2025年度领导干部个人业绩相关信息采集表

2025年度领导干部个人业绩相关信息采集表-文库集
2025年度领导干部个人业绩相关信息采集表
此内容为付费阅读,请付费后查看
20
年度会员
付费阅读

个人业绩相关信息采集表

姓 名

**

现任职务

镇党委书记

回顾一年来的履职实践,最令我感到欣慰和自豪的是全面推进“宜居宜业和美乡村”建设并取得实质性突破。这项工作不仅关乎群众生活质量,更承载着乡亲们对美好生活的期盼。我们坚持规划先行、分类施策、群众参与,全年完成18个行政村人居环境整治提升工程,累计拆除危旧房、废弃猪圈等360余处,新建村级污水处理设施9座,硬化村组道路47公里,安装太阳能路灯820盏,实现镇域自然村通路率、亮化率、垃圾集中处理率三个100%。特别是在推进农村厕所革命过程中,我们采取“一户一策”方式,充分尊重农户意愿,组织技术人员上门测量、定制方案,确保改厕既符合标准又实用方便。某村76岁的张大爷原先不愿改厕,认为“老习惯用得好”,我们多次入户沟通,帮他算清健康账、环境账、长远账,最终打消顾虑,改造后他逢人就说:“现在上厕所干净卫生还不冷,党和政府真是为我们办了件大实事!”与此同时,我们同步推进村庄绿化美化,打造“小菜园”“小果园”“微景观”230余处,让村庄既有“颜值”更有“温度”。如今走进任何一个村子,都能看到整洁的巷道、盛开的花木、嬉戏的孩童和晒太阳的老人,一幅幅生动的田园画卷徐徐展开。这份看得见、摸得着的变化,凝聚着干部群众的心血与汗水,也让我深切体会到:只要把群众的小事当作自己的大事来办,就能赢得信任、凝聚力量。

尽管整体工作稳步推进,但冷静反思,仍有一些工作未能达到预期效果,其中最为遗憾的是部分村集体经济发展步伐缓慢的问题尚未根本破解。全镇有5个村集体经济年收入长期低于10万元,虽经多方努力引入项目、争取资金,但由于产业基础薄弱、人才短缺、市场对接不畅等原因,发展动能依然不足。例如某村曾尝试发展林下中药材种植,镇政府协调专家指导、提供种苗补贴,并帮助联系收购企业,但由于缺乏专业管理团队,病虫害防治不到位,导致首年产量不及预期三分之一,村民积极性受挫。这件事让我深刻认识到,推动村级集体经济不能仅靠“输血式”扶持,更要注重“造血功能”的培育。我们在前期调研中对风险预判不够充分,对后续运营支持体系构建不完善,存在重启动、轻持续的倾向。虽然目前正通过组建镇级强村公司、推动跨村联营等方式补短板,但进展仍需加快。这一教训提醒我,抓发展必须坚持系统思维,既要敢于破题开局,更要善于跟踪问效,真正把好事办好、实事办实。

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞13 分享