1. “ 三度 ” 助力小区物业服务能力全面提升
用 ** 速度精心谋划物业服务布局
用 ** 力度精准破解物业服务难题
用 ** 温度全面提升物业服务水平
2. 红色物业 “ 小支点 ” 撬动社区 “ 大治理 ”
组织联建 ， 从 “ 单打独斗 ” 到 “ 协同作战 ”
议事共商 ， 从 “ 问题积压 ” 到 “ 高效化解 ”
服务共享 ， 从 “ 基础管理 ” 到 “ 多彩生活 ”
3. 党建物业联建 让社区更有温度
组建专班推进，破解 “ 项目挂帅 ” 问题
建好两本台账，破解 “ 项目起步 ” 问题
明确治理模式，破解 “ 项目路径 ” 问题
健全工作机制，解决 “ 项目实效 ” 问题
4. 巧用 “ 加减乘除 ” 法 答好 “ 红色物业 ” 题
尽非常之责在组织保障上做 “ 加法 ”
下非常之功在难点痛点上做 “ 减法 ”
举非常之力在优化服务上做 “ 乘法 ”
行非常之策在解忧帮困上做 “ 除法 ”
5. 做深做实 “ 红色物业 ”
上下联动专项推进 ， 形成一张网格局
加强人员培训管理 ， 形成一体化协作
加强体制机制建设 ， 形成一盘棋保障
6. 抓实四项举措 ， 推动物业管理能力提升
健全管理体系，解决 “ 谁来管 ” 的问题。
建立工作机制，解决 “ 怎么管 ” 的问题。
分配管理资源，解决 “ 无人管 ” 的问题。
坚持同向发力，解决 “ 管不好 ” 的问题。
7. 打造党建统揽、共建共治、多方联动的 “ 红色物业 ” 体系
调研指导，把握行业脉搏
强势推进，找准破题之策
统一标准，夯实基层基础
做优服务， “ 红心 ” 温暖民心
8. 打造 “ 红色物业 ” ， 提升 群众满意度
建强 “ 红色堡垒 ”
打通 “ 红色经脉 ”
激活 “ 红色细胞 ”
擦亮 “ 红色名片 ”
9. “ 物业港 ” 让幸福启航
重塑改革，专门机构管物业
制度约束，物业管理有章法
持续引导，物业服务提效能
10. “ 社区 + 物业 ” 多元服务暖人心
巧用阵地，打造 “ 幸福驿站 ” 。
充实力量，构建 “ 共治格局 ” 。
拓展服务，提升 “ 暖心温度 ” 。
11. 物业 “ 红管家 ” 城市新动能
