2025年，XX区社区“两委”换届工作在省、市关于基层政权建设的决策部署下圆满完成。新一届“两委”班子以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，迅速投入基层治理实践，在民生服务、基层治理、经济发展等领域交出了一份有温度、有质感的“履职答卷”。本报告从换届背景、班子结构、工作成效、问题反思及未来规划五个维度，全面梳理新一届班子的履职情况。
一、换届背景与组织保障：筑牢基层治理“压舱石”
本次换届严格遵循《中国共产党基层组织选举工作条例》及《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，成立由区委书记任组长的专项领导小组，构建“区级统筹、街道主抓、社区落实”的三级联动机制。通过“拉网式摸排”，提前掌握15个社区的选情动态，建立“四本台账”（党员名册、选民信息、矛盾纠纷、风险隐患），为换届扫清障碍。
换届期间，累计开展政策宣讲会23场，覆盖党员群众1.8万人次，通过“线上+线下”双渠道解答疑问，确保换届程序规范、透明。针对3个选情复杂社区，成立工作专班，通过“遍访调研”“矛盾调解”等方式，化解历史遗留问题5起，为换届营造了风清气正的政治生态。
二、班子结构与履职能力：锻造基层治理“硬核队伍”
新一届“两委”班子以“年轻化、专业化、多元化”为导向，实现结构优化与能力提升的双突破。班子成员平均年龄40.7岁，较上一届下降5.2岁；大专及以上学历占比77.8%，其中研究生学历3人；女性委员占比43.2%，较上一届提升15个百分点。通过“交叉任职”模式，43%的党组织委员兼任居委会职务，有效减少工作壁垒，形成治理合力。
为提升履职能力，实施“导师帮带制”，由经验丰富的老书记与新进干部结对，通过“一对一”指导、实战演练等方式，帮助新成员快速成长。例如，返乡大学生李某在老书记指导下，3个月内独立承担社区文化活动组织工作，策划的“中秋诗会”吸引500余人参与，被居民誉为“社区文化使者”。此外，从退役军人、致富能手中选拔后备干部70人，建立“人才储备库”，为基层治理注入源头活水。
三、重点工作推进成效：书写民生幸福“新篇章”
