1. 以“谋”的深度抓项目，在顶层设计中把准方向；以“抢”的速度推项目，在时序节点中争分夺秒；以“实”的力度建项目，在落地见效中提质增效。
2. 聚焦“谋划储备”强基础，让项目库“活起来”；聚焦“招引落地”扩增量，让增长点“多起来”；聚焦“建设提速”促转化，让实物量“提起来”。
3. 以“开局即冲刺”的拼劲抓项目，以“攻坚不畏难”的闯劲推项目，以“功成必定有我”的韧劲建项目。
4. 比谋划，看谁的项目定位更准；比招引，看谁的要素对接更紧；比建设，看谁的推进速度更快；比服务，看谁的保障措施更实；比成效，看谁的产出效益更高。
5. 项目推进突出“快”，倒排工期抢进度；项目服务突出“优”，精准对接解难题；项目质效突出“实”，强化督导促落地。
6. 以“清单化”管理压责任，以“节点化”推进抓落实，以“动态化”督导促实效。
7. 谋划项目“走在前”，储备一批打基础、利长远的好项目；招引项目“争上游”，引进一批补链条、强优势的大项目；建设项目“加速度”，推进一批快投产、早达效的实项目。
8. 用“放大镜”找问题，用“显微镜”挖根源，用“多棱镜”寻对策，以问题整改倒逼项目提质。
9. 以“五未”项目攻坚为抓手，推动“批而未供”变“供而能用”，“供而未建”变“建而快成”，“建而未投”变“投而见效”。
10. 思想上“绷紧弦”，行动上“拉满弓”，责任上“落到底”，以超常规力度推动项目大突破。
11. 审批服务“零障碍”，要素保障“零缺位”，问题解决“零拖延”，打造项目建设“高速通道”。
12. 以“链式思维”谋划项目，串起产业发展“珍珠链”；以“集群思维”推进项目，建强产业发展“集团军”；以“生态思维”服务项目，厚植产业发展“沃土林”。
13. 签约项目抓落地，确保“合同纸”变“实物量”；在建项目抓进度，确保“施工表”变“成绩单”；投产项目抓达效，确保“生产线”变“效益源”。
14. 领导包联“一对一”，协调调度“面对面”，难题破解“心贴心”，以“保姆式”服务护航项目建设。
15. 时间上“倒计时”，任务上“清单化”，责任上“再压实”，以“钉钉子”精神啃下项目建设“硬骨头”。
16. 产业项目突出“强链”，补短板、延链条；民生项目突出“惠民”，解民忧、暖民心；基建项目突出“提能”，打基础、利长远。
17. 用“拼”的状态抢时间，用“闯”的劲头破瓶颈，用“实”的作风抓落实，掀起项目建设“新热潮”。
18. 前期工作“往前赶”，审批流程“再优化”，要素保障“再聚焦”，以“加速度”跑出项目建设“新节奏”。
19. 以“亩产论英雄”倒逼项目提质，以“创新论英雄”引领项目升级，以“效益论英雄”检验项目成效。
20. 重点项目“挂图作战”，难点问题“集中攻坚”，进度节点“动态晾晒”，以“比学赶超”激发项目建设“新动能”。
21. 谋划时“高站位”，立足全局定方向；推进时“高效率”，争分夺秒抓进度；建成时“高质量”，精益求精树标杆。
22. 土地要素“精准配”，资金要素“多元引”，人才要素“靶向聚”，为项目建设注入“源头活水”。
23. 以“今天再晚也是早”的紧迫感抓前期，以“明天再早也是晚”的责任感促开工，以“每天都是关键期”的使命感推建设。
24. 重大项目“专班盯”，重点环节“专人跟”，重要问题“专项解”，构建全周期服务“保障网”。
25. 签约项目“快转化”，开工项目“快建设”，竣工项目“快投产”，形成“签约—开工—投产”滚动发展格局。
26. 用“数据链”赋能项目管理，用“服务链”护航项目推进，用“责任链”压实项目成效，构建项目建设“智慧生态”。
27. 以“五比五赛”（比谋划、赛储备，比招引、赛增量，比开工、赛进度，比投产、赛效益，比服务、赛环境）为抓手，掀起项目建设“比学赶超”新热潮。
