关于落实作风建设专题教育工作总结报告
根据市局党委和支队党委的统一部署，我大队党支部高度重视，精心组织，扎实开展了学习教育工作。全体民辅警紧密结合工作实际，坚持问题导向，深入查摆剖析，狠抓整改落实，队伍作风持续向好，履职能力显著增强，各项工作取得了阶段性成效。现将有关情况总结报告如下。
一、工作开展情况
今年以来，大队党支部始终作为一项重大政治任务来抓，坚持高标准、严要求，精心谋划、周密部署，确保学习教育工作走深走实、入脑入心。我们紧紧围绕“学、查、改”三个关键环节，环环相扣，层层递进，推动作风建设常态化、长效化。
（一）聚焦“学”字为先，筑牢思想根基
我们深刻认识到，思想是行动的先导，只有理论上清醒，政治上才能坚定。大队党支部坚持把学习教育贯穿始终，不断强化全体民辅警的纪律意识和规矩意识。一是学习覆盖“全”。大队始终坚持学习教育全员覆盖、不留死角。截至x月xx日，大队在编民警xxx人、辅警xx人，共计xxx人，已全部参与到本次学习教育中，参学率达到xxx%。通过建立“一人一档”学习档案，详细记录每位同志的学习时长、心得体会和测试成绩，确保学习教育过程可追溯、效果可衡量。二是学习内容“深”。为确保学习的系统性和深刻性，我们以上级配发的学习材料为基础，重点组织学习了《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等权威读本。同时，结合交管工作实际，将中央纪委国家监委网站及各大主流媒体公布的违反典型案例作为反面教材，组织专题学习，深刻剖析案例背后的思想根源和制度漏洞，用身边事教育身边人，引导全体民辅警知敬畏、存戒惧、守底线。三是学习形式“活”。为破解工学矛盾，提升学习效果，我们采取了“线上+线下”“集中+自学”相结合的多元化学习模式。今年以来，累计组织“三会一课”、主题党日等形式的集中学习xx次，总时长超过xx小时；围绕“担当作为、服务群众、勤俭节约”等主题，组织开展专题研讨x场，累计发言xx余人次，形成研讨报告x份。同时，充分利用学习强国APP、单位内部工作群等线上平台，每日推送学习要点、政策解读，鼓励民辅警利用碎片化时间进行自学，全队人员年度人均线上学习时长已超过xx小时。通过灵活多样的学习方式，营造了比学赶超的浓厚氛围。
（二）聚焦“查”字为要，精准发现问题
我们坚持刀刃向内、自我革命，以“不放过任何一个疑点、不漏掉任何一个盲区”的决心，深入开展自查自纠，精准查找作风建设方面存在的突出问题。一是拓宽渠道“全面查”。我们构建了“个人自查、同事互查、领导帮查、组织核查、群众评查”“五位一体”的问题查摆机制。通过发放征求意见表、设置线上举报信箱、召开警民恳谈会等方式，广泛征集社会各界和人民群众的意见建议。截至目前，共发放并收回征求意见表xxx余份，收到群众有效意见建议xx条。同时，组织全体民辅警对照党章党规、对照中央八项规定精神，深入开展个人自查，每人均撰写了不少于xxxx字的个人剖析材料，深刻查摆自身存在的问题。二是紧盯重点“靶向查”。大队纪检监督部门牵头，成立了专项督察小组，围绕“不担当不作为、推诿扯皮”“漠视群众、脱离群众、侵害群众利益”“享乐主义、奢靡之风”等重点领域，开展了x轮次的专项督导检查。检查覆盖了大队所有内设机构，包括综合室、秩序中队、事故处理中队、车管服务窗口等关键岗位。通过明察暗访、调阅卷宗、回访群众等方式，力求把问题找准、找实、找全。三是数据支撑“深入查”。经过全面、深入地排查，大队党支部及全体党员共梳理归纳出x大类xx个具体问题。其中，在“不担当不作为、推诿扯皮”方面，发现问题x个，主要表现为：在处理跨部门、跨区域的复杂交通警情时，存在协调主动性不足、配合不够紧密的问题；部分重点工作的推进存在前紧后松现象，持续发力不够，导致工作成效未达预期。在“漠视群众、脱离群众、侵害群众利益”方面，发现问题x个，主要表现为：部分路面执勤民警与群众沟通方式简单生硬；深入社区、企业开展交通安全宣传和听取意见的频率不高，联系群众不够经常；个别窗口服务人员主动服务意识不强，存在“多一事不如少一事”的消极心态。在“部分地方和单位不习惯‘过紧日子’，存在不必要的公务开支”方面，发现问题x个，主要表现为：办公区存在“长明灯”“长流水”现象，水电节约意识不强；办公用品申领和使用不够规范，存在浪费现象。
（三）聚焦“改”字为实，推动作风转变
针对查摆出的问题，大队党支部坚持即知即改、立行立改，制定了详细的整改方案，明确了责任领导、责任部门和整改时限，实行台账式管理、销号式落实，确保件件有着落、事事有回音。一是针对“不担当不作为”问题，强化履职尽责。大队党支部深刻认识到，担当作为是党员干部的基本素质。我们通过组织集中学习和专题研讨，使全体民辅警深刻认识到不担当不作为、推诿扯皮的严重危害性，从思想根源上强化责任担当。在制度层面，我们修订完善了《x交警大队首接负责制实施办法》和《部门协调工作机制》，明确了跨部门协作的流程和责任边界。对于涉及多个部门的重点工作，由大队领导牵头成立工作专班，每周召开一次调度会，现场解决推进中的难点堵点。二是针对“漠视侵害群众利益”问题，优化服务效能。为切实增强服务群众的主动性，我们组织全队开展了“假如我是办事群众”换位思考大讨论，并邀请了服务行业的专家进行专题培训，服务意识得到显著转变。我们全面推行“微笑服务”和“一次性告知”制度，在车管服务大厅设立了“党员先锋岗”，为老弱病残孕等特殊群体开辟绿色通道。同时，建立了大队领导定期接访和带队深入社区、企业走访制度，群众对我们工作的认可度显著提高。三是针对“享乐奢靡之风”问题，狠抓勤俭节约。大队党支部带头贯彻落实“过紧日子”的要求，通过组织专题学习，深入宣讲八项规定中“厉行勤俭节约”的重要意义。我们制定并严格执行《办公用品管理规定》和《水电使用管理办法》，明确各部门的节能降耗责任。大队长和教导员不定期对办公楼的水电使用情况进行突击检查，对发现的浪费现象进行通报批评，并与个人绩效考核挂钩。经过大力整治，大队全体人员的思想意识显著提升，勤俭节约蔚然成风。
二、存在的主要问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我们的工作还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
（一）学习教育的深度和广度有待加强。部分民辅警学习仍停留在表面，满足于“学过了”“记住了”，但在“学懂、弄通、做实”上还有差距。理论联系实际不够紧密，未能完全将学习成果转化为指导日常执法、优化服务群众的自觉行动和具体实践，个别同志在面对复杂情况时，运用理论解决实际问题的能力仍有欠缺。
（二）监督检查的长效机制尚不完善。目前的监督检查在一定程度上还存在“运动式”“一阵风”的倾向，常态化、制度化的监督体系尚未完全建立。日常监督的力度和频次还有待加强，对一些苗头性、倾向性问题的发现和处置不够及时、不够彻底。对整改问题的“回头看”机制执行不够严格，导致个别问题存在反弹回潮的风险。
（三）服务群众的创新举措仍显不足。虽然群众满意度有所提升，但在服务方式和手段上，创新性还不够。过多依赖传统的窗口服务和线下宣传模式，运用“互联网+”、大数据等现代科技手段为群众提供更加便捷、高效服务的能力有待提升。如何进一步简化办事流程、拓展线上服务项目，是我们面临的重要课题。
三、下一步工作打算
针对当前存在的问题和不足，大队党支部将坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续用力，久久为功，推动作风建设不断取得新成效。
（一）持续深化理论学习，在入脑入心上再下功夫。坚持将学习贯彻实施细则精神作为长期任务，纳入党支部学习计划和民辅警年度培训的核心内容。下一步，我们将创新学习方式，多采用案例教学、情景模拟等形式，增强学习的针对性和实效性。计划每季度举办一次“作风建设大家谈”活动，组织民辅警结合岗位实际，交流学习心得，分享实践经验，真正做到学思用贯通、知信行统一。
（二）健全完善监督体系，在常态长效上再求突破。着力构建全方位、立体化的监督网络，推动监督检查从“集中搞”向“日常抓”转变。我们将整合纪检、督察、政工等部门力量，建立常态化联合督导机制，通过不打招呼、不定路线的随机抽查方式，加强对窗口服务、路面执法、内务管理等关键环节的日常监督。同时，探索运用科技手段，对执法记录仪、服务窗口监控等数据进行分析，精准发现违规违纪线索。对查处的问题，坚决做到发现一起、查处一起、通报一起，形成强大震慑。
（三）全力优化为民服务，在提质增效上再谱新篇。始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众在办理交管业务中的堵点、痛点、难点问题，大力推进“智慧交管”建设。计划在年底前，推动至少x项高频交管业务实现“全程网办”，进一步压缩办事时限，减少群众跑腿次数。同时，定期组织民辅警深入辖区企业、学校、社区，开展“送服务上门”活动，变“群众上门”为“我们上门”，主动征求意见，现场解决问题，以实实在在的工作成效不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
作风建设永远在路上。下一步，我大队将在上级党委的坚强领导下，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，努力锻造一支忠诚干净担当的过硬交警队伍，为维护辖区道路交通安全形势持续稳定、服务地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
社区党支部关于落实作风建设专题教育工作总结报告
为深入贯彻落实党中央关于加强作风建设的决策部署，巩固拓展主题教育成果，根据上级党组织的统一安排，我社区党支部组织开展了为期x个月的学习教育。本次学习教育坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦解决作风建设中的突出问题，取得了显著成效。2025年x月xx日，社区党工委组织召开专题总结会议，全面回顾学习教育情况，研究部署常态化、长效化推进作风建设工作。现将有关情况总结报告如下。
一、提高政治站位，精心组织部署，确保学习教育高点起步
社区党支部始终将以高度的政治自觉和行动自觉，确保学习教育组织到位、措施到位、落实到位。
（一）强化组织领导，压实主体责任。
