各位同事：
今年以来，我们始终秉持“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的工作原则，有条不紊地推进安全生产各项重点任务。如今，我们已然踏入第四季度，这不仅是全年安全工作的“收官冲刺期”，更是事故防控的“关键高风险期”。抓好四季度安全生产工作，责任重于泰山，意义影响深远。今天召开这次会议，既是对过往工作的总结回顾，更是一次再鼓劲、再部署、再推动的重要契机。下面，我将围绕安全工作的总体态势、现存问题、重点任务以及具体举措，谈几点意见。
一、形势向好根基稳固，风险交织挑战严峻
从前三季度的整体情况来看，公司的安全生产形势保持着良好的平稳态势，成功杜绝了较大及以上生产安全事故的发生，各类风险基本处于可控范围，隐患排查整治工作成效显著。各单位对安全生产的重视程度显著提升，现场管控能力不断增强，员工的安全意识普遍提高，治理手段日益多元化，制度建设也在逐步完善。特别是在安全管理数字化、隐患排查清单化、作业审批规范化等方面，取得了阶段性的重大成果，这些成绩值得我们充分肯定与赞扬。然而，我们也必须保持清醒的头脑，深刻认识到当前所面临的复杂局面。外部环境愈发复杂多变，不确定性因素显著增多，内部部分环节仍存在明显的短板和薄弱之处。
（一）季节性风险凸显。 冬季气候寒冷干燥，动火作业、电气设备等极易诱发火灾事故；道路运输因路面结冰、视线受阻等因素，事故风险大幅增加；有限空间作业受低温影响，易出现中毒、窒息等危险；高空坠落等传统高风险作业依然是安全防范的重点。此外，随着节假日的临近，人员思想容易出现松懈，情绪波动较大，管理疏忽等问题也容易频繁发生。
（二）责任落实层层递减。 部分单位在落实安全生产责任时，存在层层递减的现象，制度执行大打折扣，现场管理严重不到位，“纸面合规、实际失控”的情况仍时有发生。一些单位对安全制度只是简单传达，没有真正落实到实际工作中，导致安全管理形同虚设。
（三）新业务新挑战。 随着公司业务的不断拓展，新业务、新设备、新工艺不断引入，但相应的风险研判、操作规范、安全培训未能及时跟进。员工对新业务、新设备的操作不熟悉，对潜在风险认识不足，容易引发安全事故。
（四）员工队伍素质待提升
