结果互认，远程会诊量同比增长 140 %，双向转诊绿色通道更加顺畅。基层服务能力提升工程帮助成员单位新增特色专科 5 个，手术种类扩大 26 项，真正体现了“大病不出县”的担当。
