今天，集团党委在这里召开深化全面从严治党推进会暨“高质量党建”推进会三季度会议，主要任务是深入学习领会关于全面从严治党的重要论述精神，贯彻落实上级党组织的工作部署，总结分析前三季度集团的大党建工作，并对第四季度的重点任务进行全面部署。这次会议，既是一次回顾总结的复盘会，更是一次面向全年目标发起最后冲锋的动员会。下面，我讲几点意见。
今年以来，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团各级党组织和全体干部职工坚守初心、迎难而上，推动各项工作取得了来之不易的成绩。前三季度，集团整体经营态势稳中有进，基本实现了“时间过半、任务过半”的阶段性目标。在经营业绩方面，集团坚决执行年初制定的“2332”生产经营节奏，科学规划资源，全力推进各项生产交付任务。根据一季度的经营数据显示，集团实现营业收入23.06亿元，完成了年度115亿元营收目标的20.05%；实现利润总额3.03亿元，完成了年度13亿元利润总额目标的23.30%。这些数字表明，集团的整体运营节奏与年度规划基本保持了一致。更为可喜的是，在市场压力下，集团的产品结构优化和价值创造能力得到了提升，一季度毛利率达到33.8%，同比增加了4.04个百分点。同时，市场开拓也取得了新成效，特别是在商用工程领域的在手订单同比增长了42.39%，为后续发展储备了充足动能。这些成绩的取得，是全体干部职工奋力拼搏的结果，更离不开集团党委始终坚持党建引领，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势的生动实践。
在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到前进道路上的困难与挑战。从经营数据看，一些指标依然面临较大压力。例如，今年一季度归母净利润约为1.98亿元，同比出现了约39%的下滑；经营性现金流净额为-4.95亿元，现金流状况面临严峻挑战。这些问题的出现，既有行业周期性波动、产品交付节奏调整等客观因素，也反映出集团在内部管理、成本控制、风险应对等方面还存在短板和不足。从党的建设层面来看，问题同样不容忽视。在2024年度的大党建考核结果通报中，虽然大部分单位表现良好，但一些深层次问题依然存在。有的单位党组织，对“把党的政治建设摆在首位”的理解还不够深刻，存在就业务抓业务，就党建抓党建的“两张皮”现象；有的基层党支部，战斗堡垒作用发挥不充分，组织生活“庸俗化、随意化、平淡化”的问题依然存在；有的党员干部，在面对急难险重任务时，先锋模范作用体现不明显，缺乏攻坚克难的锐气和担当。此外，形式主义、官僚主义等“四风”顽疾在一定范围内仍未根除，影响了工作效率和基层士气。这些问题，不仅是党建工作本身的问题，更直接关系到集团的核心竞争力和长远发展。各级党组织必须高度警醒，以考核结果为镜鉴，以问题整改为抓手，切实把全面从严治党的要求落到实处。
发展是第一要务，是解决一切问题的基础和关键。党建工作的成效，最终要体现在推动企业高质量发展的成果上。必须坚持党建工作与生产经营深度融合，把党建优势转化为攻坚克难、推动发展的强大动力。
第二，要聚焦主责主业，在科技自立自强中彰显担当。 集团的核心使命是聚焦航空主业，加快关键核心技术攻关。党建工作必须紧紧围绕这个中心任务来展开，把党组织的战斗力体现在科技创新的最前沿。在这方面，*永红换热公司为我们树立了很好的榜样。面对低空经济这一新兴战略领域，*永红换热党组织主动作为，带领技术团队持续探索新材料和先进热交换技术成功研发出适用于低空飞行器的高性能发动机水冷却器、中冷器以及采用相变技术的均热板散热器等一系列创新产品。特别是其均热板散热器，有效解决了电子器件的散热难题，性能提升显著，目前已顺利通过客户验收并进入小批量生产阶段，为公司抢占了市场先机。他们还通过召开“项目集启动暨动员大会”、年度创新工作室项目推进会等形式，将党建活动与项目攻关紧密结合，围绕设计优化、工艺改进、降本增效等关键环节设置“党员先锋岗”“党员突击队”，有效激发了科研人员的创新热情和攻关动力。这种将支部建在项目上、把党旗插在阵地上的做法，是党建与业务深度融合的典范。各单位要学习借鉴*永红换热的经验，切实把党建工作融入科研攻关、产品开发、市场开拓的全过程，让党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在攻克“卡脖子”技术的战场上得到最充分的检验。
第三，要深化管理变革，在精益管控中提升发展质效。 高质量发展不仅要求技术硬、产品优，更要求管理精、效益好。当前集团面临的利润下滑、现金流紧张等问题，凸显了强化内部管控、提升治理效能的紧迫性。各级党组织要主动介入、深度参与到企业的经营管理之中。要推动建立健全风险研判和防控协同机制，特别是在合同评审、供应链管理、应收账款催收等关键领域，纪检、审计、法务等监督力量要关口前移，强化过程监督，及时发现并化解潜在风险。要大力倡导精益管理理念，把降本增效作为一项硬任务，发动党员干部带头从优化一度电、节约一张纸做起，向管理要效益，向创新要效益。要持续推进数字化转型，利用信息技术赋能管理流程再造，提升决策的科学性和运营的效率。党组织在其中要发挥好组织、动员和监督的作用，确保各项管理提升措施能够真正落地见效，切实将发展方式从规模速度型转向质量效益型。
三、从严从实、固本强基，筑牢事业发展的坚强战斗堡垒
基础不牢，地动山摇。推动集团高质量发展，必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍和一个个坚强有力的基层战斗堡垒。
首先，要持续在夯实基层基础上发力。 党支部是党的全部工作和战斗力的基础。必须把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策。要以提升组织力为重点，突出政治功能，全面推进党支部标准化规范化建设。可以借鉴系统内一些单位的成功经验，探索建立星级党支部创建、党员先锋指数评价等机制，通过量化考核和动态管理，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超的浓厚氛围。要选优配强党支部书记，把党性强、业务精、作风正、善于做群众工作的优秀党员干部放到这个关键岗位上，并加强对他们的培训和支持，让他们真正成为党建工作的“领头雁”和业务发展的“主心骨”。要严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度，不断创新活动形式和载体，增强组织生活的政治性、时代性和吸引力，让党员在严肃的党内政治生活中接受锻炼、提升党性。
其次，要持之以恒在正风肃纪上发力。 风清气正的政治生态是干事创业的重要保障。必须以严的基调、严的措施、严的氛围，坚决纠治形式主义、官僚主义。要对那些工作“庸懒散”、遇事“推拖绕”的现象亮剑，对那些热衷于做表面文章、报喜不报忧的行为严肃批评、坚决纠正。纪检部门要加大监督执纪问责力度，紧盯重点领域和关键环节，对违规违纪问题发现一起、查处一起，绝不姑息。要坚持严管与厚爱相结合，在严格要求干部的同时，也要旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，建立健全容错纠错机制，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，加强对党员干部的廉洁教育，筑牢拒腐防变的思想防线，让清正廉洁、实干争先在集团内部蔚然成风。
最后，要牢固树立底线思维，在统筹发展和安全上发力。 安全是发展的前提，没有安全，一切都无从谈起。必须把安全发展的理念贯穿于生产经营的全过程、各环节。要统筹抓好安全生产、产品质量、保密和意识形态四条底线。安全生产责任重于泰山，要严格落实安全生产责任制，常态化开展风险隐患排查整治，坚决杜绝重特大安全事故发生。产品质量是企业的生命线，更是政治责任，要强化全员、全过程、全方位的质量管控，确保交付的每一件产品都经得起检验。保密工作事关国家安全和企业核心利益，任何时候都不能有丝毫麻痹和松懈。意识形态工作决定着企业前进的精神旗帜和道路方向，要加强阵地管理，密切关注职工思想动态，积极弘扬主旋律、传播正能量。各级党组织要切实担负起在本单位统筹发展和安全的重大政治责任，确保集团在复杂严峻的内外环境中始终能够行得正、走得稳。
四、凝心聚力、激发活力，为集团高质量发展汇聚强大合力
企业发展的根本力量在职工，只有充分激发全体干部职工的积极性、主动性和创造性，才能为集团高质量发展注入源源不断的动力。必须坚持以人民为中心的发展思想，把凝聚人心、汇聚力量作为重要任务，切实增强职工的归属感、幸福感和责任感。
（一）坚持以职工需求为导向，做实做细民生保障“实事” 。职工的心，企业的根。要始终把职工的急难愁盼问题放在心上、抓在手上，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工。一是完善福利保障体系。根据企业经营实际，稳步提高职工工资收入水平，优化“五险一金”缴纳标准，探索建立企业年金、补充医疗保险等制度，不断增强职工的社会保障获得感。二是解决职工实际困难。建立“职工困难帮扶机制”，定期开展走访慰问，对身患重病、家庭困难的职工给予精准帮扶；优化职工食堂、宿舍、健身房等后勤服务设施，改善工作生活环境；关注职工子女教育、老人赡养等问题，通过开展“子女助学”“家属开放日”等活动，解除职工后顾之忧。三是保障职工合法权益。严格执行劳动合同法，规范用工管理，保障职工休息休假、劳动保护等合法权益；畅通职工诉求表达渠道，通过职工代表大会、意见箱、线上平台等方式，及时回应职工关切，让职工感受到企业的温暖。
（二）坚持以文化建设为纽带，营造干事创业“氛围” 。优秀的企业文化是企业发展的灵魂。要着力培育具有集团特色的企业文化，以文化凝聚人心、以文化引领发展。一是塑造核心价值理念。深入提炼集团在长期发展中形成的精神内核，明确“诚信、创新、担当、卓越”等核心价值观，通过专题宣讲、文化墙、内部刊物等形式，让价值理念深入人心，成为全体职工的共同追求。二是丰富文化活动载体。结合重大节日和企业重要节点，开展“技能比武”“文艺汇演”“运动会”“主题演讲”等活动，搭建职工展示才华、交流互动的平台；组建篮球、书法、读书等兴趣社团，丰富职工业余生活，增强职工的团队凝聚力和向心力。三是选树先进典型标杆。开展“最美职工”“优秀党员”“岗位能手”等评选活动，大力宣传先进人物的感人事迹，用身边榜样激励职工创先争优，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，让干事创业成为集团的主流风尚。
（三）坚持以群团工作为抓手，激发全员参与“活力” 。群团组织是联系职工的桥梁和纽带。要充分发挥工会、共青团、妇联等群团组织的作用，调动不同群体的积极性，形成推动发展的强大合力。一是强化工会组织作用。工会要聚焦职工需求，开展“民主管理”“劳动竞赛”“安全监督”等工作，组织职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督，让职工成为企业发展的“主人翁”；加强职工技能培训，联合业务部门开展“师徒结对”“岗位练兵”活动，提升职工专业能力。二是发挥共青团生力军作用。针对青年职工特点，开展“青年创新项目”“青年突击队”等活动，引导青年职工在科研攻关、市场开拓、生产一线等关键岗位担当作为；组织“青年座谈会”“职业规划指导”，帮助青年职工成长成才，为集团发展储备青年人才。三是凝聚妇女半边天力量。妇联要关注女职工发展，开展“巾帼建功”“女职工维权”“亲子教育”等活动，鼓励女职工在工作中展现风采；建立女职工关爱机制，保障女职工特殊权益，让女职工在企业发展中发挥更大作用。通过群团组织协同发力，形成“全员参与、全员尽责、全员共享”的良好局面，为集团高质量发展汇聚起磅礴力量。
同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。让我们更加紧密地团结起来，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺四季度，为全面完成全年各项目标任务、坚决打赢“*五”规划收官战、以优异成绩迎接集团第二次党代会胜利召开而努力奋斗！
