今年以来，市供销合作社党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神和习近平总书记在我省考察时的重要讲话精神，严格落实机关党建主体责任，切实强化政治引领，大力帮抓基层，创新制度机制，深化党建与业务融合，为全市供销系统改革发展提供了坚强政治保障和组织保障。
一、主要工作情况
（一）强化政治引领，筑牢思想根基。 聚焦政治机关建设目标，从领导领学、党支部促学、个人自学、青年研学四个维度，全方位、多层次深化理论方针政策学习，打牢思想基础。 一是 领导领学。党组书记带头，采取 “第一”议题学习、党组 理论学习中心组 学习、党课辅导等多种形式，组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神，引导广大党员干部深刻领悟 “两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。班子成员严格落实“一岗双责”，定期到分管联系点和所在党支部调研指导，通过讲党课、专题宣讲、面对面交流、征求意见建议等方式领学督学，进一步巩固了基层组织建设基础。 二是 党支部促学。各党支部通过 “三会一课”、主题党日、机关大讲堂等形式，组织党员 学习贯彻习近平总书记 在考察时重要讲话和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，开展党性教育专题培训、举办 DeepSeek 赋能培训班等活动，确保党员学深悟透。 三是 个人自学。市供销合作社直属机关党委每月下发《指导性学习表》《指导性党日活动表》，为党员理论学习 “划重点”“列清单”，激发学习热情，指导广大党员学习党的基础理论知识和最新成果，提升党性修养， 政治判断力、政治领悟力、政治执行力 不断增强。 四是 青年研学。市供销合作社党组高度重视青年党员的学习培养，成立了青年理论学习小组，定期组织年轻党员开展理论学习和调研活动。党组书记带头参加年轻干部谈话教育、读书分享会、警示教育等活动，激发青年党员学习热情，提升实际工作能力，为推进乡村振兴注入青春动能。
（二）大力帮抓基层，夯实基层基础。 市供销社党组始终坚持把基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥作为核心任务。通过党支部规范化建设、干部队伍建设，配强党支部班子，夯实基层基础，推动事业发展。 一是 规范党支部建设。以 “四强”党支部评选为抓手，开展党支部“评星定级”，把“四强”党支部建设抓在平时、融入日常，推动基层党组织全面进步、全面过硬。定期评比和选树政治上过得硬、建设上超前的“标杆”党支部，营造良好的氛围。 二是 加强干部队伍建设。坚持把政治标准放在首位，选优配强直属单位党组织领导班子，选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的干部担任 “领头雁”。通过优化班子结构、强化教育培训、完善考核机制，推进本系统党务干部和业务干部交流，开展党务干部专题培训，打造了一支政治过硬、本领高强、作风扎实的供销干部队伍，真正实现了“强班子带队伍、抓改革促发展”的良好局面。 三是 助力基层脱困。通过 “书记项目”引领，在直属企业探索构建公开公平公正的社有资产监管机制，将 262 . 47 亩土地、 9 . 7 万平方米房产以及 250 余份出租合同全部纳入统一监管，审核新签资产出租合同 89 份，有效规避化解司法风险，助推社有资产管理规范运行，增加企业经营收入，比如市物资经贸总公司金水西路资产年租金由 30 万元增加到 70 万元。
（三）创新制度机制，狠抓责任落实。 以深化供销社系统专项整治成效为契机，健全完善监督体系，层层压实责任，推动全面从严治党向基层延伸。 一是 分层压实责任。强化党组书记抓机关党建第一责任人职责、班子成员 “一岗双责”的政治自觉，从严从紧压实管党治党责任。 2025 年上半年，召开党组会议专题研究直属机关党建工作 4 次，进一步 理清 思路，明确任务，压实责任。 二是 推行双责并重。落实业务工作与党建工作 “一岗双责”机制。坚持班子成员既抓分管领域业务，又抓分管领域党建，要求每年至少 1 次到联系单位或者所在处（室）党支部讲授党课，到联系单位进行不少于 4 次的包括全面从严治党在内的调研督导，促进了党建与业务深度融合，以党建高质量保障和服务供销合作社改革发展高质量。 三是 健全督导体系。加强常态化监督，定期对组织生活制度落实情况进行检查，不定期对基层党组织工作开展情况进行调度、检查督促，重点调度 “第一党支部”、党办主任所在党支部制度落实情况，促进了标准化建设。修订完善市供销合作社监事会有关制度，规范完善工作机制，充分发挥监事会监督作用，形成了理事会和监事会各司其职、协调运转的工作格局。 四是 加强检查考核。为进一步破除党建与业务 “两张皮”现象，将直属机关党建纳入年度考核重要内容，形成党建、绩效、领导班子和领导干部“三考合一”的综合考核机制。根据年度党建任务目标，梳理形成检查事项清单，着力发现直属单位在制度执行、权力运行、作风建设等方面存在的共性问题和个性短板。 2025 年综合督导检查中，发现共性问题 13 个，个性问题 91 个。通过检查建立台账，下发整改通知书并向各单位责任人提出明确要求，压实问题整改主体责任。
