现在开会。2025年中秋国庆双节假期已结束，今日召开本次会议，既是收起节日松弛状态、引导全员归位履职的“收心会”，也是盘点前三季度工作、部署四季度攻坚的“冲刺会”，更是强化作风建设、压实责任链条的“动员会”。核心目的是推动全体干部职工迅速从“假期休闲模式”切换至“工作攻坚模式”，将节日期间积蓄的能量转化为干事创业的动力，确保圆满完成2025年度各项目标任务。
本次会议共三项议程，依次进行。首先，请[XX同志]通报2025年前三季度重点工作完成情况、存在的突出问题及双节前未办结事项进展。
接下来，请[XX同志]、[XX同志]、[XX同志]分别就分管领域四季度重点工作作具体安排，明确任务清单、时间节点与责任分工。
刚才，[XX同志]客观梳理了前三季度工作成效与短板，数据详实、分析到位；[XX同志]等几位同志结合分管工作，对四季度任务部署具体、要求明确，我均表示赞同。各部门、各专项小组要会后立即组织传达学习，逐项细化落实举措，确保各项要求落地见效。
下面，围绕“攻坚四季度、圆满收官2025年”，我再讲三点意见：
一、肯定成效强信心、正视问题补短板，切实将思想行动统一到全局部署上来
2025年前三季度，在全体干部职工的共同努力下，各项工作取得阶段性成效，亮点突出、可圈可点。比如，什么按序时进度超额完成30%，惠及群众多少万人次；什么指标同比增长多少%，位列全市同系统前三位；什么工作获上级主管部门通报表扬，纳入全市典型经验推广清单。这些成绩的取得，离不开大家“白加黑”赶进度、“5+2”破难题的付出，特别是双节前攻坚阶段，部分同志牺牲个人休息时间，坚守岗位推进XX项目收尾、XX指标冲刺，这种担当精神值得肯定。
但我们必须清醒认识到，工作中仍存在短板与不足。对照年度目标任务，部分事项存在“欠账”。比如，XX项目因前期协调滞后，当前进度仍落后计划15个百分点；XX满意度调查排名暂列全市第8位，未达预期目标；XX审批流程]仍存在环节冗余问题，群众反馈效率待提升。此外，队伍中还存在四类突出问题，需全体同志对照反思、立行立改：
（一）懈怠畏难“不愿为”。部分同志未能认清“单位发展与个人成长休戚与共”的辩证关系。单位是干部职工干事创业的平台、成长进步的依托，单位发展向好，才能为个人提供更广阔的空间；若单位工作滞后，个人能力亦难以充分发挥。个别同志重个人得失、轻全局利益，工作敷衍应付，既影响团队效能，也阻碍自身发展。
