2025 年， 市审计局紧密围绕服务地方经济高质量发展的核心任务，坚持以提升审计质量为根本导向，通过一系列扎实举措，全面强化审计监督职能，有效助推了区域经济的规范健康发展。现将全年工作情况报告如下。
一、基本情况
2025 年，本局全年共完成各类审计项目* 个，审计资金总额累计达* 元，通过审计发现并指出问题金额共计* 亿元，其中管理不规范金额* 元，违规违纪金额* 元。提出审计建议* 条，均被被审计单位采纳。审计工作在规范财政财务收支、维护财经秩序、促进廉政建设、保障经济社会健康发展等方面发挥了重要作用。
（一）健全质量控制体系，筑牢审计工作生命线 。 审计质量是审计工作的生命线。本局始终将质量控制贯穿于审计工作全过程，构建了覆盖审前调查、现场实施、报告出具、整改跟踪的全链条、闭环式管理机制。 一是 严格执行审计业务会议制度。对每一个审计项目的审计方案、审计证据、审计报告等关键环节，均召开审计业务会议进行集体审议，确保审计程序的规范性、证据的充分性和定性定量的准确性，有效防范了审计风险。全年共召开审计业务会议 48 次，审议重大事项 19 项。 二是 强化分级复核。完善了审计组长、业务科室、专职复核机构三级复核机制，明确了各级复核的重点内容和责任，确保审计工作底稿逻辑清晰、事实清楚、证据确凿。 三是 引入激励与约束机制。建立了优秀审计项目评选和质量检查通报制度，每季度开展一次审计项目质量检查，对发现的问题进行内部通报，并将评选结果与科室及个人年度考核挂钩，有效倒逼审计人员牢固树立质量意识，确保每一个审计项目都经得起历史和实践的检验。通过对已完成审计项目的回头看，审计报告的准确性和建议的可行性均得到显著提升。
（二）创新技术方法运用，提升审计监督精准度 。 面对日趋复杂的经济活动和新业态、新模式，本局积极拥抱变革，大力推进审计技术方法创新，向科技要效率、向大数据要资源。 一是 全面推广大数据审计。组建了数据分析团队，建立了跨行业、跨领域的数据关联分析模型。通过整合财政、税务、社保、自然资源、项目建设等多方数据资源，对重大政策措施落实情况、重点专项资金管理使用、重大投资项目推进等关键领域开展穿透式分析，显著提升了发现疑点、评价判断和宏观分析的能力。例如，在某重点产业扶持专项资金审计中，通过关联企业工商信息、税务申报数据和财政拨款记录，精准锁定了 3 家涉嫌虚报项目、套取财政资金的企业，涉及金额* 万元。 二是 探索新技术应用。积极探索无人机航拍、地理信息系统（ GIS ）、物联网等新技术 在自然资源资产审计、公共投资项目审计中的应用。在某区域生态修复项目审计中，利用无人机航拍与 GIS 图像比对，快速核定了实际工程量与设计图纸的差异，发现工程量虚报问题，审减工程造价 XX 万元，大大提高了审计工作的效率和精准度。
（三）强化审计队伍建设，锻造专业高效生力军 。 人才是审计事业发展的 第一 资源。本局坚持把队伍建设作为基础性工程来抓，着力打造一支政治强、业务精、作风优的专业化审计队伍。 一是 实施常态化业务培训。围绕新修订的审计法、新颁布的财经法规、大数据分析技术等内容，全年组织专题培训 12 次，邀请专家学者、上级业务骨干进行授课，有效更新了审计人员的知识储备。 二是 开展实战化练兵。采取以审代训、新老结合、跨科室联合审计等方式，让年轻干部在审计一线经风雨、见世面、长才干。有针对性地选派 5 名业务骨干参与上级审计机关组织的重大项目审计，拓宽视野，提升实战能力。 三是 着力培养复合型人才。鼓励审计人员参加注册会计师、内审师等专业资格考试，支持计算机、工程、法律等专业背景的同志学习财经知识，促进财务审计与政策法规、现代信息技术的深度融合，培养了一批既懂财务又熟悉政策、掌握现代审计技术的复合型人才。 四是 健全考核激励机制。修订完善了绩效考核办法，将审计成果、工作创新、能力提升等作为重要考核指标，充分调动了审计人员干事创业的积极性和创造性，营造了比学赶超、争先进位的良好氛围。
（四）深化审计结果运用，做实整改后半篇文章 。 审计的价值最终体现在整改落实和成果运用上。本局坚持揭示问题与解决问题相统一，着力打通审计监督“最后一公里”。 一是 建立健全整改长效机制。制定出台了《 XX 市审计局审计整改跟踪督查办法》，建立了审计查出问题整改台账及销号制度。对审计发现的问题，逐项列明责任单位、整改措施、整改时限，并实行动态管理。加强对被审计单位整改情况的跟踪督促和指导，确保问题整改到位、彻底。 二是 推动源头治理。注重对审计中发现的共性问题和体制机制性障碍进行深度剖析，找出问题背后的制度漏洞和管理短板，从宏观层面、制度层面提出具有针对性和建设性的审计建议。全年共提交专题报告和综合性分析报告 5 篇，得到市委、市政府主要领导的批示，推动相关部门出台了《 XX 市专项资金管理办法》《 XX 市国有企业投资监督管理办法》等 3 项制度，有效实现了“审计一点、规范一片”的治理效果。 三是 强化整改协同。加强与纪检监察、组织人事、巡察等部门的沟通协作，建立信息共享、结果共用、整改共促的工作机制，将审计整改情况纳入领导班子和领导干部年度考核的重要内容，形成了监督合力，提升了整改的权威性和实效性。
