同志们：
今天我们组织这次专题党课，主题聚焦一个关乎纪检监察事业长远健康发展的根本性问题：树立和践行正确政绩观，锻造新时代纪检监察铁军。省纪委五次全会明确提出“在政治建设上走在前列，在能力建设上技高一筹，在作风建设上更严更实，在廉洁建设上以身作则”的队伍建设要求，吹响了深化自身建设的号角。实现这一目标，关键在于我们这支队伍秉持什么样的政绩观。政绩观是世界观、人生观、价值观在履职尽责中的集中体现，是指引我们工作方向的“总开关”。当前，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固，但形势依然严峻复杂，腐蚀与反腐蚀的较量更加激烈。面对新形势新挑战，我们队伍在政绩观方面仍存在一些不容忽视的问题，亟需深入检视、深刻剖析、坚决整改。下面，我围绕“当前存在问题、深层原因剖析、务实整改措施”三个方面，与大家交流几点意见。
一、坚持刀刃向内，深刻检视纪检监察干部队伍政绩观存在的突出问题。 问题是时代的声音，也是改进工作的起点。我们必须以彻底的自我革命精神，正视当前队伍中在政绩观方面存在的偏差和误区： 一是重“显绩”轻“潜绩”，存在“办案至上”的片面倾向。 有些同志思想上存在误区，认为只有查办大案要案、处理了多少人，才叫有成绩、有分量。他们热衷于查办“轰动性”案件，却忽视了抓早抓小、防微杜渐的基础性工作。对常态化运用“第一种形态”开展批评教育、谈话提醒不够重视、流于形式；对加强日常监督、堵塞制度漏洞、净化政治生态等需要久久为功的“潜绩”，投入精力不足、办法不多、韧劲不够。结果是，虽然查处了少数“害群之马”，但“前腐后继”的现象在某些领域依然存在，“好干部”蜕变为“阶下囚”的悲剧未能有效阻断。这是一种典型的急功近利思想，背离了“惩前毖后、治病救人”的根本方针，弱化了源头治理的综合效能。 二是重“数量”轻“质量”，陷入“唯指标论”的考核误区。 一些单位和部门在评价工作时，过度看重立案数、处分人数、收缴金额等“硬指标”，甚至搞排名、下任务、定指标。这种片面的考核导向，导致部分干部在工作中偏离了“实事求是、依规依纪依法”的基本原则。为了完成所谓的“指标”，有的在办案中存在凑数、拔高处理、选择性执纪等问题；有的只满足于“查了”、“处理了”，对案件本身的政治效果、纪法效果、社会效果统筹考虑不够，案件质量不高、程序不规范；更有甚者，查办案件后“刀枪入库、马放南山”，对暴露出的深层次问题剖析不深不透，整改建议“隔靴搔痒”，“后半篇文章”做得不深不实，导致“查而不改、屡查屡犯”。这种追求表面光鲜的“数字政绩”，实质上是一种形式主义、官僚主义的表现，损害了纪检监察工作的严肃性和公信力。 三是重“单打独斗”轻“系统治理”，呈现“碎片化”的工作状态。 有的同志习惯于就案办案、见子打子，满足于查处个别违纪违法问题，缺乏透过现象看本质、从个案中透视区域性和系统性风险的能力。对案件背后反映出的权力运行失范、制度机制缺陷、政治生态污染源等问题，研究不深、挖掘不够、治理不力，未能真正实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。在监督实践中，与其他监督主体（如审计、财政、司法、组织人事部门）的协同配合不够紧密高效，信息壁垒尚未完全打通，力量整合、成果共享机制不够健全，影响了监督合力的形成和反腐败斗争的整体效能。这种“头痛医头、脚痛医脚”的工作方式，难以从根本上铲除腐败滋生的土壤。 四是重“短期效应”轻“长远建设”，显现“本领恐慌”下的短视行为。 面对腐败手段日益智能化、隐蔽化、复杂化的新挑战（如利用金融衍生品、数字货币、跨境交易、影子公司等实施腐败），部分干部的知识结构、专业能力明显不适应，存在“本领恐慌”。然而，一些同志未能沉下心来系统学习、深入钻研党的创新理论和纪法专业知识，对金融、科技、法律等新领域知识缺乏持续学习的恒心，热衷于“快餐式”、“应景式”培训。在队伍建设上，也存在“重使用轻培养、重当前轻长远”的倾向，对年轻干部的系统培养和实践锻炼规划不足，专业人才梯队建设滞后，特别是在金融反腐、数据监察、涉外追赃等前沿领域，复合型专业人才储备明显不足，制约了队伍的长远战斗力和可持续发展。这种对“打基础、利长远”工作重视不够的问题，是对纪检监察事业未来负责不够的表现。
